發(fā)布日期：
政績觀大家談
文章字?jǐn)?shù)：2,927
政績觀關(guān)乎發(fā)展大局，映照初心使命，更連著民心所向。為深入推動正確政績觀落地生根，本報(bào)推出互動專欄《政績觀大家談》，誠邀集團(tuán)上下共話學(xué)習(xí)心得，分享如何以正確政績觀引領(lǐng)實(shí)踐，在“十五五”新征程中勇?lián)姑?wù)實(shí)篤行，攜手奮進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展新藍(lán)圖。
通過深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于樹立和踐行正確政績觀的重要論述，我深刻認(rèn)識到，正確的政績觀是黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的“指南針”。作為福能貴電黨委宣傳部的一名工作人員，我將堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，把正確政績觀融入每一項(xiàng)具體工作中，以實(shí)干實(shí)績?yōu)楣尽笆逦濉备哔|(zhì)量發(fā)展凝聚奮進(jìn)力量。
一是在學(xué)習(xí)領(lǐng)悟中堅(jiān)定方向，回答好“政績?yōu)檎l樹”。我始終把“為民造福”作為工作的根本出發(fā)點(diǎn)，在選樹宣傳先進(jìn)典型時，堅(jiān)持事跡可學(xué)可做、精神可追可及，讓身邊榜樣成為引領(lǐng)風(fēng)尚的旗幟，以文明新風(fēng)浸潤人心，切實(shí)提升宣傳工作的溫度與厚度。
二是在守正創(chuàng)新中主動作為，詮釋好“樹什么政績”。面對媒體融合新形勢，我將主動擁抱變化，用新技術(shù)、新載體講好企業(yè)故事、傳播好聲音；同時，著力把基層文化陣地建好用活，讓文化成果惠及更多職工群眾。
三是在砥礪淬煉中提升本領(lǐng)，解決好“如何樹政績”。我將把學(xué)習(xí)作為一種責(zé)任和習(xí)慣，持續(xù)提升“政治三力”和宣傳“四力”，堅(jiān)持腳踏實(shí)地、擔(dān)當(dāng)作為，把正確的政績觀轉(zhuǎn)化為推動宣傳思想文化工作高質(zhì)量發(fā)展的生動實(shí)踐，真正肩負(fù)起新時代賦予的使命任務(wù)。
（福能貴電羅克進(jìn)）
作為一名基層黨員，我對政績觀的理解很樸素：機(jī)組安全環(huán)保穩(wěn)定運(yùn)行，就是最大的政績；保障供熱服務(wù)持續(xù)可靠，萬家燈火溫暖明亮，就是最好的答卷。以正確政績觀引領(lǐng)實(shí)踐，我給自己定下“三個堅(jiān)持”：
堅(jiān)持“底線思維”守安全。巡操崗位是機(jī)組安全運(yùn)行的“前哨”和“眼睛”。我始終堅(jiān)持“巡檢無死角、隱患零容忍”，每一趟巡檢做到走到、看到、摸到、聽到；不放過一個異常數(shù)據(jù)、不忽視一處細(xì)微缺陷。在安全積分的激勵下，同事們將發(fā)現(xiàn)的隱患錄入智慧工地平臺，把功夫下在平時，把風(fēng)險消滅在萌芽狀態(tài)，以萬無一失的標(biāo)準(zhǔn)守護(hù)機(jī)組安全可靠運(yùn)行。
堅(jiān)持“功在平時”強(qiáng)基礎(chǔ)。面對高質(zhì)量發(fā)展要求，我不做表面文章、不搞形式應(yīng)付，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，秉持“隱患就是事故”的理念，把每一項(xiàng)基礎(chǔ)工作做細(xì)做實(shí)，甘于做默默無聞的“螺絲釘”，用日復(fù)一日的堅(jiān)守?fù)Q來機(jī)組長周期安全運(yùn)行。
堅(jiān)持“精益求精”練本領(lǐng)。主動學(xué)習(xí)新技術(shù)、新設(shè)備、新規(guī)程，提升技能水平。新征程上，我將繼續(xù)身著工裝、手持手電筒，踏遍每一個巡檢點(diǎn)、記準(zhǔn)每一組數(shù)據(jù)，用堅(jiān)守書寫屬于基層黨員的政績答卷。
（古雷熱電 陳虹）
政績觀關(guān)乎發(fā)展大局，習(xí)近平總書記在《“潛績”與“顯績”》一文中指出：“后人的工作總是建立在前人基礎(chǔ)之上的，如果大家都不去做鋪路石，甘于默默無聞地奉獻(xiàn)，‘顯績’就無從談起。”
作為福能新能源公司的風(fēng)機(jī)運(yùn)維人員，我認(rèn)為，正確的政績觀是公司的命脈，因?yàn)樗皇歉哒勯熣摰某橄罂谔枺锹湓诿恳淮味z、每一組數(shù)據(jù)中的具體行動。樹立正確政績觀必須統(tǒng)籌好“顯功”與“潛功”。
“顯功”是機(jī)組高效運(yùn)行的發(fā)電數(shù)據(jù)，立竿見影；“潛功”是日常精密巡檢、隱患溯源治理、技術(shù)規(guī)程迭代與青年梯隊(duì)培養(yǎng)，不顯山露水卻筑牢安全底座。二者相輔相成，潛功是顯功的根基。若只求短期考核“出彩”，忽視設(shè)備全生命周期養(yǎng)護(hù)，終將透支發(fā)展后勁。
邁進(jìn)“十五五”新征程，作為運(yùn)維人員的我們須涵養(yǎng)“功成不必在我”的境界與“功成必定有我”的擔(dān)當(dāng)，不貪一時之快、不圖一時之名，把每一顆螺栓的緊固，每一克潤滑油的添加都做實(shí)做細(xì)。把預(yù)防性檢修做實(shí)、把智慧運(yùn)維做細(xì)、把標(biāo)準(zhǔn)化體系做牢，做好這些“潛績”，才能在風(fēng)機(jī)可利用率和發(fā)電量的“顯績”上出彩，才能在集團(tuán)綠色發(fā)展的宏圖中交出絢麗多彩的答卷。
（福能新能源 林劍輝）
政績觀之問，靠什么回答？作為基層黨務(wù)和宣傳工作者，我的答案是：實(shí)干。
政績?yōu)檎l而樹？答案寫在職工群眾的笑臉上。宣傳工作是黨的“喉舌”，必須扎根一線。車間就是我們最好的采編室，用鏡頭定格汗水，用文字傳遞心聲。當(dāng)工友說“這篇寫的就是我們”，當(dāng)稿件被一次次點(diǎn)贊，我深知：宣傳工作的價值不在發(fā)稿數(shù)量，而在職工的認(rèn)可。正如“光合文化”所倡導(dǎo)的，每個人都是一束光，我們的職責(zé)就是讓一線最真實(shí)的光芒被看見。
樹什么樣的政績？關(guān)鍵看高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)效。黨建工作不能“閉門造車”，必須與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。當(dāng)前，福能南紡正按照集團(tuán)“十五五”規(guī)劃加快轉(zhuǎn)型升級。我們通過“黨建+”“黨員先鋒崗”等載體，把黨旗插在生產(chǎn)一線，用職工聽得懂的語言宣講新思想，用筆觸記錄黨員在降本增效、智改數(shù)轉(zhuǎn)中沖鋒在前的故事，讓“黨建做實(shí)了就是生產(chǎn)力”可感可及。
靠什么樹政績？根基在真抓實(shí)干。寫稿、拍照、做推文，來不得半點(diǎn)虛功。每篇稿件反復(fù)核、每次發(fā)布細(xì)之又細(xì)，是我們的鐵規(guī)矩。黨務(wù)工作更是如此，“三會一課”、發(fā)展黨員、整理臺賬，件件都要規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)、有據(jù)可查。求真務(wù)實(shí)，才是最好的“攀登”，只有把基礎(chǔ)工作做扎實(shí)，黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用才能立得住、發(fā)揮得出。
未來，我將繼續(xù)立足本職，向“光”而行，在集團(tuán)建設(shè)可持續(xù)發(fā)展的世界一流能源化工企業(yè)的征程上，刻下實(shí)干者的印記。
（福能南紡 蔡慶華）
業(yè)績都是干出來的，真干才能真出業(yè)績、出真業(yè)績。樹立和踐行正確政績觀，最終都要落腳到實(shí)干擔(dān)當(dāng)、求真務(wù)實(shí)的具體行動上。
今年以來，福能物流公司積極融入集團(tuán)“一二三四五”發(fā)展戰(zhàn)略，一起步就錨定“向上、向下、向外”三個維度同步發(fā)力，暢通上中下游煤炭供應(yīng)鏈。鞏固與國能等大型礦企合作，積極“向上”開拓晉陜蒙等主產(chǎn)區(qū)的優(yōu)質(zhì)新煤源，開展煤源地收貨、發(fā)運(yùn)業(yè)務(wù)，減少中間環(huán)節(jié)，增強(qiáng)資源掌控力。“向外”拓展進(jìn)口煤源，拓展進(jìn)口煤業(yè)務(wù)，積極對接具備實(shí)力的進(jìn)口煤貿(mào)易商或國際礦商直采渠道，全力獲取具有價格優(yōu)勢的一手進(jìn)口煤資源。“向下”穿透終端市場，鞏固深化終端用煤客戶業(yè)務(wù)，對接大型電力企業(yè)，提供定制服務(wù)方案，實(shí)現(xiàn)合作突破。同時，深入踐行集團(tuán)光合文化，疊加“煤海紅帆·‘炭’索新程”黨建品牌效應(yīng)，激發(fā)黨員干部員工實(shí)干擔(dān)當(dāng)、爭創(chuàng)佳績，讓高質(zhì)量發(fā)展成果惠及職工。市場業(yè)務(wù)銷量同比增長90%以上，營收、利潤等指標(biāo)全線飄紅，這不僅是全員實(shí)干遞交的一季度“開門紅”答卷，更彰顯樹立和踐行正確政績觀的物流擔(dān)當(dāng)。 （福能物流 賴勇）
政績觀，是衡量黨員干部初心使命的標(biāo)尺，更是集團(tuán)推動高質(zhì)量發(fā)展的“方向盤”。“十五五”新征程已開啟，作為集團(tuán)一員，我深刻體會到，唯有樹立正確政績觀，才能在時代浪潮中行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
這幾年，房地產(chǎn)市場紅利退潮，單一房建業(yè)務(wù)增長承壓。守著老路，短期看似穩(wěn)，實(shí)則后勁漸弱。聯(lián)美公司果斷推動從“單一房建”向“房建+工建”轉(zhuǎn)型——這不是為了做“顯眼”的事，而是基于發(fā)展實(shí)際作出的主動選擇。依托能化集團(tuán)平臺優(yōu)勢，聯(lián)美公司將目光投向水利、電力、石化等能源工程和新基建，在業(yè)務(wù)優(yōu)化中穩(wěn)住根基，在結(jié)構(gòu)調(diào)整中打開空間，在科技賦能中增強(qiáng)支撐。這個“轉(zhuǎn)”，難度不小，卻轉(zhuǎn)得必要、轉(zhuǎn)得及時。
正確的政績觀，貴在“久久為功”。高質(zhì)量發(fā)展 非一日之功，需要保持戰(zhàn)略定力，不貪一時之利，不圖一時之名。邁向“十五五”，聯(lián)美公司更要把二次創(chuàng)業(yè)的勁頭保持下去，守住品質(zhì)底線，打造精品工程，把每一步走實(shí)、走穩(wěn)，將發(fā)展成效寫進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的新藍(lán)圖。站在新起點(diǎn)，讓我們以正確政績觀為引領(lǐng)，把初心落在行動上，把使命擔(dān)在肩膀上，在“十五五”新征程中務(wù)實(shí)篤行，攜手繪就集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。 （聯(lián)美公司 徐宗鷺）
通過深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于樹立和踐行正確政績觀的重要論述，我深刻認(rèn)識到，正確的政績觀是黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的“指南針”。作為福能貴電黨委宣傳部的一名工作人員，我將堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，把正確政績觀融入每一項(xiàng)具體工作中，以實(shí)干實(shí)績?yōu)楣尽笆逦濉备哔|(zhì)量發(fā)展凝聚奮進(jìn)力量。
一是在學(xué)習(xí)領(lǐng)悟中堅(jiān)定方向，回答好“政績?yōu)檎l樹”。我始終把“為民造福”作為工作的根本出發(fā)點(diǎn)，在選樹宣傳先進(jìn)典型時，堅(jiān)持事跡可學(xué)可做、精神可追可及，讓身邊榜樣成為引領(lǐng)風(fēng)尚的旗幟，以文明新風(fēng)浸潤人心，切實(shí)提升宣傳工作的溫度與厚度。
二是在守正創(chuàng)新中主動作為，詮釋好“樹什么政績”。面對媒體融合新形勢，我將主動擁抱變化，用新技術(shù)、新載體講好企業(yè)故事、傳播好聲音；同時，著力把基層文化陣地建好用活，讓文化成果惠及更多職工群眾。
三是在砥礪淬煉中提升本領(lǐng)，解決好“如何樹政績”。我將把學(xué)習(xí)作為一種責(zé)任和習(xí)慣，持續(xù)提升“政治三力”和宣傳“四力”，堅(jiān)持腳踏實(shí)地、擔(dān)當(dāng)作為，把正確的政績觀轉(zhuǎn)化為推動宣傳思想文化工作高質(zhì)量發(fā)展的生動實(shí)踐，真正肩負(fù)起新時代賦予的使命任務(wù)。
（福能貴電羅克進(jìn)）
作為一名基層黨員，我對政績觀的理解很樸素：機(jī)組安全環(huán)保穩(wěn)定運(yùn)行，就是最大的政績；保障供熱服務(wù)持續(xù)可靠，萬家燈火溫暖明亮，就是最好的答卷。以正確政績觀引領(lǐng)實(shí)踐，我給自己定下“三個堅(jiān)持”：
堅(jiān)持“底線思維”守安全。巡操崗位是機(jī)組安全運(yùn)行的“前哨”和“眼睛”。我始終堅(jiān)持“巡檢無死角、隱患零容忍”，每一趟巡檢做到走到、看到、摸到、聽到；不放過一個異常數(shù)據(jù)、不忽視一處細(xì)微缺陷。在安全積分的激勵下，同事們將發(fā)現(xiàn)的隱患錄入智慧工地平臺，把功夫下在平時，把風(fēng)險消滅在萌芽狀態(tài)，以萬無一失的標(biāo)準(zhǔn)守護(hù)機(jī)組安全可靠運(yùn)行。
堅(jiān)持“功在平時”強(qiáng)基礎(chǔ)。面對高質(zhì)量發(fā)展要求，我不做表面文章、不搞形式應(yīng)付，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，秉持“隱患就是事故”的理念，把每一項(xiàng)基礎(chǔ)工作做細(xì)做實(shí)，甘于做默默無聞的“螺絲釘”，用日復(fù)一日的堅(jiān)守?fù)Q來機(jī)組長周期安全運(yùn)行。
堅(jiān)持“精益求精”練本領(lǐng)。主動學(xué)習(xí)新技術(shù)、新設(shè)備、新規(guī)程，提升技能水平。新征程上，我將繼續(xù)身著工裝、手持手電筒，踏遍每一個巡檢點(diǎn)、記準(zhǔn)每一組數(shù)據(jù)，用堅(jiān)守書寫屬于基層黨員的政績答卷。
（古雷熱電 陳虹）
政績觀關(guān)乎發(fā)展大局，習(xí)近平總書記在《“潛績”與“顯績”》一文中指出：“后人的工作總是建立在前人基礎(chǔ)之上的，如果大家都不去做鋪路石，甘于默默無聞地奉獻(xiàn)，‘顯績’就無從談起。”
作為福能新能源公司的風(fēng)機(jī)運(yùn)維人員，我認(rèn)為，正確的政績觀是公司的命脈，因?yàn)樗皇歉哒勯熣摰某橄罂谔枺锹湓诿恳淮味z、每一組數(shù)據(jù)中的具體行動。樹立正確政績觀必須統(tǒng)籌好“顯功”與“潛功”。
“顯功”是機(jī)組高效運(yùn)行的發(fā)電數(shù)據(jù)，立竿見影；“潛功”是日常精密巡檢、隱患溯源治理、技術(shù)規(guī)程迭代與青年梯隊(duì)培養(yǎng)，不顯山露水卻筑牢安全底座。二者相輔相成，潛功是顯功的根基。若只求短期考核“出彩”，忽視設(shè)備全生命周期養(yǎng)護(hù)，終將透支發(fā)展后勁。
邁進(jìn)“十五五”新征程，作為運(yùn)維人員的我們須涵養(yǎng)“功成不必在我”的境界與“功成必定有我”的擔(dān)當(dāng)，不貪一時之快、不圖一時之名，把每一顆螺栓的緊固，每一克潤滑油的添加都做實(shí)做細(xì)。把預(yù)防性檢修做實(shí)、把智慧運(yùn)維做細(xì)、把標(biāo)準(zhǔn)化體系做牢，做好這些“潛績”，才能在風(fēng)機(jī)可利用率和發(fā)電量的“顯績”上出彩，才能在集團(tuán)綠色發(fā)展的宏圖中交出絢麗多彩的答卷。
（福能新能源 林劍輝）
政績觀之問，靠什么回答？作為基層黨務(wù)和宣傳工作者，我的答案是：實(shí)干。
政績?yōu)檎l而樹？答案寫在職工群眾的笑臉上。宣傳工作是黨的“喉舌”，必須扎根一線。車間就是我們最好的采編室，用鏡頭定格汗水，用文字傳遞心聲。當(dāng)工友說“這篇寫的就是我們”，當(dāng)稿件被一次次點(diǎn)贊，我深知：宣傳工作的價值不在發(fā)稿數(shù)量，而在職工的認(rèn)可。正如“光合文化”所倡導(dǎo)的，每個人都是一束光，我們的職責(zé)就是讓一線最真實(shí)的光芒被看見。
樹什么樣的政績？關(guān)鍵看高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)效。黨建工作不能“閉門造車”，必須與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。當(dāng)前，福能南紡正按照集團(tuán)“十五五”規(guī)劃加快轉(zhuǎn)型升級。我們通過“黨建+”“黨員先鋒崗”等載體，把黨旗插在生產(chǎn)一線，用職工聽得懂的語言宣講新思想，用筆觸記錄黨員在降本增效、智改數(shù)轉(zhuǎn)中沖鋒在前的故事，讓“黨建做實(shí)了就是生產(chǎn)力”可感可及。
靠什么樹政績？根基在真抓實(shí)干。寫稿、拍照、做推文，來不得半點(diǎn)虛功。每篇稿件反復(fù)核、每次發(fā)布細(xì)之又細(xì)，是我們的鐵規(guī)矩。黨務(wù)工作更是如此，“三會一課”、發(fā)展黨員、整理臺賬，件件都要規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)、有據(jù)可查。求真務(wù)實(shí)，才是最好的“攀登”，只有把基礎(chǔ)工作做扎實(shí)，黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用才能立得住、發(fā)揮得出。
未來，我將繼續(xù)立足本職，向“光”而行，在集團(tuán)建設(shè)可持續(xù)發(fā)展的世界一流能源化工企業(yè)的征程上，刻下實(shí)干者的印記。
（福能南紡 蔡慶華）
業(yè)績都是干出來的，真干才能真出業(yè)績、出真業(yè)績。樹立和踐行正確政績觀，最終都要落腳到實(shí)干擔(dān)當(dāng)、求真務(wù)實(shí)的具體行動上。
今年以來，福能物流公司積極融入集團(tuán)“一二三四五”發(fā)展戰(zhàn)略，一起步就錨定“向上、向下、向外”三個維度同步發(fā)力，暢通上中下游煤炭供應(yīng)鏈。鞏固與國能等大型礦企合作，積極“向上”開拓晉陜蒙等主產(chǎn)區(qū)的優(yōu)質(zhì)新煤源，開展煤源地收貨、發(fā)運(yùn)業(yè)務(wù)，減少中間環(huán)節(jié)，增強(qiáng)資源掌控力。“向外”拓展進(jìn)口煤源，拓展進(jìn)口煤業(yè)務(wù)，積極對接具備實(shí)力的進(jìn)口煤貿(mào)易商或國際礦商直采渠道，全力獲取具有價格優(yōu)勢的一手進(jìn)口煤資源。“向下”穿透終端市場，鞏固深化終端用煤客戶業(yè)務(wù)，對接大型電力企業(yè)，提供定制服務(wù)方案，實(shí)現(xiàn)合作突破。同時，深入踐行集團(tuán)光合文化，疊加“煤海紅帆·‘炭’索新程”黨建品牌效應(yīng)，激發(fā)黨員干部員工實(shí)干擔(dān)當(dāng)、爭創(chuàng)佳績，讓高質(zhì)量發(fā)展成果惠及職工。市場業(yè)務(wù)銷量同比增長90%以上，營收、利潤等指標(biāo)全線飄紅，這不僅是全員實(shí)干遞交的一季度“開門紅”答卷，更彰顯樹立和踐行正確政績觀的物流擔(dān)當(dāng)。 （福能物流 賴勇）
政績觀，是衡量黨員干部初心使命的標(biāo)尺，更是集團(tuán)推動高質(zhì)量發(fā)展的“方向盤”。“十五五”新征程已開啟，作為集團(tuán)一員，我深刻體會到，唯有樹立正確政績觀，才能在時代浪潮中行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
這幾年，房地產(chǎn)市場紅利退潮，單一房建業(yè)務(wù)增長承壓。守著老路，短期看似穩(wěn)，實(shí)則后勁漸弱。聯(lián)美公司果斷推動從“單一房建”向“房建+工建”轉(zhuǎn)型——這不是為了做“顯眼”的事，而是基于發(fā)展實(shí)際作出的主動選擇。依托能化集團(tuán)平臺優(yōu)勢，聯(lián)美公司將目光投向水利、電力、石化等能源工程和新基建，在業(yè)務(wù)優(yōu)化中穩(wěn)住根基，在結(jié)構(gòu)調(diào)整中打開空間，在科技賦能中增強(qiáng)支撐。這個“轉(zhuǎn)”，難度不小，卻轉(zhuǎn)得必要、轉(zhuǎn)得及時。
正確的政績觀，貴在“久久為功”。高質(zhì)量發(fā)展 非一日之功，需要保持戰(zhàn)略定力，不貪一時之利，不圖一時之名。邁向“十五五”，聯(lián)美公司更要把二次創(chuàng)業(yè)的勁頭保持下去，守住品質(zhì)底線，打造精品工程，把每一步走實(shí)、走穩(wěn)，將發(fā)展成效寫進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的新藍(lán)圖。站在新起點(diǎn)，讓我們以正確政績觀為引領(lǐng)，把初心落在行動上，把使命擔(dān)在肩膀上，在“十五五”新征程中務(wù)實(shí)篤行，攜手繪就集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。 （聯(lián)美公司 徐宗鷺）