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對標(biāo)“優(yōu)秀生”秀出“新高度” 邵武煤業(yè)公司對標(biāo)先進(jìn)抓提升助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
文章字?jǐn)?shù)：1,110
邵武煤業(yè)公司緊扣集團對標(biāo)世界一流管理提升行動實施方案主線，聚焦行業(yè)“優(yōu)秀生”，以先進(jìn)標(biāo)桿為鏡子，在安全生產(chǎn)、管理創(chuàng)新、礦井建設(shè)等方面，認(rèn)真查找不足和短板，將學(xué)標(biāo)、達(dá)標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)應(yīng)用到管理的全過程，秀出企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新高度。
“學(xué)”上有的放矢
“要實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展，就要制定高起點的對標(biāo)方案，就要破解邵武煤業(yè)現(xiàn)階段發(fā)展過程中難點問題，重點進(jìn)行對標(biāo)學(xué)習(xí)。”在對標(biāo)工作會上，邵武煤業(yè)公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展部經(jīng)理蘇榮斌在談起如何開展對標(biāo)工作時說。為此，該公司組織產(chǎn)業(yè)發(fā)展部、信息中心、浦城礦業(yè)籌建處等部門圍繞礦山標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全管理、企業(yè)內(nèi)部管控等學(xué)習(xí)方向，進(jìn)行立標(biāo)對標(biāo)，并在“學(xué)”上有的放矢，制定清單和時間表。先后赴金石資源集團學(xué)習(xí)項目建設(shè)“安全、進(jìn)度、質(zhì)量、投資”四大控制管理制度；在福建省政和縣源鑫礦業(yè)有限公司學(xué)習(xí)大斷面掘進(jìn)、勞動組織、運輸、爆破等生產(chǎn)環(huán)節(jié)管理，為該公司開拓巷道順利完工提供了寶貴的經(jīng)驗。
“做”上對標(biāo)踐行
“銘于心踐于行，方能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。”2021年，邵武煤業(yè)公司黨委班子成員帶隊赴優(yōu)秀企業(yè)對標(biāo)調(diào)研學(xué)習(xí)，共涉及黨建工作、生產(chǎn)經(jīng)營、安全管控、標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)等對標(biāo)提升項目6大類，相應(yīng)制定了23項具體落實措施。同時，成立對標(biāo)落實管理機構(gòu)，實行“掛圖作戰(zhàn)”，對照對標(biāo)課題進(jìn)度抓時間節(jié)點落實，定期召開對標(biāo)項目推進(jìn)會，督促和考核各對標(biāo)責(zé)任部門工作落實情況，壓緊壓實其工作職責(zé)，扎實推進(jìn)對標(biāo)成果轉(zhuǎn)化。據(jù)了解，邵武煤業(yè)公司基本達(dá)到了對標(biāo)課題的既定目標(biāo)。積極引進(jìn)新型挖掘式裝載機，破解開拓系統(tǒng)中大斷面巷道和硐室爆破后清渣進(jìn)度慢、效率低問題；通過斜坡道與無軌運輸系統(tǒng)有效結(jié)合，加快了礦體的開拓工作，大大減少礦山的投產(chǎn)時間；機電設(shè)備“包保實名制”，完善了設(shè)備管理長效機制，極大減少了生產(chǎn)設(shè)備的故障率；一系列成果都是不折不扣踐行對標(biāo)課題后，帶來的新變化。
“改”上持續(xù)用力
“浦城礦業(yè)浮選廠改造工程，就是在對標(biāo)先進(jìn)企業(yè)選礦技術(shù)，通過引進(jìn)、消化、吸收、再創(chuàng)新的實例，將進(jìn)一步提升選廠的生產(chǎn)能力，為礦山的投產(chǎn)和達(dá)產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。”談起在對標(biāo)學(xué)習(xí)后，通過結(jié)合自身企業(yè)實際情況在創(chuàng)標(biāo)上持續(xù)用力，邵武煤業(yè)機電高級工程師劉寶謀這樣說。邵武煤業(yè)公司浦城礦業(yè)通過實施礦山變壓器減容、降耗，線損率控制在3~5%；機電設(shè)備高耗對標(biāo)再改造，減少設(shè)備空轉(zhuǎn)，達(dá)到提效減能，掘進(jìn)噸耗顯著下降；改進(jìn)錨桿錨噴一體化支護工藝，簡化了工藝程序，實現(xiàn)了平行作業(yè)互不干擾，為快速掘進(jìn)技術(shù)提供新的變革。“在對標(biāo)學(xué)習(xí)過程中，不僅補齊了公司發(fā)展過程中的短板，還蹚出了公司改標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)的新路子，培育了邵武煤業(yè)新的競爭優(yōu)勢。”在談到對標(biāo)升級蝶變帶來的成果時，該公司總經(jīng)理王忠獻(xiàn)興奮地說。
（余延旺 邱家治）
“學(xué)”上有的放矢
“要實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展，就要制定高起點的對標(biāo)方案，就要破解邵武煤業(yè)現(xiàn)階段發(fā)展過程中難點問題，重點進(jìn)行對標(biāo)學(xué)習(xí)。”在對標(biāo)工作會上，邵武煤業(yè)公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展部經(jīng)理蘇榮斌在談起如何開展對標(biāo)工作時說。為此，該公司組織產(chǎn)業(yè)發(fā)展部、信息中心、浦城礦業(yè)籌建處等部門圍繞礦山標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全管理、企業(yè)內(nèi)部管控等學(xué)習(xí)方向，進(jìn)行立標(biāo)對標(biāo)，并在“學(xué)”上有的放矢，制定清單和時間表。先后赴金石資源集團學(xué)習(xí)項目建設(shè)“安全、進(jìn)度、質(zhì)量、投資”四大控制管理制度；在福建省政和縣源鑫礦業(yè)有限公司學(xué)習(xí)大斷面掘進(jìn)、勞動組織、運輸、爆破等生產(chǎn)環(huán)節(jié)管理，為該公司開拓巷道順利完工提供了寶貴的經(jīng)驗。
“做”上對標(biāo)踐行
“銘于心踐于行，方能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。”2021年，邵武煤業(yè)公司黨委班子成員帶隊赴優(yōu)秀企業(yè)對標(biāo)調(diào)研學(xué)習(xí)，共涉及黨建工作、生產(chǎn)經(jīng)營、安全管控、標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)等對標(biāo)提升項目6大類，相應(yīng)制定了23項具體落實措施。同時，成立對標(biāo)落實管理機構(gòu)，實行“掛圖作戰(zhàn)”，對照對標(biāo)課題進(jìn)度抓時間節(jié)點落實，定期召開對標(biāo)項目推進(jìn)會，督促和考核各對標(biāo)責(zé)任部門工作落實情況，壓緊壓實其工作職責(zé)，扎實推進(jìn)對標(biāo)成果轉(zhuǎn)化。據(jù)了解，邵武煤業(yè)公司基本達(dá)到了對標(biāo)課題的既定目標(biāo)。積極引進(jìn)新型挖掘式裝載機，破解開拓系統(tǒng)中大斷面巷道和硐室爆破后清渣進(jìn)度慢、效率低問題；通過斜坡道與無軌運輸系統(tǒng)有效結(jié)合，加快了礦體的開拓工作，大大減少礦山的投產(chǎn)時間；機電設(shè)備“包保實名制”，完善了設(shè)備管理長效機制，極大減少了生產(chǎn)設(shè)備的故障率；一系列成果都是不折不扣踐行對標(biāo)課題后，帶來的新變化。
“改”上持續(xù)用力
“浦城礦業(yè)浮選廠改造工程，就是在對標(biāo)先進(jìn)企業(yè)選礦技術(shù)，通過引進(jìn)、消化、吸收、再創(chuàng)新的實例，將進(jìn)一步提升選廠的生產(chǎn)能力，為礦山的投產(chǎn)和達(dá)產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。”談起在對標(biāo)學(xué)習(xí)后，通過結(jié)合自身企業(yè)實際情況在創(chuàng)標(biāo)上持續(xù)用力，邵武煤業(yè)機電高級工程師劉寶謀這樣說。邵武煤業(yè)公司浦城礦業(yè)通過實施礦山變壓器減容、降耗，線損率控制在3~5%；機電設(shè)備高耗對標(biāo)再改造，減少設(shè)備空轉(zhuǎn)，達(dá)到提效減能，掘進(jìn)噸耗顯著下降；改進(jìn)錨桿錨噴一體化支護工藝，簡化了工藝程序，實現(xiàn)了平行作業(yè)互不干擾，為快速掘進(jìn)技術(shù)提供新的變革。“在對標(biāo)學(xué)習(xí)過程中，不僅補齊了公司發(fā)展過程中的短板，還蹚出了公司改標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)的新路子，培育了邵武煤業(yè)新的競爭優(yōu)勢。”在談到對標(biāo)升級蝶變帶來的成果時，該公司總經(jīng)理王忠獻(xiàn)興奮地說。
（余延旺 邱家治）