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三年磨一劍風正好揚帆
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“黨的保密工作的優(yōu)良傳統(tǒng)表現(xiàn)在許多方面，最能體現(xiàn)其本質(zhì)特征的有哪些？”4月16日，福能物流公司每周一期的“黨史，我們這樣學”微視頻拍攝活動如期舉行。“堅定的理想信念、強烈的憂患意識、嚴格的紀律約束……”面對“突擊提問”鏡頭，該公司法務與風控部徐紅從容作答。
黨史學習教育啟動以來，福能物流公司黨委迅速制定實施方案，突出黨史學習教育與深入學習習近平總書記來閩考察重要講話精神相結(jié)合，與“再學習、再調(diào)研、再落實”活動相融合，與慶祝建黨100周年系列活動相貫通，讓學習教育成果轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強大動能。
2018年，該公司成立之初，新一屆黨委班子走馬上任，擔當著重組后集團唯一商貿(mào)平臺的重任。從組織架構到治理結(jié)構，從業(yè)務重啟到風險管控，從制度新建到隊伍再造……一樁樁、一件件，無不“牽一發(fā)而動全身”。該公司黨委以“打造高質(zhì)量黨建”為主線，通過“立足一個能力。該公司物權部經(jīng)理、黨員朱志陽自去年十月份起，往返于漳州招銀港與莆田國投湄洲灣港統(tǒng)籌協(xié)調(diào)接發(fā)貨，疏通“海運+汽運+火運”物流渠道，為下游供應優(yōu)質(zhì)煤炭。
該公司黨委還把“再學習、再調(diào)研、再落實”活動有機融入其中，真正做到學黨史、悟思想、辦實事、開新局。該公司黨委班子成員分別圍繞黨建品牌創(chuàng)建、煤炭保供、業(yè)務拓展、風險防控、人事薪酬等方面，帶頭學習研討，帶隊外出調(diào)研。同時，組織黨員到福州閩侯林祥謙烈士陵園開展“賡續(xù)紅色精神·汲取奮進力量”主題黨日活動，推動黨史學習教育走深走實。
在致力于領航“1+N”大宗煤炭實貨貿(mào)易的同時，該公司黨委乘著黨史學習教育的東風，把準市場脈搏為發(fā)展定向，聚智聚力打造集團集采集銷電商平臺，穩(wěn)步拓展“線下+線上”商貿(mào)模式，“雙輪”驅(qū)動創(chuàng)收創(chuàng)效。4月15日，該公司自主運營的“福能優(yōu)選”電商平臺如期上線試運行。平臺、新建一套體系、創(chuàng)新一種機制、拓展一批業(yè)務、打造一支隊伍”的“五個一”硬核舉措，引領企業(yè)邁上旗幟鮮明、業(yè)務多元、風險可控、管理規(guī)范、員工善戰(zhàn)的發(fā)展之路。
作為集團唯一的商貿(mào)平臺，該公司肩負著集團權屬5家電廠和3家水泥廠的煤炭保供任務。近年來，隨著服務單位的迅猛發(fā)展，年需求煤量從最初的300多萬噸逐年遞增至如今的600多萬噸，保供壓力隨之增大。“每船煤的裝載量在5～10萬噸不等，我們每年要接駁七八十船煤。”該公司物權部業(yè)務員林耿說。煤船租賃的海運費、滯期費等受市場影響波動大，如何有效降低物流成本是眼下亟待煤炭保供“黨員先鋒隊”破解的難題。
該公司承運的每船煤從千里之外的北方港海運至福建沿海港口，不僅運力、運途、船期受風雨雪霧等極端天氣影響，且運價、煤價隨國際、國內(nèi)市場走勢震蕩漲跌，種種疊加因素綜合考驗著業(yè)務團隊的心理素質(zhì)、抗風險能力和應急處置（李瑞）
黨史學習教育啟動以來，福能物流公司黨委迅速制定實施方案，突出黨史學習教育與深入學習習近平總書記來閩考察重要講話精神相結(jié)合，與“再學習、再調(diào)研、再落實”活動相融合，與慶祝建黨100周年系列活動相貫通，讓學習教育成果轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強大動能。
2018年，該公司成立之初，新一屆黨委班子走馬上任，擔當著重組后集團唯一商貿(mào)平臺的重任。從組織架構到治理結(jié)構，從業(yè)務重啟到風險管控，從制度新建到隊伍再造……一樁樁、一件件，無不“牽一發(fā)而動全身”。該公司黨委以“打造高質(zhì)量黨建”為主線，通過“立足一個能力。該公司物權部經(jīng)理、黨員朱志陽自去年十月份起，往返于漳州招銀港與莆田國投湄洲灣港統(tǒng)籌協(xié)調(diào)接發(fā)貨，疏通“海運+汽運+火運”物流渠道，為下游供應優(yōu)質(zhì)煤炭。
該公司黨委還把“再學習、再調(diào)研、再落實”活動有機融入其中，真正做到學黨史、悟思想、辦實事、開新局。該公司黨委班子成員分別圍繞黨建品牌創(chuàng)建、煤炭保供、業(yè)務拓展、風險防控、人事薪酬等方面，帶頭學習研討，帶隊外出調(diào)研。同時，組織黨員到福州閩侯林祥謙烈士陵園開展“賡續(xù)紅色精神·汲取奮進力量”主題黨日活動，推動黨史學習教育走深走實。
在致力于領航“1+N”大宗煤炭實貨貿(mào)易的同時，該公司黨委乘著黨史學習教育的東風，把準市場脈搏為發(fā)展定向，聚智聚力打造集團集采集銷電商平臺，穩(wěn)步拓展“線下+線上”商貿(mào)模式，“雙輪”驅(qū)動創(chuàng)收創(chuàng)效。4月15日，該公司自主運營的“福能優(yōu)選”電商平臺如期上線試運行。平臺、新建一套體系、創(chuàng)新一種機制、拓展一批業(yè)務、打造一支隊伍”的“五個一”硬核舉措，引領企業(yè)邁上旗幟鮮明、業(yè)務多元、風險可控、管理規(guī)范、員工善戰(zhàn)的發(fā)展之路。
作為集團唯一的商貿(mào)平臺，該公司肩負著集團權屬5家電廠和3家水泥廠的煤炭保供任務。近年來，隨著服務單位的迅猛發(fā)展，年需求煤量從最初的300多萬噸逐年遞增至如今的600多萬噸，保供壓力隨之增大。“每船煤的裝載量在5～10萬噸不等，我們每年要接駁七八十船煤。”該公司物權部業(yè)務員林耿說。煤船租賃的海運費、滯期費等受市場影響波動大，如何有效降低物流成本是眼下亟待煤炭保供“黨員先鋒隊”破解的難題。
該公司承運的每船煤從千里之外的北方港海運至福建沿海港口，不僅運力、運途、船期受風雨雪霧等極端天氣影響，且運價、煤價隨國際、國內(nèi)市場走勢震蕩漲跌，種種疊加因素綜合考驗著業(yè)務團隊的心理素質(zhì)、抗風險能力和應急處置（李瑞）