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黨建融入中心匯聚發(fā)展合力
  1~8月份電費較去年同期少支出79萬余元,安置分流職工97人……近日,龍?zhí)兜V交出的成績單,不禁讓人眼前一亮。而該礦黨總支開展的“五抓五促”(抓思想教育,促隊伍穩(wěn)定;抓黨建基礎,促規(guī)范運作;抓中心融入,促生產(chǎn)發(fā)展;抓從嚴治黨、促廉潔從業(yè);抓群團工作,促礦區(qū)和諧)載體活動,為這份成績單的提交發(fā)揮了不可替代的作用,活動成效深入人心,干部職工的勁頭更足了。
  分流不等于讓人分家
  “來龍?zhí)兜V近兩個月了,啥都習慣,唯獨這兩地分居的日子難熬。”8月份的一次井下走訪中,掘六隊職工鐘冬春掏心窩子的話,被該礦黨總支副書記張偉平牢牢記在心里。
  老鐘原是蘇二礦職工,來礦之初由于礦區(qū)住房緊張,一時無法安排,只得暫時將他與其他3名工友安排在旅館化宿舍。二十幾平方的小房子內(nèi)一下擠進4個大男人和一堆行李,其中的滋味無法用言語表達。而家住蘇邦的妻子時不時來電催促住房問題,更讓老鐘愁眉緊鎖……
  “安置分流職工,我們在解決住房上還做得不夠,我們不能讓分流成為‘分家’,只有住有所居,他們才能安下心來,放心工作!”8月下旬,張偉平將改善分流職工住房問題擺上了班子會,“掛牌”督辦落實。
  該礦行政服務部門也積極行動起來,一方面對礦區(qū)住房進行摸底,集中清理多占、閑置住房10余間;另一方面積極與公司有關部門聯(lián)絡,提出充分利用托管昌福山礦區(qū)閑置的50余套住房用于分流職工安置方案,得到了公司領導的首肯,從而,住房緊張問題得到有效緩解。老鐘也成為了首批入住昌福山礦生活區(qū)的受益者之一。
  據(jù)悉,1~8月份,該礦共接收蘇二、坑柄煤礦等單位分流職工97人,逐一得到妥善安置。由于工作到位,未發(fā)生一起糾紛投訴事件。
  省的就是賺的
  因井田煤炭資源儲量豐富,該礦周邊成為地方小煤窯亂采的“危險地段”,隨即帶來的水患影響,該礦年年都要在地面治理、上部攔截、排水能力提升上下大力氣,也付出了高額的“代價”。
  如何改變現(xiàn)狀,變被動為主動?該礦黨總支開展的“黨建+成本控制”活動,有效調(diào)動了全體黨員參與成本管控的積極性。
  延四采區(qū)是該礦與周邊小窯相連的重要“樞紐”,大部分小煤窯涌水由此進入該礦井下。為有效攔截涌水,除地面治理外,該礦在延四采區(qū)各水平設立了擋水墻,通過層層攔截,將水位控制在+150m,同時根據(jù)“削峰填谷”管理措施,嚴格實行“峰谷抽水到‘底’,平時儲水持平”,嚴密監(jiān)控水泵等大型設備開機時間。在另一頭的延三采區(qū)+150水平,受地表水滲透影響,涌水量大。今年3月,由黨員張華育負責的自動抽水系統(tǒng)小改成果,不僅減輕了+50中央泵房的排水壓力,崗位用工也減少了2人,在排水費用及人工費用上,全年預計節(jié)省支出35萬余元。1~8月,該礦綜合電耗較去年同期少用電137.75萬kWh,少支出電費79萬余元。(王峰)