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百舸爭流奮楫者先
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百舸爭流，奮楫者先；千帆競發(fā)，勇進者前。聯(lián)美公司依托項目建設聚力品質提升，吹響奮戰(zhàn)首季“開門紅”的號角，努力提高效率、提升效能、提增效益。
加力提速沖刺“開門紅”
3月7日，在龍巖“美倫·生態(tài)城”D地塊二期項目施工現(xiàn)場，塔吊林立，機械聲轟鳴不斷，工人們正在緊張有序施工中。
“這幾天大伙兒干勁十足，每天都加班加點到深夜，項目進度很快。”該項目經(jīng)理黃崇煥信心滿滿地說，“二期項目共有5幢33層高樓，目前已經(jīng)建了十幾層，預計今年8月底可實現(xiàn)全部封頂。”
在“美倫·生態(tài)城”B地塊二期項目現(xiàn)場，一棟棟住宅樓、配套商業(yè)樓等建筑主體工程已完工，內部裝修、園林綠化工作已進入收尾，計劃今年6月交房。
今年1月初，福安“美倫·清華園”一期項目也開工了，該項目規(guī)劃建設7棟商品住房及1棟配套幼兒園，預計可提供950余套住房和150余個學位，滿足業(yè)主孩子就近上學的需求。
“目前公司在建的項目共有26個，今年一季度計劃實現(xiàn)施工產(chǎn)值超5億元，當前各項目建設還在加速中，確保實現(xiàn)一季度‘開門紅’。”該公司工程管理部經(jīng)理林黎說。
強化保障提升建設效能
該公司集中資源和力量抓項目強保障，主動查找不足，完善機制，提升項目建設效能，營造比學趕超的氛圍。
“沖刺‘開門紅’，主要領導要在項目一線督導，各級管理人員要常態(tài)蹲點，著力解決項目建設中存在的問題，大力實施‘提升效能’作風建設年活動。”聯(lián)美公司黨委書記、董事長吳德雄說。
在項目市場開發(fā)上，該公司提出了“先謀快動爭項目——謀項目就是謀未來”的經(jīng)營思路。該公司領導堅持“每周外出調研”工作制度，班子全員出動，突出重點爭取項目，堅持主要領導“打頭陣”，市場拓展人員“當先鋒”，組建多支“市場開發(fā)突擊隊”，圍繞鏈條承攬項目，確保春季攻勢期間小項目當月簽約、大項目兩月見效、重大項目一個季度見分曉。截至3月初，該公司市場開發(fā)已連中三標，合計簽約標的額達3.48億元。
品牌引路推動高質量發(fā)展
質量是企業(yè)之本，質量是企業(yè)的生命。該公司注重“福建聯(lián)美建設”施工品牌的創(chuàng)建，深化“建一項工程、樹一個標桿”，用質量優(yōu)勢推動高質量發(fā)展。每個項目開工伊始，該公司結合綜合實際，確定創(chuàng)優(yōu)等級目標，因地制宜優(yōu)化創(chuàng)建方案，組織專業(yè)團隊，始終對照優(yōu)質工程的標準和流程組織標準化施工，強化全過程的現(xiàn)場管理，細化全方位的管控措施，適時應用新技術、新材料、新工藝。該公司廈門海峽旅游服務中心（客運碼頭三期-候船樓）項目榮獲國家優(yōu)質工程獎；龍巖“美倫·生態(tài)城”C地塊一期項目QC小組申報的《提高金屬屋面板安裝一次合格率》在中國建筑業(yè)協(xié)會開展的2021年工程建設質量管理小組活動成果大賽中獲評II類成果獎；今年2月，聯(lián)美公司獲評福建省“2021年度質量管控成效明顯單位”。（潘建平）
加力提速沖刺“開門紅”
3月7日，在龍巖“美倫·生態(tài)城”D地塊二期項目施工現(xiàn)場，塔吊林立，機械聲轟鳴不斷，工人們正在緊張有序施工中。
“這幾天大伙兒干勁十足，每天都加班加點到深夜，項目進度很快。”該項目經(jīng)理黃崇煥信心滿滿地說，“二期項目共有5幢33層高樓，目前已經(jīng)建了十幾層，預計今年8月底可實現(xiàn)全部封頂。”
在“美倫·生態(tài)城”B地塊二期項目現(xiàn)場，一棟棟住宅樓、配套商業(yè)樓等建筑主體工程已完工，內部裝修、園林綠化工作已進入收尾，計劃今年6月交房。
今年1月初，福安“美倫·清華園”一期項目也開工了，該項目規(guī)劃建設7棟商品住房及1棟配套幼兒園，預計可提供950余套住房和150余個學位，滿足業(yè)主孩子就近上學的需求。
“目前公司在建的項目共有26個，今年一季度計劃實現(xiàn)施工產(chǎn)值超5億元，當前各項目建設還在加速中，確保實現(xiàn)一季度‘開門紅’。”該公司工程管理部經(jīng)理林黎說。
強化保障提升建設效能
該公司集中資源和力量抓項目強保障，主動查找不足，完善機制，提升項目建設效能，營造比學趕超的氛圍。
“沖刺‘開門紅’，主要領導要在項目一線督導，各級管理人員要常態(tài)蹲點，著力解決項目建設中存在的問題，大力實施‘提升效能’作風建設年活動。”聯(lián)美公司黨委書記、董事長吳德雄說。
在項目市場開發(fā)上，該公司提出了“先謀快動爭項目——謀項目就是謀未來”的經(jīng)營思路。該公司領導堅持“每周外出調研”工作制度，班子全員出動，突出重點爭取項目，堅持主要領導“打頭陣”，市場拓展人員“當先鋒”，組建多支“市場開發(fā)突擊隊”，圍繞鏈條承攬項目，確保春季攻勢期間小項目當月簽約、大項目兩月見效、重大項目一個季度見分曉。截至3月初，該公司市場開發(fā)已連中三標，合計簽約標的額達3.48億元。
品牌引路推動高質量發(fā)展
質量是企業(yè)之本，質量是企業(yè)的生命。該公司注重“福建聯(lián)美建設”施工品牌的創(chuàng)建，深化“建一項工程、樹一個標桿”，用質量優(yōu)勢推動高質量發(fā)展。每個項目開工伊始，該公司結合綜合實際，確定創(chuàng)優(yōu)等級目標，因地制宜優(yōu)化創(chuàng)建方案，組織專業(yè)團隊，始終對照優(yōu)質工程的標準和流程組織標準化施工，強化全過程的現(xiàn)場管理，細化全方位的管控措施，適時應用新技術、新材料、新工藝。該公司廈門海峽旅游服務中心（客運碼頭三期-候船樓）項目榮獲國家優(yōu)質工程獎；龍巖“美倫·生態(tài)城”C地塊一期項目QC小組申報的《提高金屬屋面板安裝一次合格率》在中國建筑業(yè)協(xié)會開展的2021年工程建設質量管理小組活動成果大賽中獲評II類成果獎；今年2月，聯(lián)美公司獲評福建省“2021年度質量管控成效明顯單位”。（潘建平）