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邵武煤業(yè)公司
黨建品牌激活轉(zhuǎn)型發(fā)展“新引擎”
文章字?jǐn)?shù):1,209
  “十三五”以來,根據(jù)國家去產(chǎn)能政策總要求,邵武煤業(yè)公司3對礦井相繼關(guān)閉。從關(guān)井閉坑開始,該公司在以螢石采選為轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略的突破口中,充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)的“新引擎”作用,在黨建工作上巧做“加法”,凝心聚力促發(fā)展,勾畫出一條清晰的轉(zhuǎn)型發(fā)展新思路。
  黨建+“項目推進(jìn)”
  為讓轉(zhuǎn)型項目順利推進(jìn),該公司啟動黨建+“項目推進(jìn)”模式,做到工作有計劃、有具體的目標(biāo)任務(wù)、有明確的責(zé)任人員,把轉(zhuǎn)型發(fā)展項目推進(jìn)工作和其他工作任務(wù)同謀劃、同部署、同推進(jìn),充分整合本單位現(xiàn)有工作和資源,實現(xiàn)黨建工作與中心工作深度融合。
  “羊角尾礦區(qū)滑坡治理工程已經(jīng)完成了驗收,我們的黨建+‘項目推進(jìn)’清單上,又可以打一個勾了。綜管部經(jīng)理蘇榮斌在近期的項目推進(jìn)專題會上表示。同時,該公司通過每月的黨建+“項目推進(jìn)”考核會、季度黨建“三強(qiáng)三優(yōu)”支部工作責(zé)任制考核驗收等,對表對項進(jìn)行獎罰,充分利用考核“指揮棒”,激發(fā)黨員管理人員主動作為。“這個季度,黨建+‘礦山基建’方案項目已圓滿完成。”福能三愛富(浦城)礦業(yè)公司黨支部書記李立亮對考核小組說。
  黨建+“服務(wù)先鋒”
  疫情期間,該公司黨員先鋒隊堅守崗位,守路口、睡帳篷,筑起堅不可摧的城墻。房屋安全隱患排查時,他們走街串巷、風(fēng)雨無阻、加班加點(diǎn),逐棟排除隱患;洪水來臨,辦公樓被淹、人員被困,他們義無反顧撲向水里,搶險救災(zāi);公司轉(zhuǎn)型關(guān)鍵時期,他們又身先士卒,跑遍了閩北閩西80%市縣和南方多個省市,深入60多個螢石礦山,提交了上百萬字的轉(zhuǎn)型項目調(diào)查報告……每到一個關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),這股“紅流”都能擰成一股繩,充分發(fā)揮了黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。
  該公司在黨建+“服務(wù)先鋒”上形成了一套自己的做法:依托轉(zhuǎn)型項目臨時組建黨小組,組織前移、靠前指揮。同時利用QQ、微信等平臺建立網(wǎng)絡(luò)黨支部,在轉(zhuǎn)型發(fā)展期間,形成“項目建支部、網(wǎng)格建支部”的組織體系,實現(xiàn)了黨員聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)溝通無障礙,充分發(fā)揮了黨員先鋒模范作用。截至目前,該公司組建5支專項黨員突擊隊、先鋒隊、攻堅隊,已完成浦城羊角尾探礦權(quán)證延續(xù),自然資源廳、省林業(yè)廳辦理采礦證生態(tài)材料收集,醫(yī)院改擴(kuò)建項目前期工作,上海三愛富邵武氟化學(xué)基地項目新公司注冊,南平市武夷集團(tuán)洽談合作開發(fā)閩北螢石資源事宜合作框架協(xié)議的簽訂,以及持續(xù)推進(jìn)華碩股權(quán)轉(zhuǎn)讓項目洽談等工作。
  黨建+“插旗攻堅”
  “求木之長者,必固其根本;欲流之遠(yuǎn)者,必浚其泉源。該公司黨委不斷壯大黨員隊伍,增強(qiáng)黨員干部后備力量。據(jù)了解,該公司機(jī)關(guān)黨員人數(shù)覆蓋率已超70%,在公司轉(zhuǎn)型發(fā)展關(guān)鍵期人人都是承重墻、頂梁柱。“我們在轉(zhuǎn)型過程中,要做到一步步插旗攻堅,就必須練好內(nèi)功、強(qiáng)基固本。該公司紀(jì)委書記羅兆勝在黨課上強(qiáng)調(diào)。在嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活、堅持“三會一課”、談心談話等黨的組織生活制度的基礎(chǔ)上,該公司結(jié)合轉(zhuǎn)型重點(diǎn)任務(wù),積極開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”“一個黨員一面旗,爭做黨員先鋒崗”等實踐活動,采取“務(wù)實、多樣、靈活”的辦法,將實踐活動在項目上開展,創(chuàng)建個性化的黨建品牌,助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。(余延旺)