人勤春來早,奮斗正當(dāng)時。省配售電公司結(jié)合實際,通過強(qiáng)化疫情防控、防范安全風(fēng)險、精細(xì)經(jīng)營管理等一系列重要舉措,開啟高質(zhì)量“加速模式”,確保實現(xiàn)一季度“開門紅”。
部署落實搶開局
該公司深化改革創(chuàng)新,大力推進(jìn)提質(zhì)增效,推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。近日,該公司黨支部召開專題會議,統(tǒng)籌推進(jìn)公司2022年度生產(chǎn)經(jīng)營工作,協(xié)調(diào)解決在生產(chǎn)經(jīng)營過程中的難點和重大共性問題,從嚴(yán)督促各部門貫徹落實公司部署的各項重點任務(wù),落實各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo),確保實現(xiàn)一季度“開門紅”。
疫情防線嚴(yán)管控
扎實做好疫情防控工作是實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)有序的前提。該公司針對新冠病毒變異株德爾塔和奧密克戎在國內(nèi)多點零星散發(fā)病例和局部聚集性疫情交織疊加態(tài)勢,要求各部門及權(quán)屬公司配合屬地政府落實“減少人員流動、減少旅途風(fēng)險、減少人員聚集”等疫情防控政策。加強(qiáng)所屬職工的流動管理,避免前往境外或國內(nèi)中高風(fēng)險地區(qū),非必要不出行,減少人員聚集;落實疫情防控各項措施,確保在全公司范圍內(nèi)不發(fā)生疑似、確診病例。該公司黨支部積極發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,在黨員干部群眾中樹立抗擊疫情的信心,強(qiáng)化宗旨意識和大局意識,實現(xiàn)疫情期間工作“不停步”。
春節(jié)不休顯擔(dān)當(dāng)
春節(jié)期間,為確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行和可靠供電,省配售電公司權(quán)屬企業(yè)泉州配售電公司供電線路檢修班有效落實保供電任務(wù)措施,強(qiáng)化崗位責(zé)任,采取“普巡+特巡”方式,利用供區(qū)用電企業(yè)生產(chǎn)空檔期,對供區(qū)11條輸配電線路進(jìn)行全面摸排,清理線路走廊樹障,開展配電設(shè)備檢查維護(hù),全面消除安全隱患。漳州配售電公司積極開展漳州藍(lán)田增量配電網(wǎng)供區(qū)電纜線路和環(huán)網(wǎng)柜等電氣設(shè)施的巡視,完成供區(qū)內(nèi)供電客戶的配電設(shè)施安全運行檢查,為實現(xiàn)第一季度供電目標(biāo)任務(wù)開好局、起好步。
保障經(jīng)營多舉措
該公司計劃經(jīng)營部主動作為,積極做實月度電量預(yù)測和各月的月內(nèi)滾動撮合增量交易工作,精準(zhǔn)控制用戶的用電電量偏差,避免發(fā)生大額偏差考核成本;抓好下游供電客戶的安全用電管理,定期巡視檢查其配電設(shè)施運行狀況;認(rèn)真跟蹤相關(guān)政策變化,科學(xué)分析、積極尋找應(yīng)對措施,加強(qiáng)與省發(fā)展改革委、福建能源監(jiān)管辦等職能部門的溝通協(xié)調(diào),積極參與福建省電力市場交易規(guī)則體系的修訂和電力現(xiàn)貨市場建設(shè)方案的編制,為集團(tuán)權(quán)屬發(fā)電企業(yè)、用電企業(yè)爭取有利政策。
施策助力提效益
根據(jù)國家電改政策,集團(tuán)權(quán)屬的燃煤發(fā)電企業(yè)均應(yīng)參與電力市場交易。在參與我省2022年電力交易方案編制和發(fā)電側(cè)市場競爭中,該公司協(xié)助指導(dǎo)鴻山熱電、石獅熱電、晉南熱電、龍安熱電等公司參與1~7月年度集中競價交易和二月份月度集中競價交易。在激烈的市場競爭中奮發(fā)有為,利用自身業(yè)務(wù)優(yōu)勢努力實現(xiàn)集團(tuán)電力板塊第一季度“開門紅”。
該公司將通過精準(zhǔn)施策有效規(guī)避疫情、國際形勢帶來的負(fù)面影響和風(fēng)險,有序推進(jìn)公司各項工作,確保經(jīng)營效益持續(xù)增長。根據(jù)該公司目前的運營情況,預(yù)計一季度市場售電交易電量、光伏發(fā)電量、營收及利潤等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)同比去年有所增長。(劉曄白忠彬馮艷琳)