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“兵頭將尾”也“儲備”
文章字數(shù)：579
本報訊 煤礦企業(yè)的采掘班組長是“兵頭將尾”，這一崗位在煤礦安全生產中發(fā)揮著重要的作用。近日，永安煤業(yè)公司池坪蘆坑煤礦加強對采掘班組長的人才培養(yǎng)，儲備“兵頭將尾”。
以前，該礦采用本班副班長頂替離職班長崗位，選拔班員提任副班長崗位的任命制度。臨時從班員中選出的副班長缺乏相應的管理經驗，并不能馬上勝任這個崗位。該礦選用班組長的方式不合理，一定程度上影響了采掘班組的生產效率和安全保障。
為解決這一問題，該礦通過深入采掘班組、采掘隊職工進行調查研究，決定對采掘隊進行人才培養(yǎng)。
經過摸排和篩選，該礦從掘進班組、回采班組中選出了20名安全意識強、實操能力好、工作態(tài)度積極上進的一線職工作為培養(yǎng)對象。培養(yǎng)對象確定后，該礦指定班組內的老班長進行傳幫帶，向他們傳授采掘班組長應具備的管理能力。
為了抓好這項工作，該礦還要求采掘隊隊干對職工培養(yǎng)情況進行跟蹤，保證進度和質量；要求生產股對采掘班組長培養(yǎng)對象進行業(yè)務培訓，以提高他們的業(yè)務知識和操作技能；要求安監(jiān)站對采掘班長培養(yǎng)對象進行安全培訓，進一步提高他們的安全意識和隱患處置能力。
最后，該礦將對培養(yǎng)對象進行考核。如果該職工在考核中能夠勝任班組長的崗位職責，將列為人才儲備對象。
“對采掘班組長進行培養(yǎng)是加強采掘班組建設的一種新的嘗試，要是成效顯著，今后我們會持續(xù)地抓下去。”該礦礦長連占建說。（陳思洲）
以前，該礦采用本班副班長頂替離職班長崗位，選拔班員提任副班長崗位的任命制度。臨時從班員中選出的副班長缺乏相應的管理經驗，并不能馬上勝任這個崗位。該礦選用班組長的方式不合理，一定程度上影響了采掘班組的生產效率和安全保障。
為解決這一問題，該礦通過深入采掘班組、采掘隊職工進行調查研究，決定對采掘隊進行人才培養(yǎng)。
經過摸排和篩選，該礦從掘進班組、回采班組中選出了20名安全意識強、實操能力好、工作態(tài)度積極上進的一線職工作為培養(yǎng)對象。培養(yǎng)對象確定后，該礦指定班組內的老班長進行傳幫帶，向他們傳授采掘班組長應具備的管理能力。
為了抓好這項工作，該礦還要求采掘隊隊干對職工培養(yǎng)情況進行跟蹤，保證進度和質量；要求生產股對采掘班組長培養(yǎng)對象進行業(yè)務培訓，以提高他們的業(yè)務知識和操作技能；要求安監(jiān)站對采掘班長培養(yǎng)對象進行安全培訓，進一步提高他們的安全意識和隱患處置能力。
最后，該礦將對培養(yǎng)對象進行考核。如果該職工在考核中能夠勝任班組長的崗位職責，將列為人才儲備對象。
“對采掘班組長進行培養(yǎng)是加強采掘班組建設的一種新的嘗試，要是成效顯著，今后我們會持續(xù)地抓下去。”該礦礦長連占建說。（陳思洲）