本報(bào)訊 7月11日上午,能化集團(tuán)黨委召開意識(shí)形態(tài)專題研究部署會(huì)。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)謝榮興主持會(huì)議,集團(tuán)黨委班子全體成員和本部相關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
會(huì)議圍繞黨管意識(shí)形態(tài)工作原則,根據(jù)中央辦公廳印發(fā)的《黨委(黨組)意識(shí)形態(tài)工作實(shí)施辦法》精神和省委、省國(guó)資委的有關(guān)要求,分析總結(jié)了集團(tuán)上半年意識(shí)形態(tài)工作成效、意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域存在問題及當(dāng)前意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn),研究部署了下半年意識(shí)形態(tài)工作。
會(huì)議認(rèn)為,集團(tuán)上半年意識(shí)形態(tài)工作呈現(xiàn)四個(gè)方面成效,一是堅(jiān)持思想領(lǐng)航,抓好理論武裝;二是聚焦中心工作,強(qiáng)化宣傳引導(dǎo);三是完善工作機(jī)制,筑牢安全屏障;四是培育策劃并舉,構(gòu)建能化文化。
集團(tuán)上半年意識(shí)形態(tài)工作主要有宣傳思想工作成績(jī)斐然、意識(shí)形態(tài)工作機(jī)制完善、企業(yè)文化體系有序構(gòu)建等工作亮點(diǎn),也存在意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制落實(shí)不夠到位、陣地管理工作不夠嚴(yán)實(shí)、思想政治工作還不夠有力等意識(shí)形態(tài)風(fēng)險(xiǎn)。
集團(tuán)黨委副書記、董事吳宏強(qiáng)調(diào)了意識(shí)形態(tài)工作的極端重要性,要求堅(jiān)持學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于意識(shí)形態(tài)工作的重要講話和指示批示,將習(xí)近平總書記重要講話重要指示批示精神作為集團(tuán)做好新時(shí)代意識(shí)形態(tài)工作的根本遵循,并提出進(jìn)一步做好宣傳思想工作、進(jìn)一步壓緊壓實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制、進(jìn)一步夯實(shí)陣地建設(shè)的三點(diǎn)意見。
謝榮興指出,要持續(xù)對(duì)意識(shí)形態(tài)工作進(jìn)行分析研判,為黨的二十大召開大力營(yíng)造一個(gè)良好的意識(shí)形態(tài)環(huán)境。謝榮興代表黨委做出下半年意識(shí)形態(tài)工作部署。
一要牢記“兩個(gè)確立”,做到“兩個(gè)維護(hù)”,準(zhǔn)確把握政治方向。認(rèn)真貫徹《中國(guó)共產(chǎn)黨宣傳工作條例》和中央、省委、省國(guó)資委的各項(xiàng)工作部署,認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示批示精神,始終堅(jiān)持黨管宣傳、黨管意識(shí)形態(tài)的政治方向,精心組織好理論學(xué)習(xí)、主題宣傳,抓好意識(shí)形態(tài)、企業(yè)文化建設(shè)等工作,抓好集團(tuán)整合重組后各企業(yè)間的思想融合、文化融合、工作融合等工作,為打造“一流能源、千億石化”營(yíng)造良好的輿論環(huán)境。
二要堅(jiān)持政治引領(lǐng),抓好責(zé)任落實(shí),強(qiáng)化意識(shí)形態(tài)工作。抓好去年以來集團(tuán)新出臺(tái)的意識(shí)形態(tài)責(zé)任制實(shí)施辦法、巡聽旁聽制度、員工自媒體監(jiān)管、宣傳宣講實(shí)施方案、進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)工作、突發(fā)事件新聞?shì)浨樘幹脤m?xiàng)應(yīng)急預(yù)案等各項(xiàng)制度的落實(shí)落細(xì),針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,抓好整改,依托“32111”工作機(jī)制,抓實(shí)“八個(gè)納入”,嚴(yán)格工作制度落實(shí),突出重點(diǎn)抓好防控,提高應(yīng)對(duì)處理各類輿情的能力與水平,確保集團(tuán)意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域不偏航偏向、失管失控。
三要堅(jiān)持守正創(chuàng)新,聚力點(diǎn)題策劃,提升新聞宣傳成效。緊跟時(shí)勢(shì)熱點(diǎn)焦點(diǎn),及時(shí)策劃宣傳主題,在落實(shí)中央、省委等上級(jí)部署的重大活動(dòng)、重大主題、重大項(xiàng)目中第一時(shí)間發(fā)出集團(tuán)聲音,展現(xiàn)集團(tuán)風(fēng)采。建強(qiáng)宣傳陣地,抓實(shí)報(bào)、刊、網(wǎng)、微的建設(shè)與管控,確保陣地管理不出現(xiàn)紕漏;強(qiáng)化融媒體思維,進(jìn)一步抓好“內(nèi)容一體生產(chǎn),傳播多渠道體現(xiàn)”的多媒體矩陣平臺(tái)建設(shè),多出融媒體精品;開展集團(tuán)意識(shí)形態(tài)及新聞宣傳培訓(xùn),拓外宣、抓內(nèi)宣,講好能化故事。
四要堅(jiān)持文化鑄魂,注重傳承創(chuàng)新,重構(gòu)企業(yè)文化體系。按照集團(tuán)“十四五”規(guī)劃和能化集團(tuán)整合重組后新要求,有力有序重策劃、抓執(zhí)行、求創(chuàng)新,打造文化建設(shè)新高地。(李天龍)