鉚足“牛勁”耕耘幸福“建設(shè)田”
聯(lián)美公司龍巖“美倫·錦山壹號(hào)”項(xiàng)目業(yè)績(jī)有點(diǎn)“牛”
文章字?jǐn)?shù):951
優(yōu)化方案節(jié)約成本200萬(wàn)余元,9月獲得退稅1349萬(wàn)元,6月首次開盤去化率達(dá)100%,8月至10月中旬四批開盤持續(xù)熱銷……聯(lián)美公司龍巖“美倫·錦山壹號(hào)”項(xiàng)目近期有點(diǎn)“牛”。這么“牛”的業(yè)績(jī),離不開該項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的“牛勁”。
迎難而上的“牛勁”
“金九銀十”,每年9~10月是建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)高峰期。今年,受新冠肺炎疫情和征遷歷史遺留問(wèn)題的雙重影響,該項(xiàng)目工期稍顯滯后。為追趕目標(biāo)節(jié)點(diǎn),“美倫·錦山壹號(hào)”項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)鉚足“牛勁”加快步伐。“我們對(duì)項(xiàng)目部下發(fā)封頂節(jié)點(diǎn)工作聯(lián)系單,分析排查進(jìn)度滯后原因,要求項(xiàng)目部按照目標(biāo)節(jié)點(diǎn)制定、上報(bào)計(jì)劃,根據(jù)項(xiàng)目部上報(bào)的進(jìn)度計(jì)劃,每周進(jìn)行對(duì)比,對(duì)進(jìn)度滯后的項(xiàng)目部下發(fā)糾偏措施。同時(shí),及時(shí)跟進(jìn)和督促落實(shí)情況,科學(xué)合理安排趕工,確保在節(jié)點(diǎn)前保質(zhì)保量完成任務(wù)。”紅炭山置業(yè)公司黨支部書記、董事長(zhǎng)劉長(zhǎng)威說(shuō)。
吃苦耐勞的“牛勁”
今年5月、7月,地下室通鋪施工進(jìn)程滯后,人、材、機(jī)等方面的協(xié)調(diào)組織存在一定困難。“美倫·錦山壹號(hào)”項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)同監(jiān)理單位精心部署,制定詳細(xì)施工計(jì)劃,每日召開碰頭會(huì),每周組織周例會(huì),總結(jié)施工情況、布置攻堅(jiān)方案,最終按期完成預(yù)售節(jié)點(diǎn),確保了車位與住宅同步銷售。
5月,23#樓工期滯后,節(jié)點(diǎn)在即,又臨近雨季,但混凝土澆筑任務(wù)還未完成。為降低暴雨對(duì)工期的影響,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織各參建單位24小時(shí)值守,加班加點(diǎn)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)工人施工,最終在雨季前順利完成澆筑工作。
開疆拓土的“牛勁”
“美倫·錦山壹號(hào)”項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)各條線發(fā)揮“拓荒牛”“老黃牛”精神,全方位提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力,勇攀業(yè)績(jī)高峰。工程管理團(tuán)隊(duì)積極協(xié)調(diào)審批,優(yōu)化流程,壓縮時(shí)間成本,降低造價(jià)約10%;營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)高效拓客、精準(zhǔn)蓄客,注重推廣活動(dòng)多樣性,實(shí)現(xiàn)“四開四捷”;施工團(tuán)隊(duì)科學(xué)倒排、緊抓節(jié)點(diǎn),醫(yī)院項(xiàng)目部住院樓、南北區(qū)項(xiàng)目15#~28#樓分別于9月、10月封頂,一個(gè)月內(nèi),“封頂大吉”標(biāo)語(yǔ)飄紅各樓棟;10月15日,該項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)以底價(jià)成功競(jìng)得龍巖龍躍路以西1號(hào)地塊,為二期項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)開創(chuàng)新局。
鉚足攻堅(jiān)的“牛勁”
“美倫·錦山壹號(hào)”項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)將“開疆拓土”作為目標(biāo),將迎難而上化作動(dòng)力,用堅(jiān)韌不拔的意志、務(wù)實(shí)苦干的精神耕耘幸福“建設(shè)田”。“雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī),但要做的事情還很多。第四季度,團(tuán)隊(duì)會(huì)緊盯年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),爭(zhēng)分奪秒,聚力攻堅(jiān),交出滿意的答卷。”劉長(zhǎng)威說(shuō)。(許雪玲)