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深練內(nèi)功深挖內(nèi)潛
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今年來(lái)，漳平煤業(yè)公司箭竹坪煤礦通過(guò)開(kāi)展行之有效的活動(dòng)和舉措，深練內(nèi)功，深挖內(nèi)潛，進(jìn)一步推進(jìn)了該礦的基建速度。
開(kāi)展“五比”競(jìng)賽，推進(jìn)施工進(jìn)度
“當(dāng)前制約我礦安全生產(chǎn)的問(wèn)題要在此次集團(tuán)‘三大’專項(xiàng)工作中找到突破口。”箭竹坪投資有限公司董事長(zhǎng)葉揚(yáng)淼在“隱患大排查、問(wèn)題大整改、管理大提升”專項(xiàng)活動(dòng)部署會(huì)上說(shuō)。受到政策及內(nèi)外因素影響，箭竹坪基建上半年整體基建進(jìn)度不理想，為確保全面完成今年項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)和任務(wù)，下半年該礦開(kāi)展了以“比安全、比進(jìn)度、比質(zhì)量、比出勤、比降耗”為主題的“五比”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，還提出“誰(shuí)英雄誰(shuí)好漢，勞動(dòng)競(jìng)賽比比看”的口號(hào)，采取“一面一策”細(xì)化考核指標(biāo)，7月份掘二隊(duì)二采區(qū)+283上部車場(chǎng)掘面單月進(jìn)尺超150m；掘一隊(duì)+283運(yùn)輸大巷7、8月單進(jìn)均達(dá)到120m以上。
“我這個(gè)隊(duì)伍前幾個(gè)月還差點(diǎn)解散，多虧礦里這個(gè)勞動(dòng)競(jìng)賽，現(xiàn)在我隊(duì)里的工人積極性很高，每月進(jìn)尺超百米，都能拿到獎(jiǎng)金。”掘三隊(duì)長(zhǎng)連加源說(shuō)。
實(shí)行光爆技術(shù)，打造“精品”工程
集團(tuán)副總經(jīng)理吳維加到箭竹坪煤礦調(diào)研時(shí)指出，要推行光面爆破，打造“精品”工程。為此，該礦在巖性較好的掘進(jìn)工作面全面推行簡(jiǎn)易光爆，每班都有技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)跟班蹲點(diǎn)，努力做到一步到位。
“自今年運(yùn)用光爆技術(shù)以來(lái)，我們已完成光爆掘進(jìn)進(jìn)尺637m，其中掘三隊(duì)一采區(qū)+283-+90人行下山掘面，連續(xù)2個(gè)月被評(píng)為優(yōu)質(zhì)工程巷道。”該礦生產(chǎn)股長(zhǎng)小愈對(duì)筆者說(shuō)。為把好最后一道工程質(zhì)量關(guān)，該公司和礦井兩級(jí)嚴(yán)格按照公司的相關(guān)規(guī)定，做好隱蔽工程、過(guò)程驗(yàn)收及月底驗(yàn)收等環(huán)節(jié)的管理工作，其中砌碹巷道還實(shí)行編號(hào)跟蹤管理，對(duì)每米砌碹巷道進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟蹤確認(rèn)，確保每一項(xiàng)巷道工程達(dá)到合格，提高巷道“精品”率。
優(yōu)化方案設(shè)計(jì)，控制項(xiàng)目投資
今年基建項(xiàng)目任務(wù)多且繁重，控制項(xiàng)目投資尤為重要，為此該礦精打細(xì)算，節(jié)省每一分錢。+380排矸斜井甩車道遇斷層破碎帶，施工難度大，該礦及時(shí)與華廈設(shè)計(jì)院溝通，優(yōu)化施工設(shè)計(jì)，采取適度縮小斷面等措施，節(jié)省投資約8萬(wàn)元；結(jié)合煤炭市場(chǎng)環(huán)境，經(jīng)過(guò)實(shí)地測(cè)量和勘察，對(duì)地面煤臺(tái)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，將減少2個(gè)儲(chǔ)存煤倉(cāng)，主動(dòng)減少煤倉(cāng)容量，預(yù)計(jì)可節(jié)約投資200萬(wàn)元。“為了這個(gè)煤臺(tái)建設(shè)，我可是跑了不少地方，又是施工單位，又是設(shè)計(jì)單位，這可好了，今后施工起來(lái)既安全又節(jié)省工期，還省錢。”該公司規(guī)劃部土建工程師王家貴在煤臺(tái)設(shè)計(jì)方案確定后高興地說(shuō)。該礦還對(duì)一采區(qū)回風(fēng)硐施工及地面“雙回路”供電系統(tǒng)方案進(jìn)行優(yōu)化、修改，預(yù)計(jì)全礦年內(nèi)可節(jié)省投資360萬(wàn)元。
加大履職考核，落細(xì)落小安全管理
“今年是新中國(guó)成立70周年，各單位要進(jìn)一步提高政治站位，時(shí)刻繃緊安全這根弦，始終保持清醒頭腦，其中箭竹坪煤礦要正確處理好進(jìn)度、效益與安全的關(guān)系。”該公司黨委書(shū)記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理江詩(shī)課在會(huì)上說(shuō)。為進(jìn)一步確保安全生產(chǎn)，該礦還嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)的“四個(gè)清單”管理，安全管理人員拿著工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)清單下井檢查，帶著問(wèn)題清單下井復(fù)查已成為一種常態(tài)。“以前我們技術(shù)員會(huì)帶著羅盤、鋼卷尺下井，現(xiàn)在須帶這兩清單下井，真正做到質(zhì)量與安全管理兩不誤。”采掘技術(shù)員小楊說(shuō)。(羅吉隆 李歡）
開(kāi)展“五比”競(jìng)賽，推進(jìn)施工進(jìn)度
“當(dāng)前制約我礦安全生產(chǎn)的問(wèn)題要在此次集團(tuán)‘三大’專項(xiàng)工作中找到突破口。”箭竹坪投資有限公司董事長(zhǎng)葉揚(yáng)淼在“隱患大排查、問(wèn)題大整改、管理大提升”專項(xiàng)活動(dòng)部署會(huì)上說(shuō)。受到政策及內(nèi)外因素影響，箭竹坪基建上半年整體基建進(jìn)度不理想，為確保全面完成今年項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)和任務(wù)，下半年該礦開(kāi)展了以“比安全、比進(jìn)度、比質(zhì)量、比出勤、比降耗”為主題的“五比”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，還提出“誰(shuí)英雄誰(shuí)好漢，勞動(dòng)競(jìng)賽比比看”的口號(hào)，采取“一面一策”細(xì)化考核指標(biāo)，7月份掘二隊(duì)二采區(qū)+283上部車場(chǎng)掘面單月進(jìn)尺超150m；掘一隊(duì)+283運(yùn)輸大巷7、8月單進(jìn)均達(dá)到120m以上。
“我這個(gè)隊(duì)伍前幾個(gè)月還差點(diǎn)解散，多虧礦里這個(gè)勞動(dòng)競(jìng)賽，現(xiàn)在我隊(duì)里的工人積極性很高，每月進(jìn)尺超百米，都能拿到獎(jiǎng)金。”掘三隊(duì)長(zhǎng)連加源說(shuō)。
實(shí)行光爆技術(shù)，打造“精品”工程
集團(tuán)副總經(jīng)理吳維加到箭竹坪煤礦調(diào)研時(shí)指出，要推行光面爆破，打造“精品”工程。為此，該礦在巖性較好的掘進(jìn)工作面全面推行簡(jiǎn)易光爆，每班都有技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)跟班蹲點(diǎn)，努力做到一步到位。
“自今年運(yùn)用光爆技術(shù)以來(lái)，我們已完成光爆掘進(jìn)進(jìn)尺637m，其中掘三隊(duì)一采區(qū)+283-+90人行下山掘面，連續(xù)2個(gè)月被評(píng)為優(yōu)質(zhì)工程巷道。”該礦生產(chǎn)股長(zhǎng)小愈對(duì)筆者說(shuō)。為把好最后一道工程質(zhì)量關(guān)，該公司和礦井兩級(jí)嚴(yán)格按照公司的相關(guān)規(guī)定，做好隱蔽工程、過(guò)程驗(yàn)收及月底驗(yàn)收等環(huán)節(jié)的管理工作，其中砌碹巷道還實(shí)行編號(hào)跟蹤管理，對(duì)每米砌碹巷道進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟蹤確認(rèn)，確保每一項(xiàng)巷道工程達(dá)到合格，提高巷道“精品”率。
優(yōu)化方案設(shè)計(jì)，控制項(xiàng)目投資
今年基建項(xiàng)目任務(wù)多且繁重，控制項(xiàng)目投資尤為重要，為此該礦精打細(xì)算，節(jié)省每一分錢。+380排矸斜井甩車道遇斷層破碎帶，施工難度大，該礦及時(shí)與華廈設(shè)計(jì)院溝通，優(yōu)化施工設(shè)計(jì)，采取適度縮小斷面等措施，節(jié)省投資約8萬(wàn)元；結(jié)合煤炭市場(chǎng)環(huán)境，經(jīng)過(guò)實(shí)地測(cè)量和勘察，對(duì)地面煤臺(tái)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，將減少2個(gè)儲(chǔ)存煤倉(cāng)，主動(dòng)減少煤倉(cāng)容量，預(yù)計(jì)可節(jié)約投資200萬(wàn)元。“為了這個(gè)煤臺(tái)建設(shè)，我可是跑了不少地方，又是施工單位，又是設(shè)計(jì)單位，這可好了，今后施工起來(lái)既安全又節(jié)省工期，還省錢。”該公司規(guī)劃部土建工程師王家貴在煤臺(tái)設(shè)計(jì)方案確定后高興地說(shuō)。該礦還對(duì)一采區(qū)回風(fēng)硐施工及地面“雙回路”供電系統(tǒng)方案進(jìn)行優(yōu)化、修改，預(yù)計(jì)全礦年內(nèi)可節(jié)省投資360萬(wàn)元。
加大履職考核，落細(xì)落小安全管理
“今年是新中國(guó)成立70周年，各單位要進(jìn)一步提高政治站位，時(shí)刻繃緊安全這根弦，始終保持清醒頭腦，其中箭竹坪煤礦要正確處理好進(jìn)度、效益與安全的關(guān)系。”該公司黨委書(shū)記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理江詩(shī)課在會(huì)上說(shuō)。為進(jìn)一步確保安全生產(chǎn)，該礦還嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)的“四個(gè)清單”管理，安全管理人員拿著工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)清單下井檢查，帶著問(wèn)題清單下井復(fù)查已成為一種常態(tài)。“以前我們技術(shù)員會(huì)帶著羅盤、鋼卷尺下井，現(xiàn)在須帶這兩清單下井，真正做到質(zhì)量與安全管理兩不誤。”采掘技術(shù)員小楊說(shuō)。(羅吉隆 李歡）