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在“降”字上下功夫在“增”字上做文章
文章字數(shù)：935
在全國經(jīng)濟下行、項目施工成本增加、運營費用逐年遞增、生產(chǎn)經(jīng)營壓力空前的嚴峻形勢下，城投公司黨委書記、總經(jīng)理陳堅多次在經(jīng)濟運行分析會、月度例會等大小會議上及各權屬企業(yè)調研中強調降本增效的重要性和必要性，要求全體員工要牢固樹立勤儉持“家”的思想，通過開源節(jié)流、增收節(jié)支，努力實現(xiàn)企業(yè)效益最大化。
“節(jié)約一分錢，就增一分利。在保障出水水質達標的前提下，我們通過開停污水廠均質調節(jié)池和水解酸化池一半的攪拌器數(shù)量，每周交替輪換，有效降低了電耗。”該公司涵江工業(yè)污水處理廠負責人黃一鋒說。污水處理廠將原來由鹽酸和氯酸鈉通過二氧化氯發(fā)生器反應產(chǎn)生的消毒劑更換為次氯酸鈉消毒劑，更換后的消毒劑安全風險更小且成本更低，每噸成本降低了10.3%。
“過好‘緊日子’，才會迎來‘好日子’。”近日，該公司綜合辦小陳把用過的單面紙的背面再次倒過來使用。該公司員工個個當好降本節(jié)支增效的宣傳者和實踐者，把節(jié)約一度電、一升水、一張紙、一分錢的責任落實到每個工作的環(huán)節(jié)，以實際行動減少非經(jīng)營性支出，為不斷降低管理成本作貢獻。
“精打細算，才能油鹽不斷；糧收萬石，也要粗茶淡飯。”城投公司的“大管家”資財部經(jīng)理陳德雙在降本增效上最有發(fā)言權，“資財部作為各項業(yè)務流程匯集的重要部門，承擔著公司全面把控支出的重任，要時時刻刻當好‘鐵公雞’，做好‘鐵算盤’，把錢花在刀刃上。”
該公司資財部一方面不斷健全完善預算管理機制，強化預算日常管控，嚴格審核預算調整，嚴控預算外支出，跟蹤監(jiān)測預算執(zhí)行情況，使資金使用牢牢控制在預算內；另一方面強化對差旅費、接待費、財務各項支出等方面流程的審核把關，強化各項管理制度的落實，切實將嚴控支出的理念落實到各個流程節(jié)點中。此外，該公司資財部還組織各權屬單位財務人員強化國家稅務政策的學習，全面掌握稅收優(yōu)惠政策，該公司權屬單位水務投發(fā)公司利用稅收優(yōu)惠政策向稅務局申請了增值稅留底退稅337.32萬元。
該公司將降本增效融入生產(chǎn)經(jīng)營各項工作過程中，通過不斷加快項目建設進度，盡量縮短項目建設周期，合理控制總投；推廣應用新技術、新工藝、新設備，不斷提升企業(yè)經(jīng)營效益，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力；扎實開展對標一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動，找短板、強弱項，提升成本管控能力，不斷提升企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效率和效益。
（陳劍秋）
“節(jié)約一分錢，就增一分利。在保障出水水質達標的前提下，我們通過開停污水廠均質調節(jié)池和水解酸化池一半的攪拌器數(shù)量，每周交替輪換，有效降低了電耗。”該公司涵江工業(yè)污水處理廠負責人黃一鋒說。污水處理廠將原來由鹽酸和氯酸鈉通過二氧化氯發(fā)生器反應產(chǎn)生的消毒劑更換為次氯酸鈉消毒劑，更換后的消毒劑安全風險更小且成本更低，每噸成本降低了10.3%。
“過好‘緊日子’，才會迎來‘好日子’。”近日，該公司綜合辦小陳把用過的單面紙的背面再次倒過來使用。該公司員工個個當好降本節(jié)支增效的宣傳者和實踐者，把節(jié)約一度電、一升水、一張紙、一分錢的責任落實到每個工作的環(huán)節(jié)，以實際行動減少非經(jīng)營性支出，為不斷降低管理成本作貢獻。
“精打細算，才能油鹽不斷；糧收萬石，也要粗茶淡飯。”城投公司的“大管家”資財部經(jīng)理陳德雙在降本增效上最有發(fā)言權，“資財部作為各項業(yè)務流程匯集的重要部門，承擔著公司全面把控支出的重任，要時時刻刻當好‘鐵公雞’，做好‘鐵算盤’，把錢花在刀刃上。”
該公司資財部一方面不斷健全完善預算管理機制，強化預算日常管控，嚴格審核預算調整，嚴控預算外支出，跟蹤監(jiān)測預算執(zhí)行情況，使資金使用牢牢控制在預算內；另一方面強化對差旅費、接待費、財務各項支出等方面流程的審核把關，強化各項管理制度的落實，切實將嚴控支出的理念落實到各個流程節(jié)點中。此外，該公司資財部還組織各權屬單位財務人員強化國家稅務政策的學習，全面掌握稅收優(yōu)惠政策，該公司權屬單位水務投發(fā)公司利用稅收優(yōu)惠政策向稅務局申請了增值稅留底退稅337.32萬元。
該公司將降本增效融入生產(chǎn)經(jīng)營各項工作過程中，通過不斷加快項目建設進度，盡量縮短項目建設周期，合理控制總投；推廣應用新技術、新工藝、新設備，不斷提升企業(yè)經(jīng)營效益，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力；扎實開展對標一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動，找短板、強弱項，提升成本管控能力，不斷提升企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效率和效益。
（陳劍秋）