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從“會維”到“慧維”
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圖為福能新能源公司第四項目部合影
多年來，福能新能源公司第四項目部始終秉持創(chuàng)新精神與實干作風(fēng)，在保障新能源場站安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行的使命中，不斷超越自我，實現(xiàn)從基礎(chǔ)維護(hù)到智慧運(yùn)維的跨越式成長。
智創(chuàng)管理 讓高標(biāo)準(zhǔn)成為常態(tài)
一絲不茍，源自項目部針對問題的細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)與系統(tǒng)化總結(jié)。第四項目部致力于構(gòu)建精益管理體系，推動團(tuán)隊從“被動處理”向“主動優(yōu)化”轉(zhuǎn)型。通過建立“經(jīng)驗總結(jié)-標(biāo)準(zhǔn)建立-風(fēng)險預(yù)防”的閉環(huán)，將現(xiàn)場的實踐經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為全員共享的生動“教材”。項目部以歷年運(yùn)維數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，團(tuán)隊系統(tǒng)梳理典型故障案例與處理方案，形成內(nèi)部經(jīng)驗匯編，半年累計輸出課件60余份，供全員及相關(guān)合作方學(xué)習(xí)；多次組織線下及線上培訓(xùn)，學(xué)習(xí)升壓站和風(fēng)機(jī)原理、故障處理等相關(guān)知識，進(jìn)行齒輪箱內(nèi)窺鏡及局部放電儀等多項儀器使用實操培訓(xùn)，持續(xù)推動成員工作能力全面化提升。
同時，團(tuán)隊深化運(yùn)行數(shù)據(jù)分析應(yīng)用，累計完成設(shè)備檢修前后數(shù)據(jù)分析數(shù)百項，精準(zhǔn)定位重復(fù)性問題的根源；嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備投運(yùn)前復(fù)核檢查機(jī)制，通過全流程回溯與關(guān)鍵點(diǎn)驗證，有效預(yù)防設(shè)備損傷，實現(xiàn)了運(yùn)維效率與質(zhì)量的雙重飛躍。通過常態(tài)化評價與督導(dǎo)，引導(dǎo)全員由“被動響應(yīng)”向“主動執(zhí)行”轉(zhuǎn)化。
技術(shù)攻堅 突破關(guān)鍵瓶頸
面對風(fēng)力發(fā)電設(shè)備運(yùn)維中的關(guān)鍵技術(shù)挑戰(zhàn)，第四項目部堅持扎根一線、自主攻關(guān)。在應(yīng)對風(fēng)力發(fā)電機(jī)大型部件維護(hù)難題時，團(tuán)隊系統(tǒng)研究故障機(jī)理，通過振動數(shù)據(jù)分析、溫度監(jiān)測等技術(shù)手段，建立了主軸、齒輪箱等關(guān)鍵部件壽命評估模型，為預(yù)防性維修提供了科學(xué)依據(jù)。
針對潘宅風(fēng)電場偏航系統(tǒng)故障率較高的問題，團(tuán)隊轉(zhuǎn)變思路，從“加強(qiáng)更換”轉(zhuǎn)向“源頭治理”，聚焦偏航系統(tǒng)智能化控制改造，在不更換主控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，通過增設(shè)智能控制層，實現(xiàn)對偏航系統(tǒng)的精準(zhǔn)獨(dú)立調(diào)控。經(jīng)過多輪實踐測試與技術(shù)改造，形成了有效的改進(jìn)方案，大幅提升了潘宅風(fēng)電場風(fēng)力發(fā)電設(shè)備安全性、可靠性與抗風(fēng)載能力，使偏航系統(tǒng)故障率顯著下降。
數(shù)字賦能 邁向智能預(yù)控
數(shù)字化轉(zhuǎn)型是提升運(yùn)維競爭力的核心路徑。第四項目部積極推動運(yùn)維模式從“人工巡檢”向“智能預(yù)警”演進(jìn)。項目部通過應(yīng)用福能新能源公司投用的智慧風(fēng)場系統(tǒng)，使得檢修工作變得更加高效、安全和智能。
福能新能源公司于2024年7月投入的智慧風(fēng)場系統(tǒng)利用大數(shù)據(jù)分析，構(gòu)建設(shè)備健康狀態(tài)畫像，融合智能算法，能夠識別潛在故障跡象，并進(jìn)行預(yù)警，使現(xiàn)場人員能夠提前安排維護(hù)，實現(xiàn)了從“故障后維修”到“故障前干預(yù)”的轉(zhuǎn)變。此外，團(tuán)隊還利用智能巡檢應(yīng)用，實現(xiàn)巡檢任務(wù)線上化管理、現(xiàn)場數(shù)據(jù)即時上傳與全流程數(shù)據(jù)同步，大幅提升了現(xiàn)場工作的效率和協(xié)同能力。
鍛芯固本 夯實安全根基
在追求效率與創(chuàng)新的同時，項目部始終將安全與質(zhì)量置于首位。面對復(fù)雜惡劣環(huán)境下的檢修作業(yè)挑戰(zhàn)，團(tuán)隊勇于創(chuàng)新方法與工裝。例如，在潘宅風(fēng)電場大部件吊裝面臨窗口期短與安全風(fēng)險平衡難題時，項目成員集思廣益，引入了新型安全防護(hù)系統(tǒng)與專用檢修平臺，開啟連續(xù)晝夜工作模式，搶占窗口期，優(yōu)化作業(yè)流程，在多次吊裝工作中實現(xiàn)了“零事故”與“零返工”，作業(yè)效率提升超過25%，在保障安全的前提下顯著降低了運(yùn)維成本，彰顯了項目部在新能源現(xiàn)場運(yùn)維領(lǐng)域的專業(yè)能力。
從管理優(yōu)化到技術(shù)突破，從數(shù)字融合到安全筑基，福能新能源公司第四項目部的每一步成長，都承載著保障綠色能源穩(wěn)定供應(yīng)的責(zé)任。展望未來，項目部將繼續(xù)以專業(yè)為基，以創(chuàng)新為翼，在助力集團(tuán)實現(xiàn)“成為可持續(xù)發(fā)展的世界一流能源化工企業(yè)”的愿景道路上堅定前行，為構(gòu)建清潔低碳、安全高效的能源體系貢獻(xiàn)力量。
（陳翊彬 攝影報道）