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換個角度 換種思路
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這幾天，在上海復(fù)旦大學(xué)參加集團中層高管人員培訓(xùn)，聽了國家行政學(xué)院董明教授關(guān)于“領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)”的講座，受益匪淺，很受啟發(fā)。董教授在談到用人藝術(shù)時，講了《水滸傳》里的武大郎開店的故事。賣燒餅的武大郎，個子矮小，其貌不揚，但是賣燒餅卻在當?shù)刭u出了名。有了名氣，生意越來越好，武大郎就不再滿足于自己挑著扁擔(dān)，走到哪賣到哪，便開始計劃著要自己開家燒餅店，招一些伙計，把生意做大。武大郎招伙計有個標準，個子都不能比自己高。久而久之，人們就把“武大郎開店”作為了一句歇后語，下一句是“高我者不用”。就是說有的領(lǐng)導(dǎo)嫉賢妒能，不敢用水平比自己高的人，怕水平高的人來了搶了飯碗。在企業(yè)經(jīng)營管理中，這句歇后語往往指企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對于比自己水平高的下屬會存在一定的排斥和警覺，不敢用、不想用、不會用。
但是，我個人對此有新的理解。如果換個角度思考，“武大郎開店”成為一句歇后語，被很多人拿來說事，其本身就在某種程度上反映了人們先入為主的固定思維，反映了人們對侏儒人的歧視。因為潛意識里瞧不起武大郎的個頭、長相而產(chǎn)生的對武大郎本人想法、做法的歪曲、誤解，這是很不可取的。站在另一個角度上觀察分析“武大郎開店”，完全可以有不一樣的解讀，可以有煥然一新的經(jīng)營管理思路。實際上，武大郎開店選擇絕不比自己個子高的伙計，是一種智慧、一種創(chuàng)意。因為如果這個燒餅店開起來以后，從店主到伙計，都是差不多的超矮個子，那這本身就容易讓人記住，給人留下“小個子一樣可以干大事”的深刻印象，從而形成武大郎燒餅店自己的品牌、自己的特色、自己的文化。因此，關(guān)于“武大郎開店”的新說、新解，其實就是希望企業(yè)的經(jīng)營管理人員，對人、對事，能夠換個角度去分析，換種思路去理解，實現(xiàn)經(jīng)營管理的變革創(chuàng)新。