“截至三季度末,已完成集團公司下達煤炭銷量任務的83%,綜合售價同期對比每噸提高4.5元,這樣的成績可謂來之不易。”永安煤業(yè)運銷分公司經(jīng)理楊孝蕊在綜合例會上說。
據(jù)了解,今年以來受部分小煤礦淘汰退出政策、區(qū)域小煤產(chǎn)能釋放加速和社會庫存傾銷等“大氣候”影響,加上該公司部分客戶進入設備檢修期和環(huán)保技改期等因素制約,致使煤炭銷量和售價雙雙下降。為了煤炭銷售能夠“穩(wěn)量穩(wěn)價”和更好地鞏固老客戶、開拓新市場,運銷分公司領導班子針對煤炭銷售嚴峻形勢,開展了“黨建+質量服務”主題實踐活動,激發(fā)黨支部和黨員作用的充分發(fā)揮,為出色完成前三個季度煤炭銷售任務打下堅實基礎。
“如何更好地發(fā)揮黨員管理人員的工作積極性和服務意識?我們要在抓現(xiàn)場、重服務上做足文章。”運銷分公司黨支部書記張和盤多次在部門綜合例會上提及,“‘質量是品牌,質量是形象’,要始終把樹立和維護“永京煤”品牌形象當作主要工作來抓。”
煤炭質量的合格率和穩(wěn)定性,生產(chǎn)加工過程質量控制是關鍵。為抓好煤炭質量,黨員陳源沛、楊德強等每天早上7點30分輪番到仙亭煤礦現(xiàn)場查看篩選煤質量、煤臺分倉分儲、裝車外運等情況,嚴格對照客戶合同煤質指標,層層把好煤炭出廠(礦)質量關。
“林副經(jīng)理,公司一號爐工藝調整后煤耗怎么反而增加了一些?”9月27日清晨,運銷分公司副經(jīng)理林志鵬接到青山紙業(yè)燃料分廠黃廠長電話后,立刻帶領業(yè)務員深入客戶生產(chǎn)現(xiàn)場了解煤炭使用過程中的技術參數(shù)變化并對到廠煤炭進行采樣,第一時間把煤樣送到公司化驗室檢測,掌握煤質詳實的具體數(shù)據(jù)。為了滿足客戶需求,他們在周末又馬不停蹄地趕到篩選廠指導煤炭最佳配篩方案,為客戶提供“量身訂制”的煤炭產(chǎn)品,以降低用戶生產(chǎn)成本。
“林副經(jīng)理,你們的‘永京煤’品牌質量杠杠的。”在回訪青山紙業(yè)使用調配后的煤炭情況時,青紙燃料分廠黃廠長滿意地說。
四季度,該公司將繼續(xù)開展“黨建+質量服務”主題實踐活動,通過黨員管理人員現(xiàn)場指導、技術把關,以求在產(chǎn)品質量管控上得到提升,在服務用戶和服務基層的能力上得到提高,為完成年度煤炭銷售指標保駕護航。(王尚斌 章維)