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將“拿手好戲”使出來把“看家本領”亮出來
永安煤業(yè)公司上京供電所全力拼奪“雙過半”目標
文章字數(shù):956
  截至5月12日,永安煤業(yè)公司上京供電所累計完成發(fā)電量377.64萬kWh,同比增加65.52萬kWh。
  一季度,該所緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心任務,發(fā)揮黨組織優(yōu)勢,統(tǒng)一思想,探索黨建工作有效融入生產(chǎn)經(jīng)營方法途徑,使黨建工作的“軟實力”強勢落地,與生產(chǎn)經(jīng)營“一體化”運行,乘勢奮進,贏得了首季“開門紅”。
  復工以后,受新冠肺炎疫情、仙亭煤礦延期開工和同比雨水量減少等不利因素影響,上京礦區(qū)供電量大幅度減少,發(fā)電量和供電效益直線下降,對生產(chǎn)經(jīng)營任務造成較大壓力。如何破解當前困境,扭轉被動局面,從“內(nèi)憂外患”的復雜環(huán)境中“突圍”是擺在眼前的重大難題。
  “越是艱難的時候,越要保持清醒,我們要充分以‘黨建領航’為引擎,用‘精益管理’來破題。”該所黨支部書記蘇章希提出了破解難題工作思路。
  找準突破點是邁出“破題”工作的第一步,該所黨支部以廣元三對生產(chǎn)礦井“三班”制作業(yè)改“兩班”制作業(yè),礦井生產(chǎn)用電負荷減少為突破點,將精益管理的“拿手好戲”使出來。立即組織廣平工區(qū)黨員干部分析研究國家電網(wǎng)減容優(yōu)惠政策,制定變壓器減容實施方案,將廣平工區(qū)2#3150kVA容量的主變壓器切換至1#2500kVA容量的主變壓器,每天可節(jié)約主變壓器容量費用支出780元,長年累月,經(jīng)濟效益十分可觀。同時,結合仙亭煤礦因辦證延期開工的情況,積極與仙亭煤礦溝通協(xié)調(diào),合理調(diào)整井下水泵開機運行時段,做到均衡用電,直至仙亭煤礦復工后,累計多利用電量12.54萬kWh,做到發(fā)供電效益最大化。
  抓好關鍵點是緊跟“破題”工作的第二步,該所黨支部深入結合公司黨委“三提三效”行動和黨建融入安全生產(chǎn)“六大專項”行動,持續(xù)開展和實施“爭創(chuàng)五星,福蘊供電”黨建名片創(chuàng)建工作,把黨建領航的“看家本領”亮出來。永京光伏發(fā)電站“黨員責任區(qū)”區(qū)長鄭成培帶領全區(qū)黨員積極開展“強管理,爭發(fā)電”主題活動,做好發(fā)電設備設施巡查,強化光伏板清潔保養(yǎng),把機組各項參數(shù)嚴格控制在最優(yōu)區(qū)間運行,做到了度電必爭。“黨員服務隊”隊長吳輝帶領全隊黨員積極開展“強巡查,降故障”主題活動,克服各電站山路崎嶇交通不便、線路維護任務繁重等困難,加強發(fā)供電設備和輸電線路巡查維護及走廊清障等工作,將故障維護率降到最低,保障了各礦井用電安全可靠。
  “黨建工作唯有深度融入中心,生產(chǎn)經(jīng)營才能根深葉茂,企業(yè)才能迸發(fā)活力。”談到“黨建領航”工作,該所所長葉聿漳深有感觸地說。