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“把脈”現(xiàn)場(chǎng)靶向“頑疾”
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今年以來(lái)，永安煤業(yè)公司柯坑煤礦致力于“三無(wú)班組”建設(shè)，以把好現(xiàn)場(chǎng)“安全脈”、靶向現(xiàn)場(chǎng)“頑疾”為精準(zhǔn)施策，突出做好現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，促使違章率不斷下降，現(xiàn)場(chǎng)安全管理取得了顯著效果。
“這個(gè)‘主任醫(yī)師’不好當(dāng)喲！”近日，針對(duì)“三無(wú)班組”建設(shè)，剛出井的柯坑煤礦礦長(zhǎng)王志強(qiáng)這么說(shuō)。開(kāi)展“三無(wú)班組”建設(shè)之初，該礦成立了工作組，身為礦長(zhǎng)的王志強(qiáng)擔(dān)任組長(zhǎng)，礦黨總支書(shū)記凌德興擔(dān)任副組長(zhǎng)，實(shí)行黨政同責(zé)。
為了切實(shí)抓好“三無(wú)班組”建設(shè)，王志強(qiáng)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)了解一線職工操作情況，分析違章原因，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境及職工心理進(jìn)行深入調(diào)研。王志強(qiáng)發(fā)現(xiàn)，在采煤現(xiàn)場(chǎng)，作業(yè)班組時(shí)常會(huì)存在支護(hù)不及時(shí)或支護(hù)“缺斤少兩”的現(xiàn)象。
該礦個(gè)別班組對(duì)待現(xiàn)場(chǎng)支護(hù)的態(tài)度不端正，這源于班組有些職工存在“經(jīng)驗(yàn)主義”思想，查詢違章記錄，采煤隊(duì)伍里這類支護(hù)違章較為突出。為此，王志強(qiáng)針對(duì)這些問(wèn)題，深入思考，從現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境上尋找根源，制定措施。
“僥幸思想是職工違章的主要源頭。”凌德興分析，如掘進(jìn)施工中前探梁無(wú)及時(shí)跟上、作業(yè)面供風(fēng)不及時(shí)等，看似微不足道的工作細(xì)節(jié)，時(shí)常被職工忽略。雖是小違章，但這些細(xì)節(jié)不及時(shí)糾正，就容易造成大隱患。為此，凌德興從職工作業(yè)思想上找原因，從建章立制上不斷完善現(xiàn)場(chǎng)管理制度。
該礦出臺(tái)了“三無(wú)班組”建設(shè)章程，根據(jù)細(xì)則要求，逐步推行“三無(wú)班組”建設(shè)。目前，該礦60%的生產(chǎn)班組已納入“三無(wú)班組”建設(shè)行列，隨后將在全礦逐步推行“三無(wú)班組”建設(shè)，最終實(shí)現(xiàn)全覆蓋。
“個(gè)人無(wú)違章，崗位無(wú)隱患，班組無(wú)事故。簡(jiǎn)潔的十五個(gè)字，要實(shí)現(xiàn)談何容易。”該礦安全副礦長(zhǎng)吳家熾說(shuō)，在建設(shè)“三無(wú)班組”中，該礦綜合了職工的思想意識(shí)、職工作業(yè)習(xí)慣以及生產(chǎn)環(huán)境等諸多因素，制定了實(shí)施辦法。同時(shí)，出臺(tái)了考核細(xì)則。為了達(dá)到“三無(wú)班組”建設(shè)要求，該礦安監(jiān)部門(mén)大力開(kāi)展宣貫工作，營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍。不僅是職工了解“三無(wú)班組”建設(shè)要求，各級(jí)管理人員也必須了解“三無(wú)班組”建設(shè)情況及內(nèi)容。
據(jù)悉，該礦在“三無(wú)班組”創(chuàng)建過(guò)程中，嚴(yán)格要求部門(mén)及班組做到“四個(gè)必須”：即班組必須開(kāi)好班前會(huì)、必須填好交接班牌板、必須填寫(xiě)隱患排查手冊(cè)、必須嚴(yán)格考核，建立考核臺(tái)賬。
“這些規(guī)章制度，就像是醫(yī)生的藥方，但有藥方還不夠，咱不能隨便亂吃藥，要有考核，這考核機(jī)制就是醫(yī)囑，是建設(shè)‘三無(wú)班組’的關(guān)鍵環(huán)節(jié)！”王志強(qiáng)說(shuō)，為了保證“三無(wú)班組”建設(shè)順利進(jìn)行，需要完善考核機(jī)制。為此，該礦依照“三無(wú)班組”建設(shè)的總體要求，出臺(tái)獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考核，突出“三無(wú)班組”創(chuàng)建效果。（陳君英）
“這個(gè)‘主任醫(yī)師’不好當(dāng)喲！”近日，針對(duì)“三無(wú)班組”建設(shè)，剛出井的柯坑煤礦礦長(zhǎng)王志強(qiáng)這么說(shuō)。開(kāi)展“三無(wú)班組”建設(shè)之初，該礦成立了工作組，身為礦長(zhǎng)的王志強(qiáng)擔(dān)任組長(zhǎng)，礦黨總支書(shū)記凌德興擔(dān)任副組長(zhǎng)，實(shí)行黨政同責(zé)。
為了切實(shí)抓好“三無(wú)班組”建設(shè)，王志強(qiáng)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)了解一線職工操作情況，分析違章原因，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境及職工心理進(jìn)行深入調(diào)研。王志強(qiáng)發(fā)現(xiàn)，在采煤現(xiàn)場(chǎng)，作業(yè)班組時(shí)常會(huì)存在支護(hù)不及時(shí)或支護(hù)“缺斤少兩”的現(xiàn)象。
該礦個(gè)別班組對(duì)待現(xiàn)場(chǎng)支護(hù)的態(tài)度不端正，這源于班組有些職工存在“經(jīng)驗(yàn)主義”思想，查詢違章記錄，采煤隊(duì)伍里這類支護(hù)違章較為突出。為此，王志強(qiáng)針對(duì)這些問(wèn)題，深入思考，從現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境上尋找根源，制定措施。
“僥幸思想是職工違章的主要源頭。”凌德興分析，如掘進(jìn)施工中前探梁無(wú)及時(shí)跟上、作業(yè)面供風(fēng)不及時(shí)等，看似微不足道的工作細(xì)節(jié)，時(shí)常被職工忽略。雖是小違章，但這些細(xì)節(jié)不及時(shí)糾正，就容易造成大隱患。為此，凌德興從職工作業(yè)思想上找原因，從建章立制上不斷完善現(xiàn)場(chǎng)管理制度。
該礦出臺(tái)了“三無(wú)班組”建設(shè)章程，根據(jù)細(xì)則要求，逐步推行“三無(wú)班組”建設(shè)。目前，該礦60%的生產(chǎn)班組已納入“三無(wú)班組”建設(shè)行列，隨后將在全礦逐步推行“三無(wú)班組”建設(shè)，最終實(shí)現(xiàn)全覆蓋。
“個(gè)人無(wú)違章，崗位無(wú)隱患，班組無(wú)事故。簡(jiǎn)潔的十五個(gè)字，要實(shí)現(xiàn)談何容易。”該礦安全副礦長(zhǎng)吳家熾說(shuō)，在建設(shè)“三無(wú)班組”中，該礦綜合了職工的思想意識(shí)、職工作業(yè)習(xí)慣以及生產(chǎn)環(huán)境等諸多因素，制定了實(shí)施辦法。同時(shí)，出臺(tái)了考核細(xì)則。為了達(dá)到“三無(wú)班組”建設(shè)要求，該礦安監(jiān)部門(mén)大力開(kāi)展宣貫工作，營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍。不僅是職工了解“三無(wú)班組”建設(shè)要求，各級(jí)管理人員也必須了解“三無(wú)班組”建設(shè)情況及內(nèi)容。
據(jù)悉，該礦在“三無(wú)班組”創(chuàng)建過(guò)程中，嚴(yán)格要求部門(mén)及班組做到“四個(gè)必須”：即班組必須開(kāi)好班前會(huì)、必須填好交接班牌板、必須填寫(xiě)隱患排查手冊(cè)、必須嚴(yán)格考核，建立考核臺(tái)賬。
“這些規(guī)章制度，就像是醫(yī)生的藥方，但有藥方還不夠，咱不能隨便亂吃藥，要有考核，這考核機(jī)制就是醫(yī)囑，是建設(shè)‘三無(wú)班組’的關(guān)鍵環(huán)節(jié)！”王志強(qiáng)說(shuō)，為了保證“三無(wú)班組”建設(shè)順利進(jìn)行，需要完善考核機(jī)制。為此，該礦依照“三無(wú)班組”建設(shè)的總體要求，出臺(tái)獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考核，突出“三無(wú)班組”創(chuàng)建效果。（陳君英）