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捂緊“錢袋子”過好“緊日子”
城投公司多措并舉節(jié)省成本開支
文章字數(shù):994
  “要發(fā)揚艱苦奮斗精神,強化勤儉節(jié)約意識,帶頭落實精打細算過緊日子要求,嚴格控制管理費用,大力壓縮非生產(chǎn)性支出,做到既‘抱西瓜’,也‘撿芝麻’,不斷創(chuàng)新利潤增長點,助力公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。”近日,城投公司黨支部書記、總經(jīng)理林茂藩在總經(jīng)理辦公會上,對全體中層管理人員強調(diào)道。 
  面對新冠肺炎疫情帶來的嚴峻經(jīng)濟形勢,該公司認真貫徹落實習近平總書記關(guān)于厲行節(jié)約、反對浪費的指示精神,以及省委省政府《關(guān)于堅持精打細算過緊日子加強支出管理的通知》要求,大興勤儉節(jié)約之風,要求領(lǐng)導干部在工作中當好表率,在辦公、接待、活動中倡導勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費,嚴格控制“三公”經(jīng)費,爭取花最少的錢辦最大的事。 
 “一粥一飯,當思來之不易;半絲半縷,恒念物力維艱。”該公司要求各部室、各權(quán)屬單位在資金投入上要量入為出,做到先算后干,邊干邊算,干完細算,切忌大手大腳,要捂緊“錢袋子”,過好“緊日子”,用節(jié)省支出的“減法”,換來企業(yè)效益的“加法”。要求每位員工要增強降本意識和節(jié)約意識,從崗位入手,從小事做起,以實際行動踐行勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)。目前,人人想節(jié)約、事事講節(jié)約、處處抓節(jié)約的氛圍在該公司蔚然成風。 
 “中性筆、訂書釘、筆記本等辦公用品領(lǐng)用以一個季度為周期,對于已領(lǐng)過的中性筆只能領(lǐng)用筆芯。各項文件、報表、材料都是雙面復印或打印。”辦公用品管理員小謝告訴筆者。據(jù)了解,該公司將安全督查、“1+X”專項督查、財務(wù)工作專項檢查等各類檢查合并開展,既緩解基層單位的接待壓力,也減少出差費用。 
 “省下的就是賺了的!”涵江工業(yè)污水處理廠董事長陳曉生向筆者介紹水廠的節(jié)約舉措,“我們針對水廠配套管網(wǎng)子項目1號泵站潛污泵運行參數(shù)與實際管網(wǎng)水量不匹配,無功損耗大,造成電能浪費的情況,對泵站4臺潛污泵控制柜進行變頻改造,每年可節(jié)約電量5.8萬度,節(jié)省電費3.3萬元。”據(jù)悉,該水廠還通過使用高效沉淀新工藝處理工業(yè)污水,大幅提高污染物處理效率,有效節(jié)省了污水處理成本。 
  此外,該公司全面了解疫情防控期間各項惠企政策,針對PPP項目的不同性質(zhì)做好申報工作,累計減免土地使用稅和房產(chǎn)稅4.52萬元,獲得水利建設(shè)專項基金退稅4.12萬元,降低項目貸款利率,減少貸款利息約42.5萬元。 
 “春種一粒粟,秋收萬顆子。”城投公司用企業(yè)的“緊日子”,保證職工的“好日子”。據(jù)了解,該公司1-7月份管理費用支出控制在計劃指標內(nèi),累計實現(xiàn)利潤4280萬元,為完成年度的經(jīng)營目標任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。(陳劍秋)