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“防”“控”并舉三管齊下
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近日，在福建水泥公司順昌煉石廠煤矸石堆取料督導(dǎo)檢查現(xiàn)場，該公司紀(jì)委書記王潤生帶領(lǐng)紀(jì)檢人員與煉石化驗(yàn)室技術(shù)人員按《廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控手冊(cè)》中的相關(guān)要求，對(duì)化驗(yàn)室班組煤矸石夜間取樣與制樣的工作進(jìn)行抽檢，并實(shí)地分析與觀察取制樣過程。
這是福建水泥公司紀(jì)檢室促進(jìn)“廉潔防控進(jìn)班組”的一項(xiàng)舉措，通過在全公司不同關(guān)鍵崗位抽驗(yàn)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控流程執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)《廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控手冊(cè)》在執(zhí)行過程中存在的問題，為進(jìn)一步修訂與完善手冊(cè)打牢基礎(chǔ)。
廉潔教育進(jìn)班組，春風(fēng)化雨潤心田
今年開春，福建水泥公司市場部的年會(huì)上，一場莊重的廉潔宣誓儀式在市場部副經(jīng)理鄧旭華的領(lǐng)誓下拉開序幕：“我承諾，自覺遵守國家法律法規(guī)及企業(yè)禁止商業(yè)賄賂和廉潔從業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定，不利用職務(wù)之便，泄露公司商業(yè)秘密，不接受利益相關(guān)方禮品、禮金和不正當(dāng)宴請(qǐng)……”
近兩年來，福建水泥公司將教育的觸角伸向班組，把形式多樣的宣傳融入班組建設(shè)中，目的是讓班組的員工從思想上筑牢不敢腐的根基，在班組員工面對(duì)面的討論與實(shí)踐中，進(jìn)行有針對(duì)性的教育。
廉潔檢查進(jìn)班組，監(jiān)督執(zhí)紀(jì)明紀(jì)律
“師傅，您在廠里提貨期間，有沒有遇到車輛人為排隊(duì)插隊(duì)的情況？夜間提貨或裝車有沒有被索取過點(diǎn)心費(fèi)？崗位人員有故意為難的行為嗎……”福建水泥紀(jì)檢室人員通過打電話的方式對(duì)5個(gè)基地廠部分駕駛員進(jìn)行廉潔回訪。
在產(chǎn)銷兩旺的季節(jié)，紀(jì)檢部門對(duì)門崗及地磅班組人員執(zhí)行廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控情況明察暗訪，在窗口服務(wù)崗位設(shè)立了舉報(bào)電話，為廉潔文化進(jìn)班組創(chuàng)立了條件。
今年以來，為加強(qiáng)督查，紀(jì)檢人員深入一線，從關(guān)鍵重點(diǎn)班組崗位在執(zhí)行廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)入手，開展環(huán)節(jié)檢查與效能監(jiān)察。物資采購招投標(biāo)與工程建設(shè)領(lǐng)域建設(shè)流程一直是督查的重點(diǎn)，該公司每半年開展一次專項(xiàng)督查，并專門出臺(tái)了《福建水泥物資采購項(xiàng)目廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控監(jiān)督實(shí)施辦法》《福建水泥工程項(xiàng)目廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控監(jiān)督實(shí)施辦法》，特別是對(duì)新建項(xiàng)目部自主招投標(biāo)的項(xiàng)目，經(jīng)常開展合規(guī)性檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的防控與執(zhí)行不到位的問題，要求責(zé)成責(zé)任人定期整改，發(fā)現(xiàn)廉潔問題線索，堅(jiān)決查處并問責(zé)。
廉潔合同進(jìn)班組，獎(jiǎng)罰分明有考核
福建水泥從2013年開始著手公司層面廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作，2018年出臺(tái)了《廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控手冊(cè)》。2019年開始，導(dǎo)入華潤星級(jí)評(píng)價(jià)體系，黨建紀(jì)檢篇承接集團(tuán)黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作重點(diǎn)和考核細(xì)則內(nèi)容，全面梳理公司黨建紀(jì)檢工作的內(nèi)容和流程，詳細(xì)描述了各項(xiàng)工作內(nèi)容、程序、要求和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，為簽訂業(yè)績合同、開展業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)提供了依據(jù)。
2019年起，該公司把《廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控手冊(cè)》的廉潔要求寫入組織業(yè)績合同與班組的集體業(yè)績合同，從組織到個(gè)人、從高管到相關(guān)職能人員的年度和月度《業(yè)績合同》都承接了公司的黨建紀(jì)檢工作內(nèi)容，每月考核兌現(xiàn)。
從《廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控手冊(cè)》綱領(lǐng)文件的出臺(tái)，到《星級(jí)評(píng)價(jià)體系》承接廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作，再到集體《業(yè)績合同》中對(duì)廉潔的考核約定，手冊(cè)、體系、合同三管齊下，把廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作逐步縱向推到班組層面，橫向推到崗位，以清晰的班組業(yè)績看板與明確的加減分細(xì)則，輔以每年一次的《崗位廉潔履職報(bào)告》，形成了完整的考核與評(píng)價(jià)體系。（林紅）
這是福建水泥公司紀(jì)檢室促進(jìn)“廉潔防控進(jìn)班組”的一項(xiàng)舉措，通過在全公司不同關(guān)鍵崗位抽驗(yàn)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控流程執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)《廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控手冊(cè)》在執(zhí)行過程中存在的問題，為進(jìn)一步修訂與完善手冊(cè)打牢基礎(chǔ)。
廉潔教育進(jìn)班組，春風(fēng)化雨潤心田
今年開春，福建水泥公司市場部的年會(huì)上，一場莊重的廉潔宣誓儀式在市場部副經(jīng)理鄧旭華的領(lǐng)誓下拉開序幕：“我承諾，自覺遵守國家法律法規(guī)及企業(yè)禁止商業(yè)賄賂和廉潔從業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定，不利用職務(wù)之便，泄露公司商業(yè)秘密，不接受利益相關(guān)方禮品、禮金和不正當(dāng)宴請(qǐng)……”
近兩年來，福建水泥公司將教育的觸角伸向班組，把形式多樣的宣傳融入班組建設(shè)中，目的是讓班組的員工從思想上筑牢不敢腐的根基，在班組員工面對(duì)面的討論與實(shí)踐中，進(jìn)行有針對(duì)性的教育。
廉潔檢查進(jìn)班組，監(jiān)督執(zhí)紀(jì)明紀(jì)律
“師傅，您在廠里提貨期間，有沒有遇到車輛人為排隊(duì)插隊(duì)的情況？夜間提貨或裝車有沒有被索取過點(diǎn)心費(fèi)？崗位人員有故意為難的行為嗎……”福建水泥紀(jì)檢室人員通過打電話的方式對(duì)5個(gè)基地廠部分駕駛員進(jìn)行廉潔回訪。
在產(chǎn)銷兩旺的季節(jié)，紀(jì)檢部門對(duì)門崗及地磅班組人員執(zhí)行廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控情況明察暗訪，在窗口服務(wù)崗位設(shè)立了舉報(bào)電話，為廉潔文化進(jìn)班組創(chuàng)立了條件。
今年以來，為加強(qiáng)督查，紀(jì)檢人員深入一線，從關(guān)鍵重點(diǎn)班組崗位在執(zhí)行廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)入手，開展環(huán)節(jié)檢查與效能監(jiān)察。物資采購招投標(biāo)與工程建設(shè)領(lǐng)域建設(shè)流程一直是督查的重點(diǎn)，該公司每半年開展一次專項(xiàng)督查，并專門出臺(tái)了《福建水泥物資采購項(xiàng)目廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控監(jiān)督實(shí)施辦法》《福建水泥工程項(xiàng)目廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控監(jiān)督實(shí)施辦法》，特別是對(duì)新建項(xiàng)目部自主招投標(biāo)的項(xiàng)目，經(jīng)常開展合規(guī)性檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的防控與執(zhí)行不到位的問題，要求責(zé)成責(zé)任人定期整改，發(fā)現(xiàn)廉潔問題線索，堅(jiān)決查處并問責(zé)。
廉潔合同進(jìn)班組，獎(jiǎng)罰分明有考核
福建水泥從2013年開始著手公司層面廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作，2018年出臺(tái)了《廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控手冊(cè)》。2019年開始，導(dǎo)入華潤星級(jí)評(píng)價(jià)體系，黨建紀(jì)檢篇承接集團(tuán)黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作重點(diǎn)和考核細(xì)則內(nèi)容，全面梳理公司黨建紀(jì)檢工作的內(nèi)容和流程，詳細(xì)描述了各項(xiàng)工作內(nèi)容、程序、要求和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，為簽訂業(yè)績合同、開展業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)提供了依據(jù)。
2019年起，該公司把《廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控手冊(cè)》的廉潔要求寫入組織業(yè)績合同與班組的集體業(yè)績合同，從組織到個(gè)人、從高管到相關(guān)職能人員的年度和月度《業(yè)績合同》都承接了公司的黨建紀(jì)檢工作內(nèi)容，每月考核兌現(xiàn)。
從《廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控手冊(cè)》綱領(lǐng)文件的出臺(tái)，到《星級(jí)評(píng)價(jià)體系》承接廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作，再到集體《業(yè)績合同》中對(duì)廉潔的考核約定，手冊(cè)、體系、合同三管齊下，把廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作逐步縱向推到班組層面，橫向推到崗位，以清晰的班組業(yè)績看板與明確的加減分細(xì)則，輔以每年一次的《崗位廉潔履職報(bào)告》，形成了完整的考核與評(píng)價(jià)體系。（林紅）