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福能貴電“四項措施”加強安全管控
文章字數:561
   
  “基礎不牢,地動山搖。”為保障機組運行安全,2月以來,福能(貴州)發電有限公司持續提高員工安全生產意識、加強安全生產管理、推進設備消缺工作、嚴抓“兩票三制”及機組運行措施落實情況,千方百計擰緊“安全閥”,確保機組安全穩定運行。
  抓責任,提升安全執行力。該公司嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”制度,層層簽訂安全生產責任書,健全完善以黨組織為主體的思想教育體系、以行政為主體的生產管理體系、以安監處為主體的監督檢查體系,確保實現責任全覆蓋、宣教全方位。
  抓教育,提升安全認同力。該公司各部門各班組定期開展事故案例警示教育、安全事故案例分析及安全大討論等活動,對安全問題突出班組、事故典型案例和嚴重“三違”人員等反面典型進行曝光,真正使干部職工思想上樹牢紀律規矩意識,不斷增強關注安全、力保安全的決心。
  抓作風,提升安全履職力。該公司大力弘揚“馬上就辦、辦就辦好”工作作風,統籌推進各項安全重點任務。黨員干部帶頭轉變工作作風,對安全生產違規違章、不落實、不擔當等行為,一律從嚴考核和作風倒查,并納入管理人員績效考核。
  抓宣貫,提升安全引導力。該公司充分利用微信、公眾號、宣傳牌板等陣地,專題學習培訓等方式,全面學習宣傳黨和國家的安全方針政策、安全法律法規以及集團公司關于安全工作部署要求,大力營造安全生產氛圍。(羅克進)