在永安煤業公司有這樣一位礦長，他—黃國瑞。現年47歲的黃國瑞，畢業于福建煤“先進生產工作者”等榮譽稱仙亭煤礦是一個年產30萬噸煤、擁的“領頭羊”，就意味著選擇了吃苦和奉獻。
　　作為礦長，黃國瑞深知自己肩上責任的重大和擔子的沉重，始終如履薄冰，不敢懈怠。在當礦長的幾年時間里，他都把下井解決生產中遇到的實際問題當成分內工作的第一要務。今年7月份，201采區102工作面頂板破碎淋水大，致使工作面局部掉頂，如不及時處理，安全生產就會受到威脅，影響生產任務的完成。于是，他連夜召開會議，研究具體措施，身先士卒，帶班下井，和工人同上同下，到現場辦公。在他的組織和帶領下，工作面在短時間內渡過了難關，安全順利地恢復了正常生產。
　　在黃國瑞的感染下，礦領導班子團結一心，發揚艱苦奮斗精神，解決了生產成本高、地質構造變化大等一系列問題。基層干部紛紛扎根生產一線，涌現出了許多肯干、能干、會干的優秀管理人員和班長，其中生產股股長楊文杰、機運隊電工班班長陳偉都在今年被集團公司評為“業務技術骨干”。
　　“為了職工，一定有辦法可以想。讓職工們吃得好、睡得好、收入好，讓他們沒有任何顧慮地投入到工作中，不僅可以保證生產安全，也會創造出更大價值。”
　　嚴峻形勢下，礦里還能加薪嗎？在黃國瑞礦長這里的答案是能，一定能。2017年初，黃國瑞來到采掘區隊召開大會，和大家一起認真分析煤炭行業形勢給仙亭煤礦帶來的影響，其中最重要的一個問題就是如今的市場環境會直接影響到采掘一線職工的收入。
　　黃國瑞在會議現場表示，一定要與大家一起渡難關。他常常帶領班子成員深入職工車間、食堂、宿舍，了解職工的實際困難。職工私家車無處停放，給礦區的道路交通帶來安全隱患，他就建造了停車庫；職工業余文化生活枯燥單調，他便投入資金完善娛樂設施。
　　他從一線職工的生活實際出發，以精細化管理為基礎，根據礦井的作業條件和勞動強度，適時向集團公司反映，及時出臺了增加一線職工收入的激勵和優惠政策。截至2017年6月底，仙亭煤礦采掘一線職工的人均收入比2016年增長了8.05%。（岳華斌攝影報道）黃國瑞在辦公。