發(fā)布日期：
新材公司：“三轉(zhuǎn)變”齊發(fā)力助推轉(zhuǎn)型發(fā)展
文章字?jǐn)?shù)：1,036
隨著學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育持續(xù)深入開展，新材公司不斷強化措施，“三轉(zhuǎn)變”齊發(fā)力，助推公司轉(zhuǎn)型發(fā)展跑出“加速度”。
重點項目向“蹄疾步穩(wěn)”轉(zhuǎn)變
今年是新材公司“轉(zhuǎn)型決戰(zhàn)年”，該公司緊緊圍繞“機制砂項目投產(chǎn)”這一中心目標(biāo)，掀起了項目建設(shè)的大干熱潮。針對華安項目建設(shè)用地指標(biāo)不足、龍海項目廊道用地證照辦理等問題，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)規(guī)劃部和兩砂項目公司的黨員們，一方面主動對接政府部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，做好溝通，掃清問題障礙，一方面帶領(lǐng)員工堅守在項目一線，加班加點趕工期，實施晴天搶干、雨天巧干的多模式作業(yè)。截至7月21日，華安機制砂項目加工區(qū)153平臺、170平臺、185平臺土建結(jié)構(gòu)基本完成；礦山建設(shè)方面+300平臺剝離排廢，鉆孔爆破施工；第二條剝離排廢道路修建，1號排土場210平臺堆排施工，堆排208標(biāo)高。龍海機制砂項目2#隧道出洞口啟動掘進(jìn)；山下加工區(qū)標(biāo)高39米平臺以上邊坡削坡基本完成，中間倉儲庫基礎(chǔ)開挖；運輸廊道方面1#隧道出口400噸中轉(zhuǎn)站高程53米處柱合模澆筑，多個軸基礎(chǔ)開挖及柱梁澆筑完成。
主業(yè)經(jīng)營向“合力攻堅”轉(zhuǎn)變
該公司堅持固廢和非金屬礦兩條主線，將主題教育煥發(fā)出來的激情與力量轉(zhuǎn)化為攻堅克難、干事創(chuàng)業(yè)的具體行動。該公司將市場分析工作列入銷售日常，形成半月報制度，為公司的決策提供了有力依據(jù)。持續(xù)關(guān)注省內(nèi)、周邊省外固廢資源市場信息、船灰信息收集，加強信息統(tǒng)計和系統(tǒng)分析，根據(jù)市場波動情況，及時調(diào)整市場售價，形成量價掛鉤，實現(xiàn)擴量、穩(wěn)價的目標(biāo)。及時跟蹤省內(nèi)各電廠固廢銷售處置情況，了解區(qū)域市場需求、重點工程需求等項目信息，積極參與項目投標(biāo)，增強地銷能力。
技術(shù)改造向“核心引領(lǐng)”轉(zhuǎn)變
今年來，新材公司立足自身，圍繞臺時產(chǎn)量、電耗、煤耗和噸球耗等主要量化指標(biāo)展開探討，針對權(quán)屬企業(yè)石獅公司選粉機設(shè)備長期閑置、閉路磨當(dāng)開路磨使用等情況，邀請相關(guān)專家進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，提出并實施提產(chǎn)降耗改造方案。預(yù)期改造后的系統(tǒng)臺產(chǎn)同比增加25%，系統(tǒng)單產(chǎn)電耗同比下降12%。對權(quán)屬企業(yè)鋼源公司進(jìn)行熱風(fēng)爐一期改造，在原料水分波動范圍內(nèi)，對爐型進(jìn)行改造，均衡工序參數(shù)操作，降低熱值損耗，穩(wěn)定生產(chǎn)工序參數(shù)，在原有生產(chǎn)控制運行的條件下，鋼渣粉運行煤耗可穩(wěn)定控制在8.5kg/t以下，比2022年平均值降低了1.8%。
轉(zhuǎn)型中的新材公司仍在加快步伐，朝著打造“新型建材”的目標(biāo)邁進(jìn)。該公司將以更加有力的舉措破難開新，加快實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，支撐企業(yè)戰(zhàn)斗力實現(xiàn)新的躍升。（黃婧珺）
重點項目向“蹄疾步穩(wěn)”轉(zhuǎn)變
今年是新材公司“轉(zhuǎn)型決戰(zhàn)年”，該公司緊緊圍繞“機制砂項目投產(chǎn)”這一中心目標(biāo)，掀起了項目建設(shè)的大干熱潮。針對華安項目建設(shè)用地指標(biāo)不足、龍海項目廊道用地證照辦理等問題，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)規(guī)劃部和兩砂項目公司的黨員們，一方面主動對接政府部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，做好溝通，掃清問題障礙，一方面帶領(lǐng)員工堅守在項目一線，加班加點趕工期，實施晴天搶干、雨天巧干的多模式作業(yè)。截至7月21日，華安機制砂項目加工區(qū)153平臺、170平臺、185平臺土建結(jié)構(gòu)基本完成；礦山建設(shè)方面+300平臺剝離排廢，鉆孔爆破施工；第二條剝離排廢道路修建，1號排土場210平臺堆排施工，堆排208標(biāo)高。龍海機制砂項目2#隧道出洞口啟動掘進(jìn)；山下加工區(qū)標(biāo)高39米平臺以上邊坡削坡基本完成，中間倉儲庫基礎(chǔ)開挖；運輸廊道方面1#隧道出口400噸中轉(zhuǎn)站高程53米處柱合模澆筑，多個軸基礎(chǔ)開挖及柱梁澆筑完成。
主業(yè)經(jīng)營向“合力攻堅”轉(zhuǎn)變
該公司堅持固廢和非金屬礦兩條主線，將主題教育煥發(fā)出來的激情與力量轉(zhuǎn)化為攻堅克難、干事創(chuàng)業(yè)的具體行動。該公司將市場分析工作列入銷售日常，形成半月報制度，為公司的決策提供了有力依據(jù)。持續(xù)關(guān)注省內(nèi)、周邊省外固廢資源市場信息、船灰信息收集，加強信息統(tǒng)計和系統(tǒng)分析，根據(jù)市場波動情況，及時調(diào)整市場售價，形成量價掛鉤，實現(xiàn)擴量、穩(wěn)價的目標(biāo)。及時跟蹤省內(nèi)各電廠固廢銷售處置情況，了解區(qū)域市場需求、重點工程需求等項目信息，積極參與項目投標(biāo)，增強地銷能力。
技術(shù)改造向“核心引領(lǐng)”轉(zhuǎn)變
今年來，新材公司立足自身，圍繞臺時產(chǎn)量、電耗、煤耗和噸球耗等主要量化指標(biāo)展開探討，針對權(quán)屬企業(yè)石獅公司選粉機設(shè)備長期閑置、閉路磨當(dāng)開路磨使用等情況，邀請相關(guān)專家進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，提出并實施提產(chǎn)降耗改造方案。預(yù)期改造后的系統(tǒng)臺產(chǎn)同比增加25%，系統(tǒng)單產(chǎn)電耗同比下降12%。對權(quán)屬企業(yè)鋼源公司進(jìn)行熱風(fēng)爐一期改造，在原料水分波動范圍內(nèi)，對爐型進(jìn)行改造，均衡工序參數(shù)操作，降低熱值損耗，穩(wěn)定生產(chǎn)工序參數(shù)，在原有生產(chǎn)控制運行的條件下，鋼渣粉運行煤耗可穩(wěn)定控制在8.5kg/t以下，比2022年平均值降低了1.8%。
轉(zhuǎn)型中的新材公司仍在加快步伐，朝著打造“新型建材”的目標(biāo)邁進(jìn)。該公司將以更加有力的舉措破難開新，加快實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，支撐企業(yè)戰(zhàn)斗力實現(xiàn)新的躍升。（黃婧珺）