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黨建引領(lǐng)“加速跑” 提前實現(xiàn)“雙過半”
文章字數(shù)：1,033
晉江氣電公司認真貫徹集團半年“雙過半”專項方案部署，上下齊心，聚力營銷，搶抓發(fā)電，提前14天實現(xiàn)“雙過半”。
強化黨建引領(lǐng)
“黨建引領(lǐng)不能停留口頭上，公司黨委一直致力于將黨建工作全面、深入地融合到中心工作中，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，在公司的安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等工作中都插上一面紅色的旗子。”談到黨建引領(lǐng)工作，晉江氣電公司黨群部主任陳德偉說。
該公司在2021年初的年度工作會議上，提出了“‘1236’工作思路”，即堅持1個引領(lǐng)，落實2個方案，推進3個目標(biāo)，實施6個提升，強化黨建引領(lǐng)，積極發(fā)揮公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，以高品質(zhì)黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。
緊盯營銷目標(biāo)
“我們盯緊政策動向，及時收集政策信息，聯(lián)合多方加強對外溝通協(xié)調(diào)，努力推進電量替代政策出臺落地，讓這一關(guān)鍵政策成為實現(xiàn)公司經(jīng)營目標(biāo)的壓艙石。”在提到營銷工作時，晉江氣電公司計劃經(jīng)營部副經(jīng)理范偉強說。
晉江氣電公司聯(lián)合3家燃氣電廠積極主動與政府相關(guān)部門、省電網(wǎng)公司進行溝通協(xié)調(diào)，同時與12家替代電廠進行充分協(xié)商，于1月底完成了2020年剩余電量替代交易工作，實現(xiàn)了一季度83%的電量結(jié)算，四月份完成全部替代電量結(jié)算。接下來，該公司馬不停蹄地開始了2021年電量替代政策的協(xié)調(diào)工作，經(jīng)過營銷團隊的不懈努力，4月23日，政策全部出臺，較去年提前了近半年。按靠前結(jié)算的思路，三季度預(yù)計可結(jié)算93%的電量，為實現(xiàn)全年目標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
搶抓發(fā)電機遇
今年上半年，晉江氣電公司發(fā)電部與計經(jīng)部聯(lián)合，實現(xiàn)信息共享，并以高效發(fā)電為導(dǎo)向，堅持多發(fā)電、發(fā)高效電。截至6月16日，該公司機組啟動次數(shù)達259次，單臺機組最高負荷達395MW。上半年實際綜合廠用電率比計劃下降了3.8％，發(fā)電氣耗率比計劃降低了0.62％。
該公司充分利用晉江地區(qū)負荷中心的優(yōu)勢，準(zhǔn)確進行負荷預(yù)測，加強與省調(diào)各部門溝通協(xié)調(diào)，爭取在低氣價時多發(fā)電，增加經(jīng)營效益。一季度，該公司發(fā)電量創(chuàng)近5年來新高，比同類型電廠多發(fā)電創(chuàng)效近1500萬元，6月16日，提前14天完成半年發(fā)電任務(wù)。
同時，該公司扎實推動安全生產(chǎn)專項整治三年行動，壓緊壓實安全責(zé)任，狠抓設(shè)備治理，不斷提升專業(yè)技術(shù)水平，并持續(xù)推進節(jié)能技改項目的可行性研究，結(jié)合檢修及日常維護真正落實相關(guān)技術(shù)措施，確保取得看得見的成效。今年，該公司取得了3個重要的“100%”——兩票合格率達100%，隱患整改率達100%，啟動成功率和并網(wǎng)準(zhǔn)點率100%。（王素環(huán)）
強化黨建引領(lǐng)
“黨建引領(lǐng)不能停留口頭上，公司黨委一直致力于將黨建工作全面、深入地融合到中心工作中，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，在公司的安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等工作中都插上一面紅色的旗子。”談到黨建引領(lǐng)工作，晉江氣電公司黨群部主任陳德偉說。
該公司在2021年初的年度工作會議上，提出了“‘1236’工作思路”，即堅持1個引領(lǐng)，落實2個方案，推進3個目標(biāo)，實施6個提升，強化黨建引領(lǐng)，積極發(fā)揮公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，以高品質(zhì)黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。
緊盯營銷目標(biāo)
“我們盯緊政策動向，及時收集政策信息，聯(lián)合多方加強對外溝通協(xié)調(diào)，努力推進電量替代政策出臺落地，讓這一關(guān)鍵政策成為實現(xiàn)公司經(jīng)營目標(biāo)的壓艙石。”在提到營銷工作時，晉江氣電公司計劃經(jīng)營部副經(jīng)理范偉強說。
晉江氣電公司聯(lián)合3家燃氣電廠積極主動與政府相關(guān)部門、省電網(wǎng)公司進行溝通協(xié)調(diào)，同時與12家替代電廠進行充分協(xié)商，于1月底完成了2020年剩余電量替代交易工作，實現(xiàn)了一季度83%的電量結(jié)算，四月份完成全部替代電量結(jié)算。接下來，該公司馬不停蹄地開始了2021年電量替代政策的協(xié)調(diào)工作，經(jīng)過營銷團隊的不懈努力，4月23日，政策全部出臺，較去年提前了近半年。按靠前結(jié)算的思路，三季度預(yù)計可結(jié)算93%的電量，為實現(xiàn)全年目標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
搶抓發(fā)電機遇
今年上半年，晉江氣電公司發(fā)電部與計經(jīng)部聯(lián)合，實現(xiàn)信息共享，并以高效發(fā)電為導(dǎo)向，堅持多發(fā)電、發(fā)高效電。截至6月16日，該公司機組啟動次數(shù)達259次，單臺機組最高負荷達395MW。上半年實際綜合廠用電率比計劃下降了3.8％，發(fā)電氣耗率比計劃降低了0.62％。
該公司充分利用晉江地區(qū)負荷中心的優(yōu)勢，準(zhǔn)確進行負荷預(yù)測，加強與省調(diào)各部門溝通協(xié)調(diào)，爭取在低氣價時多發(fā)電，增加經(jīng)營效益。一季度，該公司發(fā)電量創(chuàng)近5年來新高，比同類型電廠多發(fā)電創(chuàng)效近1500萬元，6月16日，提前14天完成半年發(fā)電任務(wù)。
同時，該公司扎實推動安全生產(chǎn)專項整治三年行動，壓緊壓實安全責(zé)任，狠抓設(shè)備治理，不斷提升專業(yè)技術(shù)水平，并持續(xù)推進節(jié)能技改項目的可行性研究，結(jié)合檢修及日常維護真正落實相關(guān)技術(shù)措施，確保取得看得見的成效。今年，該公司取得了3個重要的“100%”——兩票合格率達100%，隱患整改率達100%，啟動成功率和并網(wǎng)準(zhǔn)點率100%。（王素環(huán)）