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福能集團領導到權屬企業(yè)調研
文章字數：805
近期，福能集團副總經理周必信、吳維加、黃友星分赴權屬企業(yè)調研。
3月6日，周必信到三川風電公司石城升壓站、石城碼頭預制場，了解人員返崗、設備配備、基礎施工、物資儲備、防疫措施及存在困難等情況。周必信提出三點要求：一是抓住工程建設關鍵點，做好風機單樁基礎施工總結分析，推進整體風機基礎施工進度；二是抓住每個環(huán)節(jié)、專人盯守，全力保障好風機吊裝工作；三是堅持疫情防控工作不放松，持續(xù)落實好疫情防控措施。
接著，周必信前往新能源公司莆田集控中心，通過視頻網絡監(jiān)控系統(tǒng)了解各風電場升壓站、電氣設備、風機運行等情況，并提出四點要求：一要持續(xù)做好疫情防控工作；二要確保在建項目順利收尾；三要抓好產業(yè)政策研究工作；四要加強人才隊伍培養(yǎng)建設。
3月4日，吳維加先后到漳平煤業(yè)箭竹坪煤礦和天湖山能源公司含春煤礦檢查疫情防控及復工復產工作，提出要繼續(xù)抓好疫情防控工作，加強安全生產管理，強化生產經營管理，抓好隊伍建設，抓好關閉礦井土地復墾工作。
3月5日，吳維加在可門港物流公司詳細了解了可門港疫情防控措施落實情況和職工隊伍返崗及健康管理情況后，提出五點要求：一要持續(xù)抓好防控和穩(wěn)崗；二要抓好生產經營目標的落實；三要抓好安全環(huán)保工作；四要抓好項目建設；五要帶好隊伍。
3月10日，福能集團副總經理黃友星到福能健康股份公司調研。黃友星肯定了該公司在疫情防控期間所做的工作，并提出五點要求：一要全面梳理財務預算，設法開源節(jié)流；二要加強存量項目管理，完善管理體系；三要做好人才儲備培養(yǎng)，快速提升醫(yī)療服務質量；四要倡導板塊團結和諧，加強協(xié)同協(xié)作；五要加快信息化建設，實現(xiàn)互聯(lián)互通。
3月10日，黃友星到美倫大飯店了解該公司疫情防控現(xiàn)狀。對該公司在此次疫情防控中做出的努力給予肯定，并就公司下一步經營提出四點要求：一是做細做實疫情防控；二是有序推進復工工作；三是有效落實安全管理；四是穩(wěn)步推進重點工作。（綜合報道）
3月6日，周必信到三川風電公司石城升壓站、石城碼頭預制場，了解人員返崗、設備配備、基礎施工、物資儲備、防疫措施及存在困難等情況。周必信提出三點要求：一是抓住工程建設關鍵點，做好風機單樁基礎施工總結分析，推進整體風機基礎施工進度；二是抓住每個環(huán)節(jié)、專人盯守，全力保障好風機吊裝工作；三是堅持疫情防控工作不放松，持續(xù)落實好疫情防控措施。
接著，周必信前往新能源公司莆田集控中心，通過視頻網絡監(jiān)控系統(tǒng)了解各風電場升壓站、電氣設備、風機運行等情況，并提出四點要求：一要持續(xù)做好疫情防控工作；二要確保在建項目順利收尾；三要抓好產業(yè)政策研究工作；四要加強人才隊伍培養(yǎng)建設。
3月4日，吳維加先后到漳平煤業(yè)箭竹坪煤礦和天湖山能源公司含春煤礦檢查疫情防控及復工復產工作，提出要繼續(xù)抓好疫情防控工作，加強安全生產管理，強化生產經營管理，抓好隊伍建設，抓好關閉礦井土地復墾工作。
3月5日，吳維加在可門港物流公司詳細了解了可門港疫情防控措施落實情況和職工隊伍返崗及健康管理情況后，提出五點要求：一要持續(xù)抓好防控和穩(wěn)崗；二要抓好生產經營目標的落實；三要抓好安全環(huán)保工作；四要抓好項目建設；五要帶好隊伍。
3月10日，福能集團副總經理黃友星到福能健康股份公司調研。黃友星肯定了該公司在疫情防控期間所做的工作，并提出五點要求：一要全面梳理財務預算，設法開源節(jié)流；二要加強存量項目管理，完善管理體系；三要做好人才儲備培養(yǎng)，快速提升醫(yī)療服務質量；四要倡導板塊團結和諧，加強協(xié)同協(xié)作；五要加快信息化建設，實現(xiàn)互聯(lián)互通。
3月10日，黃友星到美倫大飯店了解該公司疫情防控現(xiàn)狀。對該公司在此次疫情防控中做出的努力給予肯定，并就公司下一步經營提出四點要求：一是做細做實疫情防控；二是有序推進復工工作；三是有效落實安全管理；四是穩(wěn)步推進重點工作。（綜合報道）