發(fā)布日期：
能化集團權屬企業(yè)傳達貫徹半年工作會精神
文章字數(shù)：1,796
7月25日-26日，能化集團在福州召開2023年上半年經(jīng)濟運行分析會議暨安全生產(chǎn)工作會議。會后，集團各權屬企業(yè)立即行動，迅速傳達集團半年工作會精神，研究制定貫徹落實會議精神的務實舉措，進一步堅定信心、振奮精神，以高質量發(fā)展的優(yōu)異成績，創(chuàng)造集團高質量發(fā)展的新業(yè)績。
福能貴電：一是堅持以黨建為引領；二是堅持抓好安全生產(chǎn)各項工作；三是完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務目標；四是突破生產(chǎn)經(jīng)營瓶頸；五是堅持做好“開源節(jié)流，降本增效”和精益化管理；六是堅持抓牢黨風廉政建設和反腐敗工作；七是堅持以職工為中心的發(fā)展理念。（王加勝 張朝貴）
福能南紡：一是高度重視，迅速傳達，推動貫徹落實；二是緊盯兩頭，強化管控，提增企業(yè)效益；三是落實責任，加強監(jiān)管，確保安全生產(chǎn)；四是持續(xù)創(chuàng)新，精準研發(fā)，提升競爭實力；五是提升能力，防范風險，促進健康運營；六是強化引領，有效融合，推進和諧建設。（詹旺秀 李志華）
晉江氣電：一是各部門要認真?zhèn)鬟_學習會議精神；二是加大氣電協(xié)調(diào)力度，強化成本管控；三是時刻繃緊安全生產(chǎn)弦；四是跟蹤落實省“十四五”能源規(guī)劃修編意見；五是持續(xù)深化黨建融合。（鄭詩瑾）
美倫運營：一是持續(xù)開展主題教育；二是進一步細化月度經(jīng)營指標；三是加快已有項目落地；四是進一步強化房產(chǎn)集中管理；五是推進安全風險分級管控和雙重預防工作機制的落實。（張曉東 鐘夏強）
配售電公司：一是做細做優(yōu)電力交易工作；二是安全穩(wěn)步高質量推進項目施工建設；三是積極參與我省電力現(xiàn)貨市場建設；四是積極擴大和培育綠電市場；五是持續(xù)深化主題教育走深走實。（李嘉潔）
東南電化：一是聚焦集團公司重點工作；二是聚焦項目建設；三是全力抓重點、補短板、揚優(yōu)勢；四是扎實推進主題教育。 （林萌）
聯(lián)美公司：一是抓銷售、去庫存，在項目去化上實現(xiàn)突破；二是抓設計、提品質，在產(chǎn)品供給上實現(xiàn)突破；三是抓節(jié)點、搶進度，在項目建設上實現(xiàn)突破；四是抓融資、降成本，在提質增效上實現(xiàn)突破；五是抓項目、拓市場，在項目獲取上實現(xiàn)突破；六是抓安全、防風險，在管理提升上實現(xiàn)突破；七是抓黨建、強作風，在和諧氛圍上實現(xiàn)提升。（潘建平 張文和）
石獅熱電：一是注重本質安全；二是注重開源節(jié)流；三是注重科技創(chuàng)新；四是注重合規(guī)管理；五是注重項目儲備；六是注重素質提升。注重素質提升。（陳愛萍）
永安煤業(yè)：一是迅速行動，深入挖掘生產(chǎn)經(jīng)營潛力；二是嚴防嚴控，全力抓好臺風“杜蘇芮”防御工作；三是對標對表，扎實推動主題教育開展。（陳荔瓊）
福能期貨：一是不斷強化產(chǎn)融結合、產(chǎn)業(yè)協(xié)同；二是強化責任意識；三是不斷加強市場化考核管理；四是鞏固提升科技賦能運用；五是持續(xù)加強黨建引領和主題教育工作。（張旭）
古蕾化學：一是不斷提升公司經(jīng)營管理水平；二是注重崗位成長成才；三是抓好主題教育工作；四是強化廉潔從業(yè)教育。（杜永芳）
福能物流：一是確保各項工作部署落地見效；二是全面增強企業(yè)的凝聚力；三是努力實現(xiàn)年度目標；四是抓實主題教育；五是以高質量黨建引領保障高質量發(fā)展。（黨群部）
福海創(chuàng)：一是迅速傳達會議精神；二是進一步落實安全生產(chǎn)責任制；三是加快重點工作的推進。（陳文鵬 陳志杰）
邵武煤業(yè)：一是強化責任落實；二是加快發(fā)展步伐；三是強化精細管理；四是緊盯降本增效；五是突出主題教育；六是加強責任落實。（葉立花）
福能總醫(yī)院：一是思想重視，狠抓落實；二是聚焦重點，務求實效；三是黨建引領，夯實基礎。（陳艷婷）
保險經(jīng)紀：一是突出黨建引領，強化思政鑄魂；二是突出重點項目，強化服務保障；三是突出能力提升，強化市場拓展；四是突出內(nèi)控建設，強化合規(guī)管理；五是突出信息支撐，強化智慧管控；六要突出底線思維，強化風險防范。（邢睿）
福化環(huán)保：一是增強信心，做好下半年的工作；二是不折不撓，推動已規(guī)劃項目落地；三是強化防控，加強安全生產(chǎn)管理工作；四是馳而不息，加強黨的建設和黨風廉政建設工作。（陳若瑄）
三川風電：一是迅速傳達會議精神；二是以高質量工作成績檢驗主題教育成果；三是加強企業(yè)黨的建設和規(guī)范化管理工作。（林維舟林穎）
晉南熱電：一是提高政治站位，深刻領悟；二是找準目標定位，補短板強弱項；三是強化黨建引領，做好中心工作。（余青杰）
華安抽蓄：一是加快明確公司股東股權股比；二是加快推進可研審查；三是加快推進各專題工作進展；四是加快推進“兩洞”施工方案優(yōu)化比選工作。（何大熊）
福能貴電：一是堅持以黨建為引領；二是堅持抓好安全生產(chǎn)各項工作；三是完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務目標；四是突破生產(chǎn)經(jīng)營瓶頸；五是堅持做好“開源節(jié)流，降本增效”和精益化管理；六是堅持抓牢黨風廉政建設和反腐敗工作；七是堅持以職工為中心的發(fā)展理念。（王加勝 張朝貴）
福能南紡：一是高度重視，迅速傳達，推動貫徹落實；二是緊盯兩頭，強化管控，提增企業(yè)效益；三是落實責任，加強監(jiān)管，確保安全生產(chǎn)；四是持續(xù)創(chuàng)新，精準研發(fā)，提升競爭實力；五是提升能力，防范風險，促進健康運營；六是強化引領，有效融合，推進和諧建設。（詹旺秀 李志華）
晉江氣電：一是各部門要認真?zhèn)鬟_學習會議精神；二是加大氣電協(xié)調(diào)力度，強化成本管控；三是時刻繃緊安全生產(chǎn)弦；四是跟蹤落實省“十四五”能源規(guī)劃修編意見；五是持續(xù)深化黨建融合。（鄭詩瑾）
美倫運營：一是持續(xù)開展主題教育；二是進一步細化月度經(jīng)營指標；三是加快已有項目落地；四是進一步強化房產(chǎn)集中管理；五是推進安全風險分級管控和雙重預防工作機制的落實。（張曉東 鐘夏強）
配售電公司：一是做細做優(yōu)電力交易工作；二是安全穩(wěn)步高質量推進項目施工建設；三是積極參與我省電力現(xiàn)貨市場建設；四是積極擴大和培育綠電市場；五是持續(xù)深化主題教育走深走實。（李嘉潔）
東南電化：一是聚焦集團公司重點工作；二是聚焦項目建設；三是全力抓重點、補短板、揚優(yōu)勢；四是扎實推進主題教育。 （林萌）
聯(lián)美公司：一是抓銷售、去庫存，在項目去化上實現(xiàn)突破；二是抓設計、提品質，在產(chǎn)品供給上實現(xiàn)突破；三是抓節(jié)點、搶進度，在項目建設上實現(xiàn)突破；四是抓融資、降成本，在提質增效上實現(xiàn)突破；五是抓項目、拓市場，在項目獲取上實現(xiàn)突破；六是抓安全、防風險，在管理提升上實現(xiàn)突破；七是抓黨建、強作風，在和諧氛圍上實現(xiàn)提升。（潘建平 張文和）
石獅熱電：一是注重本質安全；二是注重開源節(jié)流；三是注重科技創(chuàng)新；四是注重合規(guī)管理；五是注重項目儲備；六是注重素質提升。注重素質提升。（陳愛萍）
永安煤業(yè)：一是迅速行動，深入挖掘生產(chǎn)經(jīng)營潛力；二是嚴防嚴控，全力抓好臺風“杜蘇芮”防御工作；三是對標對表，扎實推動主題教育開展。（陳荔瓊）
福能期貨：一是不斷強化產(chǎn)融結合、產(chǎn)業(yè)協(xié)同；二是強化責任意識；三是不斷加強市場化考核管理；四是鞏固提升科技賦能運用；五是持續(xù)加強黨建引領和主題教育工作。（張旭）
古蕾化學：一是不斷提升公司經(jīng)營管理水平；二是注重崗位成長成才；三是抓好主題教育工作；四是強化廉潔從業(yè)教育。（杜永芳）
福能物流：一是確保各項工作部署落地見效；二是全面增強企業(yè)的凝聚力；三是努力實現(xiàn)年度目標；四是抓實主題教育；五是以高質量黨建引領保障高質量發(fā)展。（黨群部）
福海創(chuàng)：一是迅速傳達會議精神；二是進一步落實安全生產(chǎn)責任制；三是加快重點工作的推進。（陳文鵬 陳志杰）
邵武煤業(yè)：一是強化責任落實；二是加快發(fā)展步伐；三是強化精細管理；四是緊盯降本增效；五是突出主題教育；六是加強責任落實。（葉立花）
福能總醫(yī)院：一是思想重視，狠抓落實；二是聚焦重點，務求實效；三是黨建引領，夯實基礎。（陳艷婷）
保險經(jīng)紀：一是突出黨建引領，強化思政鑄魂；二是突出重點項目，強化服務保障；三是突出能力提升，強化市場拓展；四是突出內(nèi)控建設，強化合規(guī)管理；五是突出信息支撐，強化智慧管控；六要突出底線思維，強化風險防范。（邢睿）
福化環(huán)保：一是增強信心，做好下半年的工作；二是不折不撓，推動已規(guī)劃項目落地；三是強化防控，加強安全生產(chǎn)管理工作；四是馳而不息，加強黨的建設和黨風廉政建設工作。（陳若瑄）
三川風電：一是迅速傳達會議精神；二是以高質量工作成績檢驗主題教育成果；三是加強企業(yè)黨的建設和規(guī)范化管理工作。（林維舟林穎）
晉南熱電：一是提高政治站位，深刻領悟；二是找準目標定位，補短板強弱項；三是強化黨建引領，做好中心工作。（余青杰）
華安抽蓄：一是加快明確公司股東股權股比；二是加快推進可研審查；三是加快推進各專題工作進展；四是加快推進“兩洞”施工方案優(yōu)化比選工作。（何大熊）