生命是人生最寶貴的財富，安全是企業永恒的主題。習近平總書記在十九大報告提出：“樹立安全發展理念，弘揚生命至上、安全第一的思想。”對新時代下的安全工作提出了更加嚴格的要求和更為人性化的管理理念，使安全發展成為企業遵循、員工自覺的一種常態，做到內化于心、固化于制、外化于行。
　　讓安全發展理念內化于心。一只木桶盛水的多少，并不取決于桶壁上最高的那塊木板，而恰恰取決于最短的那塊。“木桶原理”說明如果安全發展理念缺失，這塊短板就會滋生各類不安全因素，最終影響的是安全效果。因此，在安全管理過程中，首先必須做好預防工作，補齊短板，抓好安全發展理念灌輸。要不斷改進教育方法、創新教育形式，讓安全發展理念真正在員工心中扎根，才能達到安全發展的預期目標。
　　讓安全發展標準固化于制。一個房子如果某扇窗戶破了，沒有人去修補，隔不久，其它的窗戶也會莫名其妙地被人打破，甚至會引起整棟樓房被摧毀。“破窗理論”告誡我們安全問題的產生，許多時候并不是人的主觀故意，往往因為制度的不完善產生了漏洞，導致員工犯錯。因此，我們在安全制度執行過程中，看看是否在制度制定和設計環節存在問題，如何補充完善。要通過安全制度的執行和實施，倒逼管理制度的健全完善，堵塞制度漏洞，彌補制度缺陷，把實實在在的安全管理要求和操作規范固化于制度體系中，才能使安全風險達到預期的可控范圍。
　　讓安全發展責任外化于行。在航空領域嚴重事故是由多起事故征兆、事故苗頭和事故隱患所引發造成的，要消除一起嚴重事故，就必須把所有的事故隱患都控制住。“海恩法則”警示我們任何安全事故的發生都是安全隱患積累的結果，再好的制度不去執行，必將偏離方向。因此，要形成有效管用的安全防控機制，核心在于將員工遵守安全的行動融入安全管理制度的監督執行之中，要讓員工樹立“負責任沒有責任，不負責任有責任”的安全責任意識，讓其心存敬畏，行有所止，防患于未然。
　　“生命至上，安全發展。”在于每一個人要把安全作為保護自己生命的首要責任，心中始終存有安全第一的高度責任感和強烈的責任心，讓安全發展成為一種常態。
　　·鄭志強