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播下“成本種子”開出“效益花”
文章字?jǐn)?shù)：778
本報(bào)訊 今年來，福建煤電坎市發(fā)運(yùn)站始終牢固樹立“過緊日子”理念，以“提質(zhì)增效”活動(dòng)為契機(jī)，著力在降本節(jié)支上下苦功夫，在成本管控上下真功夫，在煤質(zhì)管理上下細(xì)功夫，通過強(qiáng)化職工意識(shí)、嚴(yán)控材料、創(chuàng)新機(jī)制等舉措，播下“精打細(xì)算”的種子，開出“降本節(jié)支”的效益花。
坎市發(fā)運(yùn)站不斷從深挖內(nèi)潛入手，有計(jì)劃、有步驟、有措施地將降本增效落到實(shí)處。自開工以來，該站不斷精打細(xì)算，強(qiáng)化成本管控，要求所有職工將“過緊日子”的要求貫徹落實(shí)到各項(xiàng)工作中，從節(jié)約“一度電、一滴水、一張紙”開始，杜絕身邊的“跑、冒、滴、漏”，形成勤儉節(jié)約的良好氛圍。把生產(chǎn)工作中存在的問題拿上講臺(tái)、放上桌面，使全站職工積極參與到節(jié)支降耗的熱潮中，鼓勵(lì)職工著力解決本單位經(jīng)營管理中的難點(diǎn)堵點(diǎn)問題，不斷強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)和效益觀念，真正把降本增效落到實(shí)處。
在成本管控方面，該站通過職工小改小修，對(duì)設(shè)備、設(shè)施不斷改善，本著“能修復(fù)不換新的”“能換配件不領(lǐng)總成”的原則，減少生產(chǎn)方面的不必要支出；在節(jié)約用水方面，通過對(duì)供水管路維護(hù)、節(jié)水管理等多方面著手，嚴(yán)格執(zhí)行第一時(shí)間上報(bào)漏點(diǎn)，確保漏點(diǎn)處及時(shí)維修、更換，杜絕水流不斷，并在醒目點(diǎn)張貼節(jié)水提示；在節(jié)約用電方面，制定電量及峰谷差考核指標(biāo)，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，發(fā)揮躲峰用電優(yōu)勢(shì)，在不影響生產(chǎn)情況下定時(shí)停運(yùn)水泵機(jī)器，既節(jié)省電量又降低了峰谷差。此外，根據(jù)季節(jié)變化的特點(diǎn)，調(diào)整站區(qū)路燈、辦公樓區(qū)域和生產(chǎn)一線照明等公共設(shè)施調(diào)時(shí)器，減少電力資源浪費(fèi)，從而實(shí)現(xiàn)“提質(zhì)、增效、降耗”。
坎市發(fā)運(yùn)站注重從生產(chǎn)源頭抓煤質(zhì)，生產(chǎn)過程管煤質(zhì)，緊緊抓住提高配煤“精準(zhǔn)度”，降低原煤“含矸率”這兩個(gè)關(guān)鍵，對(duì)進(jìn)站原煤采取分堆、分儲(chǔ)等綜合保障措施，根據(jù)當(dāng)天進(jìn)站原煤灰分、水分，精準(zhǔn)調(diào)控篩分，從而達(dá)到降低回煤費(fèi)用。精細(xì)化管控每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，把煤配好，減少回煤費(fèi)用，建好節(jié)支增效的“賬本”，提升生產(chǎn)經(jīng)營“精益化”和“精細(xì)化”管理水平。（林玉梅）
坎市發(fā)運(yùn)站不斷從深挖內(nèi)潛入手，有計(jì)劃、有步驟、有措施地將降本增效落到實(shí)處。自開工以來，該站不斷精打細(xì)算，強(qiáng)化成本管控，要求所有職工將“過緊日子”的要求貫徹落實(shí)到各項(xiàng)工作中，從節(jié)約“一度電、一滴水、一張紙”開始，杜絕身邊的“跑、冒、滴、漏”，形成勤儉節(jié)約的良好氛圍。把生產(chǎn)工作中存在的問題拿上講臺(tái)、放上桌面，使全站職工積極參與到節(jié)支降耗的熱潮中，鼓勵(lì)職工著力解決本單位經(jīng)營管理中的難點(diǎn)堵點(diǎn)問題，不斷強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)和效益觀念，真正把降本增效落到實(shí)處。
在成本管控方面，該站通過職工小改小修，對(duì)設(shè)備、設(shè)施不斷改善，本著“能修復(fù)不換新的”“能換配件不領(lǐng)總成”的原則，減少生產(chǎn)方面的不必要支出；在節(jié)約用水方面，通過對(duì)供水管路維護(hù)、節(jié)水管理等多方面著手，嚴(yán)格執(zhí)行第一時(shí)間上報(bào)漏點(diǎn)，確保漏點(diǎn)處及時(shí)維修、更換，杜絕水流不斷，并在醒目點(diǎn)張貼節(jié)水提示；在節(jié)約用電方面，制定電量及峰谷差考核指標(biāo)，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，發(fā)揮躲峰用電優(yōu)勢(shì)，在不影響生產(chǎn)情況下定時(shí)停運(yùn)水泵機(jī)器，既節(jié)省電量又降低了峰谷差。此外，根據(jù)季節(jié)變化的特點(diǎn)，調(diào)整站區(qū)路燈、辦公樓區(qū)域和生產(chǎn)一線照明等公共設(shè)施調(diào)時(shí)器，減少電力資源浪費(fèi)，從而實(shí)現(xiàn)“提質(zhì)、增效、降耗”。
坎市發(fā)運(yùn)站注重從生產(chǎn)源頭抓煤質(zhì)，生產(chǎn)過程管煤質(zhì)，緊緊抓住提高配煤“精準(zhǔn)度”，降低原煤“含矸率”這兩個(gè)關(guān)鍵，對(duì)進(jìn)站原煤采取分堆、分儲(chǔ)等綜合保障措施，根據(jù)當(dāng)天進(jìn)站原煤灰分、水分，精準(zhǔn)調(diào)控篩分，從而達(dá)到降低回煤費(fèi)用。精細(xì)化管控每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，把煤配好，減少回煤費(fèi)用，建好節(jié)支增效的“賬本”，提升生產(chǎn)經(jīng)營“精益化”和“精細(xì)化”管理水平。（林玉梅）