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用“合規(guī)”之筆書寫“轉型”答卷
文章字數(shù)：1,087
“轉型決定生存，合規(guī)決定未來。合規(guī)管理是企業(yè)做大做強做優(yōu)的保障。”談及如何讓轉型發(fā)展的腳步更加穩(wěn)健，邵武煤業(yè)公司負責人表示，“2023年是邵武煤業(yè)轉型邁入螢石采選‘新賽道’的首個生產運營完整年，唯有‘打通路子’強化合規(guī)管理，才能在新征程上行穩(wěn)致遠。”
打通“數(shù)字賦能”之路
“‘蓋章申請’線上審批效率真高，兩分鐘就簽完了。”“以前走線下審批時，審批人出差就得拖延辦理，急辦事項只能事后補單，現(xiàn)在真的太方便了。”該公司員工對公司“表單線上審批”的創(chuàng)新之舉贊不絕口。
近年來，該公司不斷提升合規(guī)管理與數(shù)字化的融合度，以“走出去+引進來”方式，借鑒先進經(jīng)驗，從頂層戰(zhàn)略—人才孵化—模式創(chuàng)新入手，實行“一把手”負責制，深化產學研合作，不斷升級“數(shù)字化+”管理模式。通過引入“外腦”，完成“數(shù)字礦山”建設初步方案，邁出“傳統(tǒng)礦山”向“數(shù)字礦山”轉變的重要步伐；通過引進井下“無人裝載機”，開啟“無人化”作業(yè)模式，安全標準化水平大幅提升；通過引進T+online倉儲管理系統(tǒng)，將出入庫等管理流程從“線下”搬到“線上”，實現(xiàn)高效、規(guī)范管理。
打通“制度建設”之路
今年來，該公司各部門不斷加快制度“立改廢”步伐，通過分門別類、清單量化、對賬銷號等方式，增補制度空白，完善制度漏洞，廢止失效制度。在此基礎上，以“重點解讀+現(xiàn)場答疑”方式，對制度進行宣講，列舉違規(guī)案例進行“正反結合”的答疑，確保“吃透”制度，筑牢合規(guī)之基。
“我們通過常態(tài)化檢查整改提高制度執(zhí)行力，通過固化管理要求建立長效機制。”辦公室主任李立亮介紹，該公司推行主辦部門、歸口部門、監(jiān)督部門“三級聯(lián)動”機制，落實“監(jiān)督—反饋—整改”閉環(huán)管理，不斷強化制度的剛性約束，嚴格執(zhí)行公司《規(guī)章制度管理規(guī)定》，有效推動合規(guī)管理全面升級。
打通“監(jiān)督防控”之路
“原礦分選管理更加規(guī)范”“采礦貧化率考核更加到位”“原礦綜合品位提升10%以上”……近期，該公司監(jiān)督防控取得超預期成效。
2023年初，該公司聚焦“提高原礦綜合品位”，開展“點題監(jiān)督”，整合監(jiān)督力量，組建專業(yè)互補型聯(lián)合檢查組，以“常規(guī)+補位”方式，定期組織現(xiàn)場監(jiān)督檢查。檢查組既當“監(jiān)督員”又當“服務員”，深入基層蹲點調研，與被監(jiān)督單位共同查找開采、分選等影響原礦品位的關鍵環(huán)節(jié)，共商防控對策，及時下發(fā)監(jiān)察建議書、督辦函等，通過“督”“幫”結合，落實落細過程管控，規(guī)范關鍵環(huán)節(jié)管理。
“與以往不同，我們由‘事后監(jiān)督’轉為‘全過程監(jiān)督’，由‘督促式監(jiān)督’轉為‘參與式監(jiān)督’。”提到監(jiān)督方式創(chuàng)新，紀檢室主任陳玉鵬說，“這種監(jiān)督方式有助于構筑全方位、無死角的合規(guī)防線。”
一項項舉措，一個個數(shù)據(jù)，共同勾勒出一張以“合規(guī)”為主題的轉型發(fā)展答卷。在新的趕考之路上，邵武煤業(yè)公司將繼續(xù)用“合規(guī)”之筆繪就發(fā)展新藍圖。
（葉立花）
打通“數(shù)字賦能”之路
“‘蓋章申請’線上審批效率真高，兩分鐘就簽完了。”“以前走線下審批時，審批人出差就得拖延辦理，急辦事項只能事后補單，現(xiàn)在真的太方便了。”該公司員工對公司“表單線上審批”的創(chuàng)新之舉贊不絕口。
近年來，該公司不斷提升合規(guī)管理與數(shù)字化的融合度，以“走出去+引進來”方式，借鑒先進經(jīng)驗，從頂層戰(zhàn)略—人才孵化—模式創(chuàng)新入手，實行“一把手”負責制，深化產學研合作，不斷升級“數(shù)字化+”管理模式。通過引入“外腦”，完成“數(shù)字礦山”建設初步方案，邁出“傳統(tǒng)礦山”向“數(shù)字礦山”轉變的重要步伐；通過引進井下“無人裝載機”，開啟“無人化”作業(yè)模式，安全標準化水平大幅提升；通過引進T+online倉儲管理系統(tǒng)，將出入庫等管理流程從“線下”搬到“線上”，實現(xiàn)高效、規(guī)范管理。
打通“制度建設”之路
今年來，該公司各部門不斷加快制度“立改廢”步伐，通過分門別類、清單量化、對賬銷號等方式，增補制度空白，完善制度漏洞，廢止失效制度。在此基礎上，以“重點解讀+現(xiàn)場答疑”方式，對制度進行宣講，列舉違規(guī)案例進行“正反結合”的答疑，確保“吃透”制度，筑牢合規(guī)之基。
“我們通過常態(tài)化檢查整改提高制度執(zhí)行力，通過固化管理要求建立長效機制。”辦公室主任李立亮介紹，該公司推行主辦部門、歸口部門、監(jiān)督部門“三級聯(lián)動”機制，落實“監(jiān)督—反饋—整改”閉環(huán)管理，不斷強化制度的剛性約束，嚴格執(zhí)行公司《規(guī)章制度管理規(guī)定》，有效推動合規(guī)管理全面升級。
打通“監(jiān)督防控”之路
“原礦分選管理更加規(guī)范”“采礦貧化率考核更加到位”“原礦綜合品位提升10%以上”……近期，該公司監(jiān)督防控取得超預期成效。
2023年初，該公司聚焦“提高原礦綜合品位”，開展“點題監(jiān)督”，整合監(jiān)督力量，組建專業(yè)互補型聯(lián)合檢查組，以“常規(guī)+補位”方式，定期組織現(xiàn)場監(jiān)督檢查。檢查組既當“監(jiān)督員”又當“服務員”，深入基層蹲點調研，與被監(jiān)督單位共同查找開采、分選等影響原礦品位的關鍵環(huán)節(jié)，共商防控對策，及時下發(fā)監(jiān)察建議書、督辦函等，通過“督”“幫”結合，落實落細過程管控，規(guī)范關鍵環(huán)節(jié)管理。
“與以往不同，我們由‘事后監(jiān)督’轉為‘全過程監(jiān)督’，由‘督促式監(jiān)督’轉為‘參與式監(jiān)督’。”提到監(jiān)督方式創(chuàng)新，紀檢室主任陳玉鵬說，“這種監(jiān)督方式有助于構筑全方位、無死角的合規(guī)防線。”
一項項舉措，一個個數(shù)據(jù)，共同勾勒出一張以“合規(guī)”為主題的轉型發(fā)展答卷。在新的趕考之路上，邵武煤業(yè)公司將繼續(xù)用“合規(guī)”之筆繪就發(fā)展新藍圖。
（葉立花）