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新材公司:黨建引領聚勢賦能,奏響前行“沖鋒號”
文章字數:1,113
  近年來,新材公司黨委緊緊依托“立足經營抓黨建、抓好黨建促經營”工作理念,通過塑強黨建、塑型業務、塑造文化,推動黨建引領公司轉型發展,走出了一條黨建與業務雙融合、雙促進的新路子。
  支部進項目,跑出“加速度”
  “我志愿加入中國共產黨,擁護黨的綱領,遵守黨的章程……”2020年8月,新材公司在龍海機制砂項目和華安機制砂項目成立了黨支部,黨員們在項目一線面對鮮紅的黨旗重溫入黨誓詞。該公司立足“黨建+項目建設”這一理念,成立由黨委委員掛帥、黨員為骨干的項目攻堅專班,全力推行黨支部建在項目上。
  黨支部的建立,使得項目一線組織管理的盲區得以消除,有效避免了組織實施“兩張皮”的局面,實現了黨政工作一體化運行。在黨支部的引領下,黨員在兩砂項目一線攻堅克難,激情揮灑汗水。目前,龍海機制砂項目各采準平臺開拓有序進行,山上加工區、10kV電源工程及運輸廊道建設熱火朝天,加工區一期用地控規獲龍海區政府批復;華安機制砂項目加工區場地平整穩步推進,內部運礦路已順利完成安全爆破。新材公司黨委不定期組織兩砂項目黨支部召開重難點問題研討會,分享項目中遇到的難點問題及有效措施,形成“難題共解、經驗互推”的良好氛圍,推動項目工程任務在一線貫徹落實。
  黨員亮身份,一線“打頭陣”
  近年來,受疫情和市場需求下降的雙重影響,新材公司固廢銷售業務備受考驗。面臨嚴峻形勢,該公司黨委統籌謀劃、精心部署,成立黨員突擊隊、服務隊等,設立黨員示范崗,提前做好迎峰度夏、疫情封控期間各營運部的應急預案;聚焦業務中的“卡脖子”問題,建立考核機制,明確任務推進的重要時間節點,優化人員配置,擴大市場信息收集的渠道和范圍,加強信息統計和系統分析,增強對市場變化的預判和應對能力,為決策提供充分依據。同時加強閩中、閩南區域市場的聯動和協同,持續鞏固各區域市場,培育和開拓新市場,提高市場占有率。及時利用儲庫功能,采取租庫、應急轉運、短期降價促銷、調整商務政策等相關措施,完善實驗室軟硬件條件和產品質量體系建設,全力保障庫容安全,確保電廠安全生產。
  黨課進一線,隨身“充電器”
  新材公司黨委以學習教育為抓手,充分挖掘紅色資源,打造線上線下教育平臺:依托微信小程序、黨建宣傳顯示屏等,讓學習教育從“面對面”變成“屏對屏”,打破傳統時間和空間限制;黨員志愿者走進車間,在現場向一線工人宣講黨的二十大精神;將黨課課堂“搬進”紅色教育基地,在古田會議舊址、閩江紅色地下航線等開展黨建活動,讓黨員干部身臨其境感悟革命精神,傳承紅色基因。組織“學習強國”知識競賽,以賽促學、以學促思、以思促干。思想建設與黨性教育緊密結合,從灌輸式教育向自主式教育轉變,全司上下形成了一股樂學善思、勤學好學的良好氛圍。(黃婧珺)