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加速轉(zhuǎn)型升級(jí) 發(fā)力改革創(chuàng)新
華廈設(shè)計(jì)院順利完成全年主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)
文章字?jǐn)?shù):1,058
    轉(zhuǎn)眼間,2017年就要過(guò)去了。對(duì)華廈設(shè)計(jì)院有限公司的干部職工來(lái)說(shuō),這一年,最熱的年度詞匯莫過(guò)于“轉(zhuǎn)型升級(jí)、改革創(chuàng)新”。
  也正有了轉(zhuǎn)型升級(jí)的再加速,有了改革創(chuàng)新的再發(fā)力,華廈設(shè)計(jì)院在2017年里才能繼續(xù)破冰前行,轉(zhuǎn)型改革實(shí)現(xiàn)了突破,并且逐步培育了主導(dǎo)業(yè)態(tài),促進(jìn)了該公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展。截至12月20日,該公司順利完成了2017年?duì)I業(yè)收入、經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)等幾項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo),企業(yè)發(fā)展保持良好勢(shì)頭。
  資源整合是該公司轉(zhuǎn)型升級(jí)、培育主導(dǎo)業(yè)態(tài)的重要舉措。針對(duì)業(yè)務(wù)“散而小、散而全”的特點(diǎn),該公司2017年進(jìn)行了大刀闊斧式的整合,先是將環(huán)境監(jiān)測(cè)、土工、煤質(zhì)化驗(yàn)及檢測(cè)等進(jìn)行整合,成立了研發(fā)中心。12月中旬,又將總承包部并入建筑設(shè)計(jì)分院,把水保所并入環(huán)保分院,實(shí)現(xiàn)了人員優(yōu)化配置和技術(shù)服務(wù)延伸。
  “通過(guò)內(nèi)部資源整合,我們將做大建筑工程的總承包業(yè)務(wù),逐步培育其成為我司主導(dǎo)業(yè)態(tài),最終要把實(shí)惠體現(xiàn)在提高員工的收入上。”12月18日,該公司總經(jīng)理陳斌宣布整合決定時(shí),場(chǎng)下響起了一片熱烈的掌聲。
  對(duì)于轉(zhuǎn)型升級(jí),地質(zhì)采礦所、建材設(shè)計(jì)分院等傳統(tǒng)部門的業(yè)務(wù)人員,有著更深切的體會(huì),也從中嘗到了轉(zhuǎn)型帶來(lái)的甜頭。針對(duì)煤礦業(yè)務(wù)下滑,地質(zhì)采礦所主動(dòng)挖掘市場(chǎng)潛力,積極承攬非煤建設(shè)項(xiàng)目前期咨詢?cè)O(shè)計(jì)業(yè)務(wù),2017年完成了項(xiàng)目可行性研究報(bào)告23部,項(xiàng)目涵蓋了房建、綠色小鎮(zhèn)、螢石礦山、石墨烯、石材、醫(yī)療健康及養(yǎng)老、物流等行業(yè)。該所2017年非煤業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)收入達(dá)到近300萬(wàn)元,占全年?duì)I業(yè)收入的40%。建材設(shè)計(jì)分院則將觸角延伸到了國(guó)外,編制完成了《貢布(中柬)泰文隆工業(yè)經(jīng)濟(jì)特區(qū)新型建材產(chǎn)業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃》等。該規(guī)劃屬國(guó)家“一帶一路”發(fā)展項(xiàng)目,該公司也實(shí)現(xiàn)了走出國(guó)門的目標(biāo)。
  積極拓展業(yè)務(wù)、向市場(chǎng)要效益,是該公司2017年的又一工作亮點(diǎn)。結(jié)合市場(chǎng)業(yè)務(wù)和工作重心,經(jīng)營(yíng)部與業(yè)務(wù)部門分工協(xié)作、密切配合,公司設(shè)立了投標(biāo)專員,定期召開投標(biāo)管理分析會(huì),提高投標(biāo)分析運(yùn)作能力,提升中標(biāo)率。今年該公司共參與建設(shè)項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等公開招投標(biāo)239個(gè)項(xiàng)目,中標(biāo)53個(gè)項(xiàng)目,中標(biāo)金額7972萬(wàn)元,比去年同期增加近2000萬(wàn)元,增幅達(dá)33%。
  作為技術(shù)服務(wù)單位,該公司注重抓好質(zhì)量管理,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得客戶的認(rèn)可。2017年,該公司對(duì)質(zhì)量管理體系文件進(jìn)行了修改和完善,制定了項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制的規(guī)范格式,進(jìn)一步強(qiáng)化和規(guī)范日常質(zhì)量管理,開展了質(zhì)量管理培訓(xùn)。全年共完成設(shè)計(jì)、勘察、咨詢類項(xiàng)目248個(gè),產(chǎn)品合格率100%,優(yōu)良率90%。其中4個(gè)項(xiàng)目獲得省部級(jí)以上表彰。(劉志偉)