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福能集團(tuán)主題教育取得“五新”成效
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主題教育開展以來，福能集團(tuán)黨委按照中央、省委關(guān)于“不忘初心、牢記使命”主題教育的部署要求，高度重視，精心謀劃部署，周密組織安排，結(jié)合實(shí)際認(rèn)真落實(shí)學(xué)習(xí)研討、調(diào)查研究、檢視問題、專項(xiàng)整治等工作方案，采取“學(xué)習(xí)教育，切實(shí)在‘學(xué)懂’上下功夫；調(diào)查研究，切實(shí)在‘弄通’上做文章；檢視問題，切實(shí)在‘瞄準(zhǔn)’上聚焦點(diǎn)；整改落實(shí)，切實(shí)在‘做實(shí)’上花力氣；組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)在‘帶頭’上作表率”等推進(jìn)措施，真學(xué)真抓真改真做，做到思想認(rèn)識、檢視問題、整改落實(shí)、組織領(lǐng)導(dǎo)“四個(gè)到位”，推動(dòng)主題教育取得“五新”成效。
一是理論學(xué)習(xí)教育取得新成效。主題教育期間，集團(tuán)黨委堅(jiān)持“四個(gè)一”：即每日自學(xué)一篇章、每周集中一學(xué)習(xí)、每旬開設(shè)一專欄、每月聽取一講座，以原汁原味精讀學(xué)、第一時(shí)間跟進(jìn)學(xué)、專題研討展開學(xué)、開辦講堂解讀學(xué)、豐富載體廣泛學(xué)這“五學(xué)”為抓手，引導(dǎo)廣大黨員筑牢信仰之基、補(bǔ)足精神之鈣、把穩(wěn)思想之舵。主題教育啟動(dòng)以來，集團(tuán)黨委組織中心組學(xué)習(xí)13次，舉辦福能大講堂3場、專家講座5次；兩級班子成員以普通黨員身份參加支部“悟初心、守初心、踐初心”討論238人次，圍繞6個(gè)專題開展專題研討180多場次，其中集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略專題研討會上提出了12個(gè)方面合理化意見建議90條。在報(bào)紙、微信公眾號、網(wǎng)站共開辟了《奮進(jìn)新時(shí)代、擔(dān)當(dāng)有作為》《抓落實(shí)、見行動(dòng)》《守初心、敢作為、擔(dān)使命》《不忘初心、牢記使命學(xué)習(xí)心得》等主題學(xué)習(xí)專欄14個(gè)，編發(fā)《不忘初心、牢記使命》主題教育簡報(bào)21期，累計(jì)刊發(fā)各類專稿417篇，推動(dòng)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想往心里走、往深里走、往實(shí)里走。
二是思想政治武裝取得新進(jìn)展。在全集團(tuán)開展“溫習(xí)入黨申請書”活動(dòng)，黨員們在重溫入黨申請書后圍繞“悟初心、守初心、踐初心”展開討論295場次。集團(tuán)班子成員緊扣“18個(gè)是否”，逐一講清楚了自己對照檢查出來的問題，提出具體整改措施。兩級領(lǐng)導(dǎo)班子在調(diào)研的基礎(chǔ)上，結(jié)合工作職責(zé)，講悟初心、擔(dān)使命的感悟，談存在的差距不足和思路措施，共上專題黨課210場次，廣大員工對領(lǐng)導(dǎo)班子成員的黨課都給予了高度評價(jià)。
三是干事創(chuàng)業(yè)擔(dān)當(dāng)取得新進(jìn)步。通過開展主題教育，集團(tuán)上下干事創(chuàng)業(yè)氛圍濃厚，管理人員擔(dān)當(dāng)意識強(qiáng)烈。針對企業(yè)發(fā)展存在問題，廣大干部職工主動(dòng)擔(dān)責(zé)，積極建言獻(xiàn)策，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展、聚焦主業(yè)發(fā)展壯大獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，凝聚共識。經(jīng)過調(diào)研，提出調(diào)研成果轉(zhuǎn)化68項(xiàng)并落實(shí)推進(jìn)，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的完成。集團(tuán)1～7月實(shí)現(xiàn)利潤133319萬元，同比增加18361萬元，完成年預(yù)算21.04億元的63.36%；集團(tuán)中國500強(qiáng)企業(yè)排名再創(chuàng)新高，以694.85億元的營收再進(jìn)16位，位列中國企業(yè)500強(qiáng)第264位。（下轉(zhuǎn)第二版） （上接第一版）
四是破解難題積案取得新突破。兩級領(lǐng)導(dǎo)班子成員以問題為導(dǎo)向，采取“四進(jìn)四解”，即進(jìn)企業(yè)解決難題積案、進(jìn)廠區(qū)解決經(jīng)營管理難題、進(jìn)班組解決團(tuán)隊(duì)建設(shè)問題、進(jìn)職工解決群眾民生問題。集團(tuán)兩級領(lǐng)導(dǎo)班子成員共走訪418個(gè)（次）基層單位、召開員工座談會232場、收集整理意見建議173條。權(quán)屬各單位共查擺出132項(xiàng)專項(xiàng)整治內(nèi)容，制定整改措施225條，已經(jīng)整改完成97項(xiàng)；集團(tuán)層面查擺出15項(xiàng)專項(xiàng)整治內(nèi)容，制定整改措施42項(xiàng)，已經(jīng)整改完成13項(xiàng)。權(quán)屬單位層面查擺出難題積案61項(xiàng)，制定整改措施119條，目前完成整改24項(xiàng)；集團(tuán)層面排查出難題積案11項(xiàng)，整改完成3項(xiàng)，有效推進(jìn)了集團(tuán)的改革發(fā)展。如三川海上風(fēng)電公司兩個(gè)海上風(fēng)電項(xiàng)目首批風(fēng)機(jī)成功并網(wǎng)發(fā)電，擱置3年的南紡新材料公司土地出讓款13046.54萬元即將收回；可門港物流公司4#泊位40萬噸靠泊能力技術(shù)論證實(shí)現(xiàn)突破，肖厝港物流公司5#、6#泊位困擾十多年的項(xiàng)目推進(jìn)難題得到解決。建立健全長效機(jī)制，堅(jiān)持邊整改邊完善、邊實(shí)踐邊總結(jié)，集團(tuán)本部建章立制7項(xiàng)，權(quán)屬單位建章立制178項(xiàng)。
五是塑造作風(fēng)形象取得新提升。堅(jiān)持開展以“掛鉤十家企業(yè)、幫解百個(gè)難題、走訪千名職工”為內(nèi)容的“十百千”行動(dòng)，倡導(dǎo)和推行意見到一線征求、調(diào)研在一線開展、問題在一線解決、關(guān)懷在一線送達(dá)的“四個(gè)一線”工作法。在集團(tuán)本部開展“強(qiáng)服務(wù)、解難題”實(shí)踐活動(dòng)，各部室每月幫助基層解決1～2個(gè)難題，通過服務(wù)基層，積極發(fā)現(xiàn)難題；履職擔(dān)當(dāng)，勇于面對難題；尋找突破，著力解決難題。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員立行立改問題37個(gè)，解決了職工食堂菜品及質(zhì)量不高、鴻山熱電公司子女就學(xué)難、福州美倫大飯店職工體檢覆蓋面不高及職工社保和住房公積金總體繳納比例偏低等一批民生問題。（林松）
一是理論學(xué)習(xí)教育取得新成效。主題教育期間，集團(tuán)黨委堅(jiān)持“四個(gè)一”：即每日自學(xué)一篇章、每周集中一學(xué)習(xí)、每旬開設(shè)一專欄、每月聽取一講座，以原汁原味精讀學(xué)、第一時(shí)間跟進(jìn)學(xué)、專題研討展開學(xué)、開辦講堂解讀學(xué)、豐富載體廣泛學(xué)這“五學(xué)”為抓手，引導(dǎo)廣大黨員筑牢信仰之基、補(bǔ)足精神之鈣、把穩(wěn)思想之舵。主題教育啟動(dòng)以來，集團(tuán)黨委組織中心組學(xué)習(xí)13次，舉辦福能大講堂3場、專家講座5次；兩級班子成員以普通黨員身份參加支部“悟初心、守初心、踐初心”討論238人次，圍繞6個(gè)專題開展專題研討180多場次，其中集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略專題研討會上提出了12個(gè)方面合理化意見建議90條。在報(bào)紙、微信公眾號、網(wǎng)站共開辟了《奮進(jìn)新時(shí)代、擔(dān)當(dāng)有作為》《抓落實(shí)、見行動(dòng)》《守初心、敢作為、擔(dān)使命》《不忘初心、牢記使命學(xué)習(xí)心得》等主題學(xué)習(xí)專欄14個(gè)，編發(fā)《不忘初心、牢記使命》主題教育簡報(bào)21期，累計(jì)刊發(fā)各類專稿417篇，推動(dòng)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想往心里走、往深里走、往實(shí)里走。
二是思想政治武裝取得新進(jìn)展。在全集團(tuán)開展“溫習(xí)入黨申請書”活動(dòng)，黨員們在重溫入黨申請書后圍繞“悟初心、守初心、踐初心”展開討論295場次。集團(tuán)班子成員緊扣“18個(gè)是否”，逐一講清楚了自己對照檢查出來的問題，提出具體整改措施。兩級領(lǐng)導(dǎo)班子在調(diào)研的基礎(chǔ)上，結(jié)合工作職責(zé)，講悟初心、擔(dān)使命的感悟，談存在的差距不足和思路措施，共上專題黨課210場次，廣大員工對領(lǐng)導(dǎo)班子成員的黨課都給予了高度評價(jià)。
三是干事創(chuàng)業(yè)擔(dān)當(dāng)取得新進(jìn)步。通過開展主題教育，集團(tuán)上下干事創(chuàng)業(yè)氛圍濃厚，管理人員擔(dān)當(dāng)意識強(qiáng)烈。針對企業(yè)發(fā)展存在問題，廣大干部職工主動(dòng)擔(dān)責(zé)，積極建言獻(xiàn)策，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展、聚焦主業(yè)發(fā)展壯大獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，凝聚共識。經(jīng)過調(diào)研，提出調(diào)研成果轉(zhuǎn)化68項(xiàng)并落實(shí)推進(jìn)，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的完成。集團(tuán)1～7月實(shí)現(xiàn)利潤133319萬元，同比增加18361萬元，完成年預(yù)算21.04億元的63.36%；集團(tuán)中國500強(qiáng)企業(yè)排名再創(chuàng)新高，以694.85億元的營收再進(jìn)16位，位列中國企業(yè)500強(qiáng)第264位。（下轉(zhuǎn)第二版） （上接第一版）
四是破解難題積案取得新突破。兩級領(lǐng)導(dǎo)班子成員以問題為導(dǎo)向，采取“四進(jìn)四解”，即進(jìn)企業(yè)解決難題積案、進(jìn)廠區(qū)解決經(jīng)營管理難題、進(jìn)班組解決團(tuán)隊(duì)建設(shè)問題、進(jìn)職工解決群眾民生問題。集團(tuán)兩級領(lǐng)導(dǎo)班子成員共走訪418個(gè)（次）基層單位、召開員工座談會232場、收集整理意見建議173條。權(quán)屬各單位共查擺出132項(xiàng)專項(xiàng)整治內(nèi)容，制定整改措施225條，已經(jīng)整改完成97項(xiàng)；集團(tuán)層面查擺出15項(xiàng)專項(xiàng)整治內(nèi)容，制定整改措施42項(xiàng)，已經(jīng)整改完成13項(xiàng)。權(quán)屬單位層面查擺出難題積案61項(xiàng)，制定整改措施119條，目前完成整改24項(xiàng)；集團(tuán)層面排查出難題積案11項(xiàng)，整改完成3項(xiàng)，有效推進(jìn)了集團(tuán)的改革發(fā)展。如三川海上風(fēng)電公司兩個(gè)海上風(fēng)電項(xiàng)目首批風(fēng)機(jī)成功并網(wǎng)發(fā)電，擱置3年的南紡新材料公司土地出讓款13046.54萬元即將收回；可門港物流公司4#泊位40萬噸靠泊能力技術(shù)論證實(shí)現(xiàn)突破，肖厝港物流公司5#、6#泊位困擾十多年的項(xiàng)目推進(jìn)難題得到解決。建立健全長效機(jī)制，堅(jiān)持邊整改邊完善、邊實(shí)踐邊總結(jié)，集團(tuán)本部建章立制7項(xiàng)，權(quán)屬單位建章立制178項(xiàng)。
五是塑造作風(fēng)形象取得新提升。堅(jiān)持開展以“掛鉤十家企業(yè)、幫解百個(gè)難題、走訪千名職工”為內(nèi)容的“十百千”行動(dòng)，倡導(dǎo)和推行意見到一線征求、調(diào)研在一線開展、問題在一線解決、關(guān)懷在一線送達(dá)的“四個(gè)一線”工作法。在集團(tuán)本部開展“強(qiáng)服務(wù)、解難題”實(shí)踐活動(dòng)，各部室每月幫助基層解決1～2個(gè)難題，通過服務(wù)基層，積極發(fā)現(xiàn)難題；履職擔(dān)當(dāng)，勇于面對難題；尋找突破，著力解決難題。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員立行立改問題37個(gè)，解決了職工食堂菜品及質(zhì)量不高、鴻山熱電公司子女就學(xué)難、福州美倫大飯店職工體檢覆蓋面不高及職工社保和住房公積金總體繳納比例偏低等一批民生問題。（林松）