發(fā)布日期：
一路溫情一路歌
文章字?jǐn)?shù)：1,533
圖為煤電公司組織女職工離崗創(chuàng)業(yè)觀摩、經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng)，參加人員現(xiàn)場(chǎng)觀摩三合村干貨土特產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部，并聽取離崗創(chuàng)業(yè)女職工劉寶英分享她的創(chuàng)業(yè)歷程。（鄭鳳梅攝） 
圖為煤電公司團(tuán)委代表“娘家人”看望轉(zhuǎn)崗分流到可門港物流公司的青年職工代表，并贈(zèng)送了《態(tài)度決定一切》等書籍，希望他們?cè)谛聠挝粫鴮懜泳实娜松＃ㄍ靠z） 2019年拖著沉重的腳步即將走到尾聲，在這一年里，福建煤電股份公司銅鑼坪煤礦順利關(guān)閉退出，分流安置員工300多人。也許對(duì)于有的人來(lái)說(shuō)已習(xí)以為常，但對(duì)于被分流安置的每一個(gè)人來(lái)說(shuō)，誰(shuí)不是心情沉重，故土難離。但該公司能帶著一種“你嫁出去也還是我女兒”的情感，讓傷感的離別變得溫暖而多情。
福建煤電公司礦井關(guān)停腳步走得十分艱難，在不到5年的時(shí)間里，先后關(guān)閉10對(duì)礦井，共分流安置員工6117人次，為什么用“人次”，因?yàn)檫@其中有的人不止被分流一次。人員分流難度有多難？該公司人力部經(jīng)理范祥華總結(jié)了人員分流的“六宗最”：全省力度最大、關(guān)閉礦井最多、人員分流最多、改革經(jīng)歷最痛、安置辦法最多、職工隊(duì)伍最穩(wěn)。
如此艱難的礦井關(guān)閉和人員分流之路，為何能走得如此堅(jiān)定而穩(wěn)定？黨群部主任吳志明一句話道出了其中真諦：“我們從董事長(zhǎng)到各級(jí)管理人員，大家都能真正設(shè)身處地站在被分流員工的角度考慮問題，甚至比他們自己想得更周到。
“陳文階董事長(zhǎng)為職工找工作”的故事，想必每一個(gè)福能人都早有耳聞，他時(shí)時(shí)刻刻把員工分流一事掛在心頭，通過(guò)自己工作上的人脈和市政協(xié)委員的身份認(rèn)識(shí)了不少龍巖的企業(yè)家，利用工作之余或開會(huì)之機(jī)，不厭其煩地向他們反復(fù)推薦自己的員工，并突出強(qiáng)調(diào)煤礦工人特別能吃苦、特別敬業(yè)的精神，漳平天守、龍巖龍工機(jī)械、龍巖工發(fā)等企業(yè)均被其誠(chéng)心打動(dòng)，積極接納了十余名待分流員工。
在一次不經(jīng)意間，該公司人力部聽說(shuō)中石油龍巖某加油站需要招收加油員，得知這一消息，他們不是簡(jiǎn)單地發(fā)布消息了事，公司領(lǐng)導(dǎo)立即帶隊(duì)趕往該加油站，積極主動(dòng)打聽聯(lián)系有關(guān)事宜，通過(guò)多次上門溝通，該加油站一次性招聘了該公司待分流員工11人。
該公司各級(jí)管理人員就是這樣，時(shí)刻挺著靈敏的鼻子，善于從周邊企業(yè)的蛛絲馬跡中嗅到“商機(jī)”，并主動(dòng)出擊打有準(zhǔn)備之戰(zhàn)。
也許你以為人員分流就是把人送出去，但在煤電人眼里，送出去只走完分流安置的一半路程。據(jù)該公司人力部副經(jīng)理陳阿兵介紹：“人員分流就象嫁女兒一樣，不僅僅是送出去，我們還經(jīng)常對(duì)走出去的人當(dāng)親戚一樣走訪，上次我們就去可門物流公司看望6名分流員工，還為他們每人帶了一套書籍作伴手禮，他們非常感動(dòng)，表示一定會(huì)記得煤電公司的好。這對(duì)于即將分流的人員來(lái)說(shuō)，也是一種無(wú)聲的鼓勵(lì)和寬慰。
該公司還多次將走出礦山的部分老員工盛情邀請(qǐng)回礦召開座談會(huì)，談?wù)勊麄冏叱鋈サ那猩眢w會(huì)和收獲，為今后有可能走出去的年輕人現(xiàn)身說(shuō)法，此舉大大打消了年輕人的擔(dān)心和疑慮。
多年來(lái)，該公司多名員工走出礦山，
更令人欣喜的是，一些員工離開礦山就業(yè)成功后，再?gòu)脑瓎挝徽惺找恍┓至魅藛T。原培豐煤礦的保安隊(duì)長(zhǎng)鄭文欽，不僅自己在紫金山房地產(chǎn)公司重新當(dāng)上保安隊(duì)長(zhǎng)，還帶走了4個(gè)老同事跟著自己一起干；原坑柄礦的資料管理員王某，離開礦山后干起了銷售，自己當(dāng)了老板，還招收了幾名內(nèi)退或買斷工齡的老同事，事業(yè)做得風(fēng)生水起。
如果把煤電公司帶著真誠(chéng)做好每一位員工的分流安置工作比喻成精心種樹，那么每一個(gè)走出礦山的煤電人又帶著一顆感恩的心回饋企業(yè)就是一種喜悅的摘果，心懷感恩、創(chuàng)造感動(dòng)”，以真心回報(bào)企業(yè)的真情。
從目前的形勢(shì)來(lái)看，福能集團(tuán)煤礦企業(yè)關(guān)閉退出還有很長(zhǎng)的一段路要走，但只要像煤電公司一樣，帶著一顆溫暖的心去面對(duì)每一位員工的分流安置，就一定能凝（盧桂茂）