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福能集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下基層強(qiáng)服務(wù)解難題
文章字?jǐn)?shù)：951
本報(bào)訊五月份以來，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)各自分管的板塊及所掛鉤單位，帶頭進(jìn)企業(yè)、進(jìn)車間、進(jìn)班組，開展經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析和專題調(diào)研。各調(diào)研組深入現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地查看，詳細(xì)了解企業(yè)改革發(fā)展情況，對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的困難和群眾反映強(qiáng)烈的問題，現(xiàn)場(chǎng)辦公、協(xié)調(diào)解決、給出方案。
為深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要講話精神，全面落實(shí)黨中央決策部署和福建省《關(guān)于扎實(shí)做好“六穩(wěn)”工作落實(shí)“六保”任務(wù)的實(shí)施方案》，福能集團(tuán)黨委堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，提出“全力抓提升,實(shí)現(xiàn)紅五月”目標(biāo)。聚焦主業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重點(diǎn)與難點(diǎn)和解決職工群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題等方面，深入開展“下基層、強(qiáng)服務(wù)、解難題”活動(dòng)，著眼解決實(shí)際問題，努力克服新冠肺炎疫情帶來的不利影響，在常態(tài)化疫情防控中全面推進(jìn)企業(yè)補(bǔ)回欠賬，實(shí)現(xiàn)增長。
一是全力抓增產(chǎn)達(dá)產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)營收利潤指標(biāo)提升。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊(duì)深入基層分析、解決問題，進(jìn)一步抓好達(dá)產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)工作，督促指導(dǎo)各權(quán)屬企業(yè)緊盯經(jīng)營指標(biāo)，堅(jiān)定信心、努力作為，利用疫情平穩(wěn)階段積極“補(bǔ)賬”，確保企業(yè)運(yùn)營有序推進(jìn)，全力實(shí)現(xiàn)營收利潤指標(biāo)較大提升。
二是全力抓協(xié)調(diào)推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)在建項(xiàng)目進(jìn)度提升。要求加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)，狠抓項(xiàng)目協(xié)調(diào)、管理、進(jìn)度。
三是全力抓改革創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展質(zhì)量提升。進(jìn)一步明確集團(tuán)公司與權(quán)屬單位的職責(zé)權(quán)限，界定管理權(quán)限、理順管理界面，同時(shí)繼續(xù)清理殼公司，實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
四是全力抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)服務(wù)解難題水平提升。持續(xù)開展“下基層、強(qiáng)服務(wù)、解難題”活動(dòng)，把為基層服務(wù)當(dāng)作集團(tuán)本部的第一職責(zé)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，多問、多聽，主動(dòng)為基層服務(wù)。對(duì)于集團(tuán)在建重點(diǎn)項(xiàng)目，相關(guān)部室要加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)，及時(shí)反饋問題，幫助解決問題。
五是全力抓現(xiàn)場(chǎng)管理，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)水平提升。要求緊盯現(xiàn)場(chǎng)抓安全，及時(shí)制定集團(tuán)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)方案，抓好“兩會(huì)”期間、汛期、生產(chǎn)經(jīng)營和項(xiàng)目建設(shè)過程的安全工作，做好疫情防控的常態(tài)化工作等，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)安全生產(chǎn)水平大提升。
六是全力抓巡察整改，實(shí)現(xiàn)黨建廉潔水平提升。落實(shí)好三家企業(yè)巡察意見反饋和整改督促工作，實(shí)現(xiàn)黨建廉潔水平的提升。著手制定《集團(tuán)公司違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究實(shí)施辦法》和《“十百千”“找差距、抓落實(shí)、解難題、化積案”專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》，組織好廉潔文化宣傳教育“五個(gè)一”相關(guān)活動(dòng)。（樂苑 林海萍）
為深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要講話精神，全面落實(shí)黨中央決策部署和福建省《關(guān)于扎實(shí)做好“六穩(wěn)”工作落實(shí)“六保”任務(wù)的實(shí)施方案》，福能集團(tuán)黨委堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，提出“全力抓提升,實(shí)現(xiàn)紅五月”目標(biāo)。聚焦主業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重點(diǎn)與難點(diǎn)和解決職工群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題等方面，深入開展“下基層、強(qiáng)服務(wù)、解難題”活動(dòng)，著眼解決實(shí)際問題，努力克服新冠肺炎疫情帶來的不利影響，在常態(tài)化疫情防控中全面推進(jìn)企業(yè)補(bǔ)回欠賬，實(shí)現(xiàn)增長。
一是全力抓增產(chǎn)達(dá)產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)營收利潤指標(biāo)提升。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊(duì)深入基層分析、解決問題，進(jìn)一步抓好達(dá)產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)工作，督促指導(dǎo)各權(quán)屬企業(yè)緊盯經(jīng)營指標(biāo)，堅(jiān)定信心、努力作為，利用疫情平穩(wěn)階段積極“補(bǔ)賬”，確保企業(yè)運(yùn)營有序推進(jìn)，全力實(shí)現(xiàn)營收利潤指標(biāo)較大提升。
二是全力抓協(xié)調(diào)推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)在建項(xiàng)目進(jìn)度提升。要求加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)，狠抓項(xiàng)目協(xié)調(diào)、管理、進(jìn)度。
三是全力抓改革創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展質(zhì)量提升。進(jìn)一步明確集團(tuán)公司與權(quán)屬單位的職責(zé)權(quán)限，界定管理權(quán)限、理順管理界面，同時(shí)繼續(xù)清理殼公司，實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
四是全力抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)服務(wù)解難題水平提升。持續(xù)開展“下基層、強(qiáng)服務(wù)、解難題”活動(dòng)，把為基層服務(wù)當(dāng)作集團(tuán)本部的第一職責(zé)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，多問、多聽，主動(dòng)為基層服務(wù)。對(duì)于集團(tuán)在建重點(diǎn)項(xiàng)目，相關(guān)部室要加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)，及時(shí)反饋問題，幫助解決問題。
五是全力抓現(xiàn)場(chǎng)管理，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)水平提升。要求緊盯現(xiàn)場(chǎng)抓安全，及時(shí)制定集團(tuán)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)方案，抓好“兩會(huì)”期間、汛期、生產(chǎn)經(jīng)營和項(xiàng)目建設(shè)過程的安全工作，做好疫情防控的常態(tài)化工作等，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)安全生產(chǎn)水平大提升。
六是全力抓巡察整改，實(shí)現(xiàn)黨建廉潔水平提升。落實(shí)好三家企業(yè)巡察意見反饋和整改督促工作，實(shí)現(xiàn)黨建廉潔水平的提升。著手制定《集團(tuán)公司違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究實(shí)施辦法》和《“十百千”“找差距、抓落實(shí)、解難題、化積案”專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》，組織好廉潔文化宣傳教育“五個(gè)一”相關(guān)活動(dòng)。（樂苑 林海萍）