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多維度保穩(wěn)定 多渠道促轉(zhuǎn)型
文章字?jǐn)?shù)：922
十九大報(bào)告關(guān)于“貫徹新發(fā)展理念，建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系”中指出：堅(jiān)持去產(chǎn)能、去庫(kù)存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板、優(yōu)化存量資源配置，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)增量供給，實(shí)現(xiàn)供需動(dòng)態(tài)平衡。這表明了中央持續(xù)推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的決心和信心。
近幾年，天湖山能源公司面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)，有來(lái)自政策的——國(guó)家去產(chǎn)能勢(shì)在必行，安全標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越嚴(yán)，企業(yè)的安全生產(chǎn)壓力越來(lái)越大；有來(lái)自周邊的——受煤炭市場(chǎng)的沖擊和周邊小煤礦的影響，一線隊(duì)伍流動(dòng)性大，隊(duì)伍管理和生產(chǎn)組織越來(lái)越難；有來(lái)自自身的——礦井關(guān)閉退出，人員富余，分流安置壓力大，在一定程度上影響了企業(yè)和諧氛圍。面對(duì)問(wèn)題該怎么辦？作為企業(yè)班子的一員，不僅要有扎實(shí)做好近期工作的思路，更要有長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的眼光，讓企業(yè)能穩(wěn)定持續(xù)健康發(fā)展。
一是要夯實(shí)安全生產(chǎn)的穩(wěn)定基礎(chǔ)。要以“三位一體”安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機(jī)，從軟件和硬件兩方面入手，不斷夯實(shí)礦井安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。軟件方面：加強(qiáng)管理，提高企業(yè)管理水平和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。嚴(yán)抓預(yù)算管控和過(guò)程管理，進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本；加強(qiáng)技術(shù)管理，優(yōu)化調(diào)整生產(chǎn)布局，進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率和礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力；嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，提高安全生產(chǎn)保障。硬件方面：增加有效投入，完善礦井生產(chǎn)系統(tǒng)，嚴(yán)格按照“三位一體”安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求，強(qiáng)化井下生產(chǎn)系統(tǒng)和設(shè)備設(shè)施的完善達(dá)標(biāo)，確保驗(yàn)收合格達(dá)標(biāo)。加大安全生產(chǎn)的投入，彌補(bǔ)歷史欠賬，保證安全生產(chǎn)的平穩(wěn)進(jìn)行。
二是要抓實(shí)隊(duì)伍的穩(wěn)定管理。要確保職工隊(duì)伍、特別是一線隊(duì)伍的保有率和穩(wěn)定性，要大力加強(qiáng)政策宣傳；要在經(jīng)濟(jì)收入上向一線傾斜，根據(jù)勞動(dòng)力市場(chǎng)的變化情況，及時(shí)修改勞動(dòng)定額，并通過(guò)采用新材料、新工藝、新方法等提高勞動(dòng)效率，提高一線工人的經(jīng)濟(jì)收入；要增強(qiáng)人文關(guān)懷，采取人性化管理方式方法，關(guān)心他們工作、生活中遇到的實(shí)際困難，傾聽(tīng)他們的心聲，真心實(shí)意為他們解決難題，讓他們感受到家一樣的溫暖。
三是要做實(shí)轉(zhuǎn)型的穩(wěn)定發(fā)展。天湖山公司今天的發(fā)展現(xiàn)狀，保安定穩(wěn)定也好，保環(huán)境和諧也好，最終還是要通過(guò)轉(zhuǎn)型來(lái)解決人員穩(wěn)定和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的根本性問(wèn)題，設(shè)想可以分兩步走：其一，要加強(qiáng)周邊區(qū)域項(xiàng)目市場(chǎng)的調(diào)研，盡快找到轉(zhuǎn)型發(fā)展的項(xiàng)目。其二，依托集團(tuán)指導(dǎo)下進(jìn)行項(xiàng)目引進(jìn)，把轉(zhuǎn)型發(fā)展做實(shí)做出成效。