發(fā)布日期：
以小見大抓安全
文章字?jǐn)?shù)：896
道路千萬條，安全第一條。人們往往對顯而易見的危害性事故容易“趨利避害”，而對于一些看起來不明顯、不直接的隱患卻容易抱有僥幸心理，特別是在生產(chǎn)中對一些“三違”現(xiàn)象習(xí)以為常。實(shí)際上，一些事故就是在這種不經(jīng)意間發(fā)生的。海因法則”揭示：同一個人在發(fā)生330次違法違章事故中，有300次未造成傷害，有29次造成輕傷害，有1次造成重傷害或傷亡事故。可見，抓安全必須以小見大，防微杜漸，未雨綢繆，防患于未然。
以小見大抓安全，就必須從小處抓，消除物的不安全狀態(tài)。安全生產(chǎn)事故統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，安全事故發(fā)生的原因90%以上是人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)造成的。因此，必須努力從消除物的各種不安全狀態(tài)入手。比如在煤礦的生產(chǎn)中，具體小到每一次安裝、每一次放炮等各個細(xì)節(jié)，大到各種大型生產(chǎn)設(shè)備的使用管理，都要嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程，專人負(fù)責(zé)，專人巡查，讓設(shè)備成為生產(chǎn)的幫手，而不是殺手。
以小見大抓安全，就必須從細(xì)處抓，杜絕人的不安全行為。人是生產(chǎn)活動中最活躍的因素，沒有人的安全行為，安全生產(chǎn)無從談起。首先，要加強(qiáng)員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)教育，規(guī)范操作流程，各崗位人員都應(yīng)該了解干什么、怎么干、干到什么程度，牢固樹立安全生產(chǎn)素養(yǎng)。其次，要做好意識形態(tài)工作，尤其是思想工作堅(jiān)持“面對面”原則，開展如“五必談五必訪”活動，對員工的職務(wù)薪酬崗位變動、情緒反差、家庭鄰里關(guān)系不和，或是其他問題，都要進(jìn)行專人專業(yè)訪談，把思想問題解決在苗頭中，把實(shí)際困難解決在平常里。在工作中，養(yǎng)成“走一路管一路負(fù)責(zé)一路”的思想，多看一看，多查一查，多提醒提醒，及時發(fā)現(xiàn)隱患，杜絕安全事故，養(yǎng)成一絲不茍的工作作風(fēng)。
以小見大抓安全，就必須從實(shí)處抓，解決環(huán)境的不安全因素。從營造整體環(huán)境入手，健全完善安全管理體制和獎懲機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程規(guī)定，從規(guī)范人的操作入手，充分發(fā)揮各種獎懲、思想機(jī)制作用，齊抓共管，形成“安全大家抓，大家抓安全”的整體環(huán)境氛圍，將安全管理制度落實(shí)到人、到崗；同時，要加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)和要害區(qū)域監(jiān)管，對“一通三防”存在的薄弱環(huán)節(jié)和最容易發(fā)生事故的時間段突出強(qiáng)化管理，認(rèn)真落實(shí)各種安全防范措施，確保不出漏洞、不出失誤，使安全工作取得實(shí)實(shí)在在的效果。（余鎮(zhèn)洲）
以小見大抓安全，就必須從小處抓，消除物的不安全狀態(tài)。安全生產(chǎn)事故統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，安全事故發(fā)生的原因90%以上是人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)造成的。因此，必須努力從消除物的各種不安全狀態(tài)入手。比如在煤礦的生產(chǎn)中，具體小到每一次安裝、每一次放炮等各個細(xì)節(jié)，大到各種大型生產(chǎn)設(shè)備的使用管理，都要嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程，專人負(fù)責(zé)，專人巡查，讓設(shè)備成為生產(chǎn)的幫手，而不是殺手。
以小見大抓安全，就必須從細(xì)處抓，杜絕人的不安全行為。人是生產(chǎn)活動中最活躍的因素，沒有人的安全行為，安全生產(chǎn)無從談起。首先，要加強(qiáng)員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)教育，規(guī)范操作流程，各崗位人員都應(yīng)該了解干什么、怎么干、干到什么程度，牢固樹立安全生產(chǎn)素養(yǎng)。其次，要做好意識形態(tài)工作，尤其是思想工作堅(jiān)持“面對面”原則，開展如“五必談五必訪”活動，對員工的職務(wù)薪酬崗位變動、情緒反差、家庭鄰里關(guān)系不和，或是其他問題，都要進(jìn)行專人專業(yè)訪談，把思想問題解決在苗頭中，把實(shí)際困難解決在平常里。在工作中，養(yǎng)成“走一路管一路負(fù)責(zé)一路”的思想，多看一看，多查一查，多提醒提醒，及時發(fā)現(xiàn)隱患，杜絕安全事故，養(yǎng)成一絲不茍的工作作風(fēng)。
以小見大抓安全，就必須從實(shí)處抓，解決環(huán)境的不安全因素。從營造整體環(huán)境入手，健全完善安全管理體制和獎懲機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程規(guī)定，從規(guī)范人的操作入手，充分發(fā)揮各種獎懲、思想機(jī)制作用，齊抓共管，形成“安全大家抓，大家抓安全”的整體環(huán)境氛圍，將安全管理制度落實(shí)到人、到崗；同時，要加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)和要害區(qū)域監(jiān)管，對“一通三防”存在的薄弱環(huán)節(jié)和最容易發(fā)生事故的時間段突出強(qiáng)化管理，認(rèn)真落實(shí)各種安全防范措施，確保不出漏洞、不出失誤，使安全工作取得實(shí)實(shí)在在的效果。（余鎮(zhèn)洲）