鉚足干勁加速跑齊心協(xié)力奔目標(biāo)
永安煤業(yè)蘇橋煤礦多措并舉實(shí)施“三爭”行動
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為深入貫徹實(shí)施省委“深學(xué)爭優(yōu)、敢為爭先、實(shí)干爭先”行動統(tǒng)一工作部署,永安煤業(yè)蘇橋煤礦以創(chuàng)新務(wù)實(shí)的態(tài)度引領(lǐng)各項(xiàng)工作,在職工生活服務(wù)、后勤保障以及生產(chǎn)布局優(yōu)化上不斷推陳出新,帶動全體職工為完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)努力拼搏。
受礦井地質(zhì)條件影響,該礦地質(zhì)找煤工作一直處于緊張狀態(tài),煤量不充足導(dǎo)致生產(chǎn)接替緊張局面一直未能得到較好的緩解。為有效解決生產(chǎn)接替緊張局面,該礦生產(chǎn)技術(shù)團(tuán)隊(duì)通過坑道鉆取樣分析、各工作面的煤層走向分析以及煤層賦存情況,再通過技術(shù)論證的分析和現(xiàn)場施工,各采煤工作面生產(chǎn)條件得到有效改善,使該礦的生產(chǎn)接替狀況得到一定的緩解。
該礦根據(jù)實(shí)際,制訂了礦井生產(chǎn)接續(xù)五年計(jì)劃,并于節(jié)后復(fù)工立即開始實(shí)施井下開拓重點(diǎn)工程。為保證該工程的順利實(shí)施,該礦各部門緊密配合,在勞動組織、后勤保障、現(xiàn)場施工管理等方面全方位進(jìn)行跟蹤考核,保證施工質(zhì)量和施工進(jìn)度,力爭在年底前完成該項(xiàng)工程,確保下一步生產(chǎn)計(jì)劃的順利實(shí)施,解決礦井生產(chǎn)接替緊張局面。
該礦地處山坳,雖有多處水源,但水質(zhì)都不理想。近年來,該礦始終將此事放在年度為職工辦實(shí)事的計(jì)劃內(nèi),想方設(shè)法徹底解決,方便職工生活。
礦區(qū)用水以前是生產(chǎn)、生活混用,針對該情況,該礦不斷投入資金在用水設(shè)備設(shè)施等方面進(jìn)行更換和改造,有效地改善了礦井用水緊張狀況。不僅將生產(chǎn)、生活用水有效進(jìn)行區(qū)分,同時(shí)還繼續(xù)細(xì)化出井下生產(chǎn)用水、地面生活用水、井口工廣用水以及其他用水等。至此,礦區(qū)各處水源得到充分利用,滿足礦井用水需求。
“僅做到生活用水還不夠,要做到水源確保能夠飲用!”該礦礦長許秋華強(qiáng)調(diào)。今年來,為了讓職工在家中就能喝上放心水,該礦經(jīng)過多方專業(yè)咨詢、科學(xué)論證,改造生活區(qū)蓄水池,采用兩級處理工藝,使水質(zhì)進(jìn)一步凈化和軟化。處理后的水經(jīng)過化驗(yàn),可作為飲用水使用。“這真是為我們職工辦了一個(gè)大好事。”該礦采掘職工龔玉安高興地說。
不僅如此,該礦要求各級管理人員深入基層,了解掌握職工的各類困難和需求,按照“一人一事”的原則進(jìn)行解決,及時(shí)為他們解決后顧之憂,確保他們在生產(chǎn)作業(yè)時(shí)不受干擾。
“井下有檢修任務(wù)的,機(jī)電修人員什么時(shí)間入井、什么時(shí)間檢修好,必須在釘釘群內(nèi)說明,調(diào)度員要做好跟蹤落實(shí)工作。”為切實(shí)減少后勤保障對生產(chǎn)的影響,該礦出臺嚴(yán)格考核措施,對機(jī)電修人員進(jìn)行工作質(zhì)量和工作態(tài)度的考核,以此進(jìn)一步保證生產(chǎn)一線正常施工。
“我們分隊(duì)的運(yùn)巷多處軌撐木、道床腐爛,能不能安排人員檢修下?”該礦掘進(jìn)隊(duì)長陳世仙在礦綜合例會上提出需協(xié)調(diào)的工作。“以機(jī)運(yùn)隊(duì)釘?shù)腊酁橹鳎绻ぷ髁看蟆⑷藛T不夠,抽調(diào)綜合班協(xié)助,三天內(nèi)解決。”該礦機(jī)電副礦長盧建寶在會上立即答復(fù)并作出工作布置。
為確保運(yùn)輸正常,針對礦車完好率情況,該礦要求機(jī)運(yùn)隊(duì)加工班必須每天對礦車進(jìn)行完好性檢查,及時(shí)檢修、更換不合格的礦車,同時(shí)根據(jù)生產(chǎn)需要購進(jìn)新礦車20部,滿足生產(chǎn)需求。與此同時(shí),該礦還積極對電瓶車進(jìn)行改造,針對使用人的反饋,調(diào)整座椅,安裝了防護(hù)罩,確保行車安全。(陳君賢)