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“廉”風(fēng)習(xí)習(xí)浸潤(rùn)心田
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“家屬寄語(yǔ)，既要讓家屬吹好‘枕邊風(fēng)’，又要讓家屬把好‘家門’、守好‘后院’。近日，福能物流公司紀(jì)檢監(jiān)察干事郭廷方編制家屬寄語(yǔ)，為職工勁吹“廉”風(fēng)。今年，已推送每周‘紀(jì)’語(yǔ)45條，重要節(jié)假日提醒信息6條，落實(shí)督辦工作51項(xiàng)，新建員工個(gè)人廉潔檔案18份，實(shí)現(xiàn)全員全覆蓋……”悉數(shù)今年的督廉促廉勤廉助廉舉措及成效，郭廷方滔滔不絕。
近年來(lái)，福能物流公司黨委結(jié)合企業(yè)實(shí)際，狠抓“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)，切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”，用心用力在“制度優(yōu)化、監(jiān)督強(qiáng)化、教育深化、思想凈化、隊(duì)伍硬化”上下功夫，厘清“知責(zé)、履責(zé)、擔(dān)責(zé)、問(wèn)責(zé)”的紅線底線高壓線，真正讓清正廉潔成為員工的價(jià)值取向。
歷經(jīng)制度建設(shè)年、制度落實(shí)年、制度優(yōu)化年的“三年三步走”，今年，該公司黨委扎實(shí)開(kāi)展“制度深學(xué)篤行”主題活動(dòng)，分步驟分階段推進(jìn)制度對(duì)照梳理、修訂完善、執(zhí)行檢查、整改提升及綜合考評(píng)等環(huán)節(jié)，扎緊制度“籠子”。今年，共梳理制度85項(xiàng)、分部門出題全員考試1場(chǎng)、各部門制度執(zhí)行情況自查2次、公司專項(xiàng)檢查制度16項(xiàng)、修訂完善制度36項(xiàng)。據(jù)該公司紀(jì)檢監(jiān)察室負(fù)責(zé)人介紹，此舉重在及時(shí)彌補(bǔ)縫隙、堵塞漏洞，貴在保障制度務(wù)實(shí)管用、剛性運(yùn)行。眼下，用制度管人、流程管事”的意識(shí)已然深入人心。
把牢制度關(guān)口，更要做實(shí)日常監(jiān)督。從單筆業(yè)務(wù)按下“啟動(dòng)鍵”到閉環(huán)辦結(jié)劃上“終止符”，該公司黨委、紀(jì)委結(jié)合商貿(mào)企業(yè)特點(diǎn)，堅(jiān)持關(guān)口前移，突出做好事前預(yù)防與事中監(jiān)督，盯緊事后檢查“最后一公里”，從嚴(yán)從實(shí)將日常監(jiān)督觸角延伸至業(yè)務(wù)開(kāi)展全過(guò)程。同時(shí)，落實(shí)部門聯(lián)動(dòng)監(jiān)督機(jī)制，常態(tài)化參與業(yè)務(wù)“一單一檔”檢查，推行PDCA循環(huán)管理，實(shí)施問(wèn)題“上單撤單”動(dòng)態(tài)跟蹤，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)崗位的日常監(jiān)督。今年截至11月底，該公司紀(jì)檢監(jiān)察部門列席業(yè)務(wù)委員會(huì)會(huì)議96場(chǎng)次，監(jiān)督業(yè)務(wù)專用郵箱發(fā)送、接收詢比價(jià)等材料78次，組織深入港口參與煤炭歸集、中轉(zhuǎn)、銷售及監(jiān)督工作42天次，不折不扣落細(xì)落實(shí)業(yè)務(wù)制度執(zhí)行和風(fēng)險(xiǎn)防控措施，確保每筆業(yè)務(wù)都在“陽(yáng)光”下運(yùn)行。
制度執(zhí)行與日常監(jiān)督的滲透融合，強(qiáng)化了員工“不敢”和“不能”的自覺(jué)性堅(jiān)定性。圍繞“不想”，該公司黨委依托黨史學(xué)習(xí)教育建強(qiáng)“戰(zhàn)斗堡壘”，充分利用“線上+線下+現(xiàn)場(chǎng)”載體平臺(tái)，持續(xù)深化廉潔教育奏響“清韻廉律”，以“沉浸式”廉潔文化熏陶渲染從業(yè)氛圍，從源頭上根本上筑牢拒腐防變的思想道德防線。
“貪廉一念間，榮辱兩世界。黨員干部要以史為鑒、永葆本色，帶頭管住嘴、管住手、管住腿、管住家屬和下屬，以清廉之我打造清廉物流。”以學(xué)習(xí)宣貫黨的十九屆六中全會(huì)精神和省第十一次黨代會(huì)精神為契機(jī)，該公司黨委、紀(jì)委用“四個(gè)管住”為黨員干部的日常行為劃出紅線，激勵(lì)全員保持扎實(shí)的工作作風(fēng)、硬實(shí)的工作舉措和務(wù)實(shí)的工作成效，圓滿完成年度各項(xiàng)工作目標(biāo)。（鄧其錫李瑞）
近年來(lái)，福能物流公司黨委結(jié)合企業(yè)實(shí)際，狠抓“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)，切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”，用心用力在“制度優(yōu)化、監(jiān)督強(qiáng)化、教育深化、思想凈化、隊(duì)伍硬化”上下功夫，厘清“知責(zé)、履責(zé)、擔(dān)責(zé)、問(wèn)責(zé)”的紅線底線高壓線，真正讓清正廉潔成為員工的價(jià)值取向。
歷經(jīng)制度建設(shè)年、制度落實(shí)年、制度優(yōu)化年的“三年三步走”，今年，該公司黨委扎實(shí)開(kāi)展“制度深學(xué)篤行”主題活動(dòng)，分步驟分階段推進(jìn)制度對(duì)照梳理、修訂完善、執(zhí)行檢查、整改提升及綜合考評(píng)等環(huán)節(jié)，扎緊制度“籠子”。今年，共梳理制度85項(xiàng)、分部門出題全員考試1場(chǎng)、各部門制度執(zhí)行情況自查2次、公司專項(xiàng)檢查制度16項(xiàng)、修訂完善制度36項(xiàng)。據(jù)該公司紀(jì)檢監(jiān)察室負(fù)責(zé)人介紹，此舉重在及時(shí)彌補(bǔ)縫隙、堵塞漏洞，貴在保障制度務(wù)實(shí)管用、剛性運(yùn)行。眼下，用制度管人、流程管事”的意識(shí)已然深入人心。
把牢制度關(guān)口，更要做實(shí)日常監(jiān)督。從單筆業(yè)務(wù)按下“啟動(dòng)鍵”到閉環(huán)辦結(jié)劃上“終止符”，該公司黨委、紀(jì)委結(jié)合商貿(mào)企業(yè)特點(diǎn)，堅(jiān)持關(guān)口前移，突出做好事前預(yù)防與事中監(jiān)督，盯緊事后檢查“最后一公里”，從嚴(yán)從實(shí)將日常監(jiān)督觸角延伸至業(yè)務(wù)開(kāi)展全過(guò)程。同時(shí)，落實(shí)部門聯(lián)動(dòng)監(jiān)督機(jī)制，常態(tài)化參與業(yè)務(wù)“一單一檔”檢查，推行PDCA循環(huán)管理，實(shí)施問(wèn)題“上單撤單”動(dòng)態(tài)跟蹤，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)崗位的日常監(jiān)督。今年截至11月底，該公司紀(jì)檢監(jiān)察部門列席業(yè)務(wù)委員會(huì)會(huì)議96場(chǎng)次，監(jiān)督業(yè)務(wù)專用郵箱發(fā)送、接收詢比價(jià)等材料78次，組織深入港口參與煤炭歸集、中轉(zhuǎn)、銷售及監(jiān)督工作42天次，不折不扣落細(xì)落實(shí)業(yè)務(wù)制度執(zhí)行和風(fēng)險(xiǎn)防控措施，確保每筆業(yè)務(wù)都在“陽(yáng)光”下運(yùn)行。
制度執(zhí)行與日常監(jiān)督的滲透融合，強(qiáng)化了員工“不敢”和“不能”的自覺(jué)性堅(jiān)定性。圍繞“不想”，該公司黨委依托黨史學(xué)習(xí)教育建強(qiáng)“戰(zhàn)斗堡壘”，充分利用“線上+線下+現(xiàn)場(chǎng)”載體平臺(tái)，持續(xù)深化廉潔教育奏響“清韻廉律”，以“沉浸式”廉潔文化熏陶渲染從業(yè)氛圍，從源頭上根本上筑牢拒腐防變的思想道德防線。
“貪廉一念間，榮辱兩世界。黨員干部要以史為鑒、永葆本色，帶頭管住嘴、管住手、管住腿、管住家屬和下屬，以清廉之我打造清廉物流。”以學(xué)習(xí)宣貫黨的十九屆六中全會(huì)精神和省第十一次黨代會(huì)精神為契機(jī)，該公司黨委、紀(jì)委用“四個(gè)管住”為黨員干部的日常行為劃出紅線，激勵(lì)全員保持扎實(shí)的工作作風(fēng)、硬實(shí)的工作舉措和務(wù)實(shí)的工作成效，圓滿完成年度各項(xiàng)工作目標(biāo)。（鄧其錫李瑞）