今年以來,煤炭市場的瞬息萬變、煤炭價格的波動行情、煤炭運輸渠道的激烈競爭,給福能貴電公司的生產(chǎn)經(jīng)營帶來了重重壓力。煤炭供應(yīng)作為燃煤發(fā)電廠生存發(fā)展的頭等大事,做好電煤保供工作意義非凡。面臨當(dāng)前嚴(yán)峻的市場形勢,該公司全員上下齊心,集中力量打好電煤保供攻堅戰(zhàn),全力推動公司穩(wěn)步前進。
部署到位,搶占先機。該公司主要領(lǐng)導(dǎo)先后與貴州省能源局、六盤水市及六枝特區(qū)政府相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),竭盡全力爭取各級政府部門的支持;領(lǐng)導(dǎo)們還帶隊到公司各個煤炭采購區(qū)域,了解煤礦生產(chǎn)、供應(yīng)情況;深入收煤現(xiàn)場,了解收煤存在的困難、配煤摻燒困境,確保熱值、硫分等指標(biāo)滿足機組負荷要求;實地走訪各采購區(qū)域運輸通道,密切關(guān)注各區(qū)域運輸管控情況,確保運輸通道暢通。
管理到位,精密配合。發(fā)電部門全力監(jiān)測發(fā)電負荷曲線,加強溝通協(xié)調(diào),科學(xué)預(yù)判來煤結(jié)構(gòu)及燃燒困難,制定切實可行的以煤保電措施,且制定周密的車輛接卸方案,提升車輛接卸效率,確保煤炭發(fā)運、車輛接卸等各個環(huán)節(jié)有效銜接,為燃煤進廠創(chuàng)造良好的運輸環(huán)境;燃料部為進一步緩解燃“煤”之急,保障機組平穩(wěn)運行,狠抓工作落實,堅持“早調(diào)會”制度,每日早8點30分召集部門人員針對前一日采購、運、裝、卸環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題,具體分析、討論解決辦法,及時做出調(diào)整,統(tǒng)籌部署下一步“搶煤”工作。
落實到位,一路向前。該公司各層級人員嚴(yán)格執(zhí)行公司電煤保供部署,時刻保持戰(zhàn)時狀態(tài),全力以赴穩(wěn)定進煤量,多措并舉保電煤供應(yīng)。一是按照區(qū)域劃分,將目標(biāo)任務(wù)分解到礦、到天、到人,派人駐點駐礦,全力提高日進煤量;二是積極與省能源局、特區(qū)政府及各采購區(qū)域的煤礦進行溝通對接,了解掌握各地的煤炭生產(chǎn)采掘情況,首先確保六枝特區(qū)區(qū)內(nèi)電煤“顆粒歸倉”,其次在區(qū)外實行“搶煤”政策,以彌補電煤消耗缺口;三是為保障煤炭進廠,及時調(diào)整經(jīng)濟煤種熱值限制及收煤門檻,且提高經(jīng)濟煤種采購量,整體降低入廠煤價水平;四是持續(xù)關(guān)注北方煤情況,適時啟動北方煤運輸工作。(羅克進)