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“暈輪效應(yīng)”對(duì)安全檢查的啟示
文章字?jǐn)?shù)：523
暈輪效應(yīng)，指在人際交往中，人身上表現(xiàn)出的某一方面的特征，掩蓋了其他特征，從而造成人際認(rèn)知的障礙。“暈輪效應(yīng)”是一種以偏概全的主觀心理臆測。
暈輪效應(yīng)給我們的啟示是安全檢查時(shí)不要被某些表面現(xiàn)象所迷惑，要講究方式方法深入開展。
開展安全生產(chǎn)檢查目的是要發(fā)現(xiàn)安全管理工作中的問題與不足，及時(shí)消除安全隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。因此，在安全檢查中，要防止被“暈輪效應(yīng)”所左右。
如何防止“暈輪效應(yīng)”？筆者認(rèn)為要做到以下幾點(diǎn)：一是進(jìn)行明查暗訪。明查要求突擊檢查，不給被檢查單位“準(zhǔn)備”的機(jī)會(huì)。暗訪要求不以檢查者的身份到操作現(xiàn)場，看看員工操作，聽聽員工介紹，檢查出最真實(shí)的一面，然后要求被檢查單位做相應(yīng)的整改。二是做到持之以恒。要定期不定期地檢查，檢查次數(shù)多了，被檢查單位也怕這次應(yīng)付過去，下次應(yīng)付不了，不得不去整改存在的問題和不足。當(dāng)然，檢查后要進(jìn)行總結(jié)，好的做法要推廣，查出的突出問題要剖析原因，找出癥結(jié)所在，舉一反三堵塞安全管理漏洞。三是開展安全教育。邊檢查邊教育，通過現(xiàn)場指導(dǎo)、現(xiàn)場安全操作知識(shí)抽查等形式，督促安全管理人員加強(qiáng)安全管理，不斷加強(qiáng)提升全管理重要性的認(rèn)識(shí)，督促生產(chǎn)操作人員重溫知識(shí)、按章操作，讓安全工作入腦入心，從而更好地抓好安全工作。（黃梅仙）
暈輪效應(yīng)給我們的啟示是安全檢查時(shí)不要被某些表面現(xiàn)象所迷惑，要講究方式方法深入開展。
開展安全生產(chǎn)檢查目的是要發(fā)現(xiàn)安全管理工作中的問題與不足，及時(shí)消除安全隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。因此，在安全檢查中，要防止被“暈輪效應(yīng)”所左右。
如何防止“暈輪效應(yīng)”？筆者認(rèn)為要做到以下幾點(diǎn)：一是進(jìn)行明查暗訪。明查要求突擊檢查，不給被檢查單位“準(zhǔn)備”的機(jī)會(huì)。暗訪要求不以檢查者的身份到操作現(xiàn)場，看看員工操作，聽聽員工介紹，檢查出最真實(shí)的一面，然后要求被檢查單位做相應(yīng)的整改。二是做到持之以恒。要定期不定期地檢查，檢查次數(shù)多了，被檢查單位也怕這次應(yīng)付過去，下次應(yīng)付不了，不得不去整改存在的問題和不足。當(dāng)然，檢查后要進(jìn)行總結(jié)，好的做法要推廣，查出的突出問題要剖析原因，找出癥結(jié)所在，舉一反三堵塞安全管理漏洞。三是開展安全教育。邊檢查邊教育，通過現(xiàn)場指導(dǎo)、現(xiàn)場安全操作知識(shí)抽查等形式，督促安全管理人員加強(qiáng)安全管理，不斷加強(qiáng)提升全管理重要性的認(rèn)識(shí)，督促生產(chǎn)操作人員重溫知識(shí)、按章操作，讓安全工作入腦入心，從而更好地抓好安全工作。（黃梅仙）