發(fā)布日期：
不忘初心真抓實干推動企業(yè)轉型持續(xù)發(fā)展
文章字數(shù)：959
2018年，是學習貫徹黨的十九大精神的開局之年，國有企業(yè)必須把貫徹落實好十九大精神當作當前和今后一個時期首要的政治任務，更加堅定堅持黨對一切工作的領導，更加自覺把習近平新時代中國特色社會主義思想貫穿到推動企業(yè)加快轉型升級持續(xù)健康發(fā)展上來。結合我司實際，淺談幾點認識：
一、以深化供給側結構性改革為主線，扣緊“三個堅持”，不斷謀劃和優(yōu)化企業(yè)發(fā)展布局
堅持有所退有所進。貫徹上級關于加快退出煤炭產業(yè)的總體部署，做好“加減法”。2020年底前，退出計劃關閉的文賓山煤礦和吾祠煤礦，推進省重點建設項目——箭竹坪煤礦基本建設，妥善分流轉移員工，維護礦區(qū)安定穩(wěn)定。
堅持守業(yè)與創(chuàng)業(yè)并舉。積極探索土地出讓、土地復墾、地產開發(fā)、發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)與旅游產業(yè)等多種途徑，因地制宜、有效盤活礦區(qū)存量土地，科學融合、有效對接福能麥園綠色小鎮(zhèn)項目建設，潛心培育新興優(yōu)勢替代產業(yè)，努力推進產業(yè)進一步優(yōu)化轉型。
堅持內涵發(fā)展與外延拓展同步。依托自身努力，借力集團發(fā)展，聚焦現(xiàn)有礦井生產經營，全力破解礦井標準化要求高、安全生產壓力大等難題，突出用好省財政補貼、產能置換等資金，狠抓新井建設和關閉礦井開發(fā)，參股投資集團新辦實業(yè)，為企業(yè)打開新局面、贏得新發(fā)展提供有力支撐。
二、以管理理念變革為助力，確立“三個思維”，不斷改進和完善現(xiàn)有管理機制
確立辨證思維。要善于運用辯證唯物主義的觀點和方法，正確處理礦井關閉與新建礦井、“守業(yè)”與“創(chuàng)業(yè)”、安全與生產等內在矛盾，從中找出其固有規(guī)律和邏輯關系，進而提升決策科學性，提高管理的決斷力。
確立創(chuàng)新思維。要以創(chuàng)新為引領，緊緊抓住當前市場機遇，增加生產和積累，蓄勁推動新井建設，統(tǒng)籌煤炭開采、廢棄礦山整治、土地復墾與生態(tài)環(huán)境保護，大力推進管理“微”創(chuàng)新，從勞動生產組織、財務成本管理、煤炭市場營銷等環(huán)節(jié)查缺補漏，舉一反三，最大限度挖掘潛在的經濟效益。
確立紅線思維。為了企業(yè)謀生存、求發(fā)展，必須堅決守住三條紅線。一是安全生產；二是生態(tài)環(huán)保；三是黨風廉政建設。
“歷史只會眷顧堅定者、奮進者、搏擊者，而不會等待猶豫者、懈怠者、畏難者”。漳平煤業(yè)公司盡管遇到轉型發(fā)展的諸多困難和巨大壓力，但只要堅持以十九大精神為統(tǒng)領，不忘初心，牢記使命，科學籌劃，逆勢進取，定能承前啟后、突出重圍，續(xù)寫嶄新的改革發(fā)展篇章。
一、以深化供給側結構性改革為主線，扣緊“三個堅持”，不斷謀劃和優(yōu)化企業(yè)發(fā)展布局
堅持有所退有所進。貫徹上級關于加快退出煤炭產業(yè)的總體部署，做好“加減法”。2020年底前，退出計劃關閉的文賓山煤礦和吾祠煤礦，推進省重點建設項目——箭竹坪煤礦基本建設，妥善分流轉移員工，維護礦區(qū)安定穩(wěn)定。
堅持守業(yè)與創(chuàng)業(yè)并舉。積極探索土地出讓、土地復墾、地產開發(fā)、發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)與旅游產業(yè)等多種途徑，因地制宜、有效盤活礦區(qū)存量土地，科學融合、有效對接福能麥園綠色小鎮(zhèn)項目建設，潛心培育新興優(yōu)勢替代產業(yè)，努力推進產業(yè)進一步優(yōu)化轉型。
堅持內涵發(fā)展與外延拓展同步。依托自身努力，借力集團發(fā)展，聚焦現(xiàn)有礦井生產經營，全力破解礦井標準化要求高、安全生產壓力大等難題，突出用好省財政補貼、產能置換等資金，狠抓新井建設和關閉礦井開發(fā)，參股投資集團新辦實業(yè)，為企業(yè)打開新局面、贏得新發(fā)展提供有力支撐。
二、以管理理念變革為助力，確立“三個思維”，不斷改進和完善現(xiàn)有管理機制
確立辨證思維。要善于運用辯證唯物主義的觀點和方法，正確處理礦井關閉與新建礦井、“守業(yè)”與“創(chuàng)業(yè)”、安全與生產等內在矛盾，從中找出其固有規(guī)律和邏輯關系，進而提升決策科學性，提高管理的決斷力。
確立創(chuàng)新思維。要以創(chuàng)新為引領，緊緊抓住當前市場機遇，增加生產和積累，蓄勁推動新井建設，統(tǒng)籌煤炭開采、廢棄礦山整治、土地復墾與生態(tài)環(huán)境保護，大力推進管理“微”創(chuàng)新，從勞動生產組織、財務成本管理、煤炭市場營銷等環(huán)節(jié)查缺補漏，舉一反三，最大限度挖掘潛在的經濟效益。
確立紅線思維。為了企業(yè)謀生存、求發(fā)展，必須堅決守住三條紅線。一是安全生產；二是生態(tài)環(huán)保；三是黨風廉政建設。
“歷史只會眷顧堅定者、奮進者、搏擊者，而不會等待猶豫者、懈怠者、畏難者”。漳平煤業(yè)公司盡管遇到轉型發(fā)展的諸多困難和巨大壓力，但只要堅持以十九大精神為統(tǒng)領，不忘初心，牢記使命，科學籌劃，逆勢進取，定能承前啟后、突出重圍，續(xù)寫嶄新的改革發(fā)展篇章。