在近日永安煤業(yè)公司組織的年度二級單位黨組織考核測評中,職工群眾的測評滿意度超過98%。
“職工們遇到了難題都愿意找我們,信任我們能夠幫助他們解決問題。這是黨支部以工作實效贏得職工對黨組織的信任。”豐海篩選廠黨支部書記張毅一語道破“天機”。
歲末年初是職工群眾找領(lǐng)導和職能部門提訴求、道民情的“旺季”,而現(xiàn)在在該公司辦公樓前卻很少看到來自生產(chǎn)一線的職工群眾。
“很多事基層黨組織就解決了,根本用不著來公司,不光現(xiàn)在,近幾年都很少看到來訪人員。”一樓保衛(wèi)值班室的老黃告訴筆者。
聽民聲、察民情、惠民生是該公司長期以來穩(wěn)定一線隊伍的法寶。去年以來,該公司黨委開展“轉(zhuǎn)變作風,傾聽民聲,凝聚人心”大走訪活動,堅持問題導向,直面問題難點,以列整改清單、責任清單等為抓手,多措并舉破難題、解民憂。
焦點問題主動辦。該公司針對采掘一線隊伍穩(wěn)定難的問題,以提高一二線職工收入為主,修訂了薪酬管理辦法,從去年4月起,按照一線員工人均每月增資800元的基數(shù)調(diào)整采掘日工資標準;先后兩次調(diào)整二三線人員工資,恢復主體專業(yè)技術(shù)人員職稱津貼制度,實施企業(yè)年金制度,提高“五險一金”繳交標準。
疑難問題合力辦。該公司在前年實施一期棚改的基礎(chǔ)上,去年爭取資金1400萬元開工建設二期棚改工程,同時加大礦井生活區(qū)修繕力度,改善員工生活環(huán)境條件。仙亭礦不僅投入20多萬元對職工澡堂、下水管路、衛(wèi)生間、屋頂漏水等進行修繕,還投入15萬余元對礦區(qū)周邊進行綠化美化,大大改善了職工工作生活條件。
遠離鄉(xiāng)鎮(zhèn)的池坪蘆坑煤礦不僅在家屬區(qū)安裝了跑步機、太空漫步機和腰背按摩器等健身器材,讓職工家屬們有了健身的場所,還聯(lián)系附近村莊一名醫(yī)生到礦區(qū)來開辦醫(yī)務室,解決了礦區(qū)職工看病難的問題。
部門交叉問題協(xié)同辦。該公司為了方便和有效解決邊遠礦區(qū)人員辦事費時費力的問題,機關(guān)實行“首接責任制”“限時辦結(jié)制”“服務承諾制”,大力推行服務方式零間隙、首問負責零推諉、審批規(guī)范零差錯、審批流程零滯留、作風評議零投訴的“五零”工作法,盡量讓每一位辦事人員不跑第二次。(羅喜秀)