日前,集團部署開展提質(zhì)增效和提速攻堅兩個專項行動。如何扎實推進兩個專項行動,需要全體員工從大處著眼,從細節(jié)入手,拿出對策,亮出實招,多種形式推動專項行動落地落實、見行見效。為深化對兩個專項行動的理解,本周特別推出《降本增效我先行》互動欄目,歡迎大家結(jié)合所在公司的實際情況,分享提升企業(yè)運營效益的妙計良策。
風(fēng)電行業(yè)作為國家能源命脈中的高新興產(chǎn)業(yè),在由“中國制造”向“中國智造”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中占有重要地位。8月31日上午,集團召開的提質(zhì)增效、提速攻堅專項行動部署會議,風(fēng)電板塊首當(dāng)其沖,降本增效勢在必行!
降本為先,提高設(shè)備可靠性和強化供應(yīng)鏈管理是關(guān)鍵。一是采用更可靠的零部件,以高分子材料零部件替代和引進前沿電控系統(tǒng)為例,可以有效降低易損零部件損毀率并提高其運行效率。二是提高零部件國產(chǎn)化替代率,實現(xiàn)供應(yīng)鏈自主可控,避免“天價零部件”困境。在優(yōu)化物流、倉儲管理降低運輸與庫存成本的同時,應(yīng)積極主動尋求與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商簽訂框架協(xié)議,以長期合作伙伴關(guān)系確保更優(yōu)惠的價格和更穩(wěn)定的供應(yīng)。
增效緊隨,利用深度數(shù)字化技術(shù)為風(fēng)電行業(yè)再賦能。以人工智能技術(shù)對風(fēng)機場群數(shù)據(jù)進行復(fù)盤學(xué)習(xí),挖掘潛在問題,建立優(yōu)化空間。通過預(yù)測性維護和智能化診斷及早發(fā)現(xiàn)問題并采取相應(yīng)措施,降低停機損失。利用深度數(shù)字化運維管理平臺提高風(fēng)場管理效率,優(yōu)化人力成本,并且基于智能機器人的無人化維檢的工作效率和安全性可以實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。
綜上所述,風(fēng)電板塊可以從提高設(shè)備可靠性等方面落實降本增效,為可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻。(福能新能源 韓林峰)
我認(rèn)為,為了貫徹落實集團提質(zhì)增效和提速攻堅專項行動動員大會精神,企業(yè)員工要有“愛企如家”的思想意識,真心把企業(yè)當(dāng)作自己的家,可以把自己小家庭的“持家之道”用在企業(yè)厲行節(jié)約措施上,相互借鑒。
一是從“拼”做起。與同事“拼車”上下班等確實能夠減少費用。其實現(xiàn)實工作中隔壁科室或兄弟單位有些設(shè)備也可以“拼”,如拼復(fù)印機:因為復(fù)印機的耗材較貴,我們就不一定每個辦公室或每一層辦公樓都要有復(fù)印機,可以一幢辦公樓有兩臺復(fù)印機,這樣就能基本滿足日常工作需求,電腦耗材費用就能夠減少。
二是從細節(jié)抓起。電的浪費體現(xiàn)在電視機待機、空調(diào)待機、電腦待機等細節(jié)上,這些待機累積起來也是一筆不菲的費用。之前說法叫人走關(guān)燈,現(xiàn)改為人走關(guān)電源。如果堅持執(zhí)行下去,可以節(jié)省一筆不少的電費。
三是實行光盤行動。在職工食堂醒目位置提示浪費糧食可恥等,引導(dǎo)職工珍惜糧食,養(yǎng)成吃多少打多少的好習(xí)慣。(永安煤業(yè) 曾芳春)