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脫胎換骨綻新顏
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近日，“尚德福/2101”航次煤船如期靠泊福州可門港4#泊位，標(biāo)志著福能物流公司市場化工用煤業(yè)務(wù)成功實(shí)現(xiàn)“零突破”。船舶抵港之前，該公司與可門港物流公司多次協(xié)商，簽訂港口控貨年度戰(zhàn)略協(xié)議，并派專人前往港口對接碼頭泊位、船代、商檢等手續(xù)，全程跟蹤船舶煤炭卸貨和碼頭機(jī)器采樣過程，確保貨權(quán)無縫轉(zhuǎn)接、海汽運(yùn)高效銜接，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
從單一的電煤保供，到水泥用煤、化工用煤、市場外銷煤貿(mào)易，“十三五”時(shí)期，福能物流用實(shí)干實(shí)績一步一個(gè)腳印穩(wěn)步開拓“1+N”多元化商貿(mào)模式，用心用情打造集團(tuán)商貿(mào)企業(yè)健康發(fā)展之路。
以黨建為統(tǒng)領(lǐng)提振精氣神
北至天津港、黃驊港、京唐港、秦皇島港，南至漳州招銀港、莆田國投港、福州可門港，在一線碼頭到處可見“黨員煤炭保供突擊隊(duì)”的身影。身為“北煤南運(yùn)”的承擔(dān)者，福能物流始終把國企的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)扛在肩上，堅(jiān)持以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，號(hào)召廣大黨員發(fā)揮表率帶頭作用，在戰(zhàn)“疫”和生產(chǎn)經(jīng)營中彰顯“一名黨員、一面旗幟”。
該公司依托創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”，舉辦“福能物流大講壇”“撰寫讀書心得”“學(xué)習(xí)有聲”“大學(xué)習(xí)大宣講”、主題競賽、知識(shí)測試等活動(dòng)，深化黨員“示范崗”“積分制”“突擊隊(duì)”“責(zé)任區(qū)”、“五好”明星員工、黨員聯(lián)系群眾“一帶一”、“黨建+”工作模式，傾力打造“學(xué)習(xí)型黨組織提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神”黨建品牌。“最美的年紀(jì)理應(yīng)保持最燃的狀態(tài)，我愿作公司發(fā)展的見證者和實(shí)踐者。”在該公司，入黨成為青年員工的“心”追求。
以市場為導(dǎo)向打造供應(yīng)鏈
對市場有敏銳的“嗅覺”是商貿(mào)企業(yè)的必備素質(zhì)和制勝法寶。今年來，面對風(fēng)云變幻的煤炭市場，該公司堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，緊抓防疫和貿(mào)易不放松，“保時(shí)保質(zhì)保量”完成集團(tuán)權(quán)屬電廠和水泥廠的煤炭保供任務(wù)，力爭在去年保供煤炭512萬噸的基礎(chǔ)上有新作為。
為從源頭保障貨源充足、煤種適配，該公司加強(qiáng)市場前期調(diào)研和研判分析，公司領(lǐng)導(dǎo)多次深入內(nèi)蒙、山西、陜西等地考察，增強(qiáng)煤炭采購的計(jì)劃性和前瞻性。同時(shí)，精準(zhǔn)把握商機(jī)，抓好采購時(shí)點(diǎn)，靈活調(diào)配煤種，通過年度長協(xié)價(jià)、月度長協(xié)價(jià)、現(xiàn)貨價(jià)“三價(jià)”有機(jī)搭配，科學(xué)調(diào)整優(yōu)化采購方案，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)“海陸聯(lián)運(yùn)”高效銜接，最大程度降低采購成本和物流成本。去年，為保供電廠節(jié)約成本超過1500萬元。
以電商為抓手拓寬貿(mào)易面
如果說從“1”到“N”是該公司開拓煤炭貿(mào)易的生動(dòng)實(shí)踐，那么，從“0”到“1”則是該公司開發(fā)電子商務(wù)的有力注腳。
去年初，該公司正式啟動(dòng)電商平臺(tái)項(xiàng)目，先后召開協(xié)調(diào)推進(jìn)會(huì)8次，加快建成大宗商品集采平臺(tái)。并持續(xù)對接省內(nèi)外各大型商超和知名電商企業(yè)，成功注冊“福能優(yōu)”商標(biāo)，發(fā)揮政策咨詢、業(yè)務(wù)對接等優(yōu)勢，為打造電商平臺(tái)夯實(shí)根基，年內(nèi)實(shí)現(xiàn)員工端午、中秋節(jié)日福利從自有平臺(tái)采購。
本著“先易后難、先簡后繁、先內(nèi)后外”的原則，一月份，該公司按照集團(tuán)年度工作會(huì)議部署，明確項(xiàng)目最新定位及現(xiàn)實(shí)需求，召開電商平臺(tái)項(xiàng)目初評(píng)會(huì)，綜合評(píng)審初步建成的平臺(tái)技術(shù)架構(gòu)、功能設(shè)計(jì)、運(yùn)維方案等功能模塊，致力于打造集“提高效率、降低成本、防控風(fēng)險(xiǎn)”為一體的集約化規(guī)范化電商平臺(tái)。(李瑞）
從單一的電煤保供，到水泥用煤、化工用煤、市場外銷煤貿(mào)易，“十三五”時(shí)期，福能物流用實(shí)干實(shí)績一步一個(gè)腳印穩(wěn)步開拓“1+N”多元化商貿(mào)模式，用心用情打造集團(tuán)商貿(mào)企業(yè)健康發(fā)展之路。
以黨建為統(tǒng)領(lǐng)提振精氣神
北至天津港、黃驊港、京唐港、秦皇島港，南至漳州招銀港、莆田國投港、福州可門港，在一線碼頭到處可見“黨員煤炭保供突擊隊(duì)”的身影。身為“北煤南運(yùn)”的承擔(dān)者，福能物流始終把國企的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)扛在肩上，堅(jiān)持以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，號(hào)召廣大黨員發(fā)揮表率帶頭作用，在戰(zhàn)“疫”和生產(chǎn)經(jīng)營中彰顯“一名黨員、一面旗幟”。
該公司依托創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”，舉辦“福能物流大講壇”“撰寫讀書心得”“學(xué)習(xí)有聲”“大學(xué)習(xí)大宣講”、主題競賽、知識(shí)測試等活動(dòng)，深化黨員“示范崗”“積分制”“突擊隊(duì)”“責(zé)任區(qū)”、“五好”明星員工、黨員聯(lián)系群眾“一帶一”、“黨建+”工作模式，傾力打造“學(xué)習(xí)型黨組織提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神”黨建品牌。“最美的年紀(jì)理應(yīng)保持最燃的狀態(tài)，我愿作公司發(fā)展的見證者和實(shí)踐者。”在該公司，入黨成為青年員工的“心”追求。
以市場為導(dǎo)向打造供應(yīng)鏈
對市場有敏銳的“嗅覺”是商貿(mào)企業(yè)的必備素質(zhì)和制勝法寶。今年來，面對風(fēng)云變幻的煤炭市場，該公司堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，緊抓防疫和貿(mào)易不放松，“保時(shí)保質(zhì)保量”完成集團(tuán)權(quán)屬電廠和水泥廠的煤炭保供任務(wù)，力爭在去年保供煤炭512萬噸的基礎(chǔ)上有新作為。
為從源頭保障貨源充足、煤種適配，該公司加強(qiáng)市場前期調(diào)研和研判分析，公司領(lǐng)導(dǎo)多次深入內(nèi)蒙、山西、陜西等地考察，增強(qiáng)煤炭采購的計(jì)劃性和前瞻性。同時(shí)，精準(zhǔn)把握商機(jī)，抓好采購時(shí)點(diǎn)，靈活調(diào)配煤種，通過年度長協(xié)價(jià)、月度長協(xié)價(jià)、現(xiàn)貨價(jià)“三價(jià)”有機(jī)搭配，科學(xué)調(diào)整優(yōu)化采購方案，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)“海陸聯(lián)運(yùn)”高效銜接，最大程度降低采購成本和物流成本。去年，為保供電廠節(jié)約成本超過1500萬元。
以電商為抓手拓寬貿(mào)易面
如果說從“1”到“N”是該公司開拓煤炭貿(mào)易的生動(dòng)實(shí)踐，那么，從“0”到“1”則是該公司開發(fā)電子商務(wù)的有力注腳。
去年初，該公司正式啟動(dòng)電商平臺(tái)項(xiàng)目，先后召開協(xié)調(diào)推進(jìn)會(huì)8次，加快建成大宗商品集采平臺(tái)。并持續(xù)對接省內(nèi)外各大型商超和知名電商企業(yè)，成功注冊“福能優(yōu)”商標(biāo)，發(fā)揮政策咨詢、業(yè)務(wù)對接等優(yōu)勢，為打造電商平臺(tái)夯實(shí)根基，年內(nèi)實(shí)現(xiàn)員工端午、中秋節(jié)日福利從自有平臺(tái)采購。
本著“先易后難、先簡后繁、先內(nèi)后外”的原則，一月份，該公司按照集團(tuán)年度工作會(huì)議部署，明確項(xiàng)目最新定位及現(xiàn)實(shí)需求，召開電商平臺(tái)項(xiàng)目初評(píng)會(huì)，綜合評(píng)審初步建成的平臺(tái)技術(shù)架構(gòu)、功能設(shè)計(jì)、運(yùn)維方案等功能模塊，致力于打造集“提高效率、降低成本、防控風(fēng)險(xiǎn)”為一體的集約化規(guī)范化電商平臺(tái)。(李瑞）