本報訊2020年12月16日，福建煤電公司提前15天完成退休人員社會化移交工作，并實現管理職能移交、退休檔案移交、退休黨員組織關系移交“三個100%”。
　　福建煤電公司社會化移交共轉接退休人員6055名，涉及25個省市自治區，其中福建省內涉及10個地級市（區），76個縣級區市，492個街鎮，1821個社區（村）。該公司是集團權屬企業中涉及移交人員最多、難度最大，同時也是完成最早的一家單位。“三個100%”的背后是30多名退管工作者“白+黑”“5+2”的辛勤努力和“跋山涉水”的艱辛勞苦。
　　“第一時間啟動，這次退休人員社會化移交工作一開始我們就贏在了起跑線。”該公司工會常務副主席、退管辦主任肖慶榮回顧整個移交過程，直言不容易。從2020年2月24日接到集團關于退休人員社會化移交工作的通知后，煤電公司第二天就出臺了《福建煤電股份有限公司關于成立退休人員社會化管理工作領導小組和推進相關工作的通知》，組織機構、職責要求、實施步驟、考核辦法等也在第一時間就“端”了出來。多渠道、多方式宣傳發動的同時，2020年2月27日，第一份《國有企業退休人員社會化管理服務基本信息表》和《國有企業退休人員移交地情況調查表》便已踏上“快遞專列”，“飛”向各地。到2020年3月30日，該公司已實際通知6094人，錄入終端信息5325人。
　　“移交信息的通知和檔案資料的錄入是整個移交前期工作中最難的一部分，6000多名退休人員的調查摸底、通知和信息采集工作確實是一件‘大工程’。”該公司退管干事吳超帆坦言，加班加點是去年工作的常態。為了做好信息的采集錄入，物業管理中心紅炭山物業站副站長曾惠煌借助電腦特長，自行設計了一套信息錄入程序，實現信息生成一人一表、信息匯總和自動查詢社區等功能，簡化了步驟、提高了效率。為了查找“失聯”退休人員，吳超帆還通過百度定位、街景查找等“網絡手段”，成功“找回”了134名“失聯”退休人員。（下轉二版）　　（上接一版）
　　接下來的正式移交就是一個跨越“千山萬水”的艱辛之旅。6000多名退休人員，需要點對點的轉接就涉及1800多個社區（村）。
　　“許多鄉鎮、自然村我連名字都沒有聽說過，更別說去過。沒辦法，時間、任務擺在這，路在腳下，再難的坎也得跨過去。”退管干事張曉麗從2020年10月開始，基本都在外面跑。雖然難，但最后都走過來了。張曉麗說，這其中有著太多的感動，地方上的支持、許多退休職工的熱心幫忙，讓整個移交工作艱辛中透著甜蜜。
　　福州市晉安區由于近年來城市建設拆遷，許多居住福州的福建煤電公司退休職工出現了地址變更、地址不詳的情況，一度讓張曉麗陷入“困境”。就在這時，居住在福州的福建煤電公司原虎坑山礦66歲退休職工張春釵，聽說單位來人了，二話不說，帶病騎著電動車挨家挨戶地為退管人員做起了“向導”。
　　家住福州連江的原牛欄山退休職工陳開心，雖已75歲高齡，仍忙前忙后，與當地多個鄉鎮部門人員協調溝通，幫助協調了18名退休人員的檔案移交工作。
　　還有莆田市城廂區的90后女檔案接收員高一洋，不僅加班加點幫助煤電公司做好城廂區的70名退休人員社會化移交工作，還主動當起“志愿者”，幫助協調莆田市荔城區、仙游縣等多個鄉鎮、社區（村），使整個莆田市的484名退休人員社會化移交工作在4天內高效完成。
　　“做好退休人員的社會化移交工作不僅對退休人員的集中管理有好處，對企業今后減輕負擔、高質量發展也有一定的積極意義。”該公司黨委書記、董事長陳文階高度重視退休人員的社會化移交工作。特別是對于轉接人員中的816名退休黨員，陳文階多次進行協調。當得知部分退休黨員因黨組織檔案遺失導致轉接困難時，陳文階會同公司黨委工作部人員，積極與地方各級黨組織溝通對接，最終為192名黨員檔案缺失的退休黨員補辦了《黨員登記表》，順利完成了移交。（林秀龍）