全國兩會勝利閉幕后，福建煤電公司迅速掀起學習貫徹熱潮，把兩會精神轉化為推動工作的強大動力。公司依托微信公眾號開設“兩會精神落地有聲”專欄，深化宣傳解讀，圍繞節后復工安全大檢查、后勤保障提質、年度指標落實等重點工作，全員迅速收心歸位、鉚勁攻堅，以實干實績奮力沖刺首季“開門紅”。截至3月16日，公司所屬各基層單位均較好完成年度序時進度，雁石發運站提前一個月完成一季度調運任務。
　　兩會閉幕后，公司黨委把學習宣傳貫徹全國兩會精神作為重要政治任務，第一時間召開專題會議傳達學習，引導干部職工把思想和行動統一到中央決策部署和集團工作要求上來。各基層單位通過理論學習、班前會宣講、專題研討等多種形式，推動兩會精神進班組、進崗位。公司微信公眾號持續推送學習解讀、基層動態和實踐成效，用通俗易懂、貼近一線的語言，讓兩會精神在礦區落地見效，進一步凝聚起沖刺“開門紅”的思想共識和行動合力。
　　節后復工，安全先行。公司堅持把安全生產擺在首位，第一時間組織開展覆蓋全崗位、全區域、全流程的復工安全大檢查。公司領導帶隊深入井下采掘工作面、中央泵房、運輸巷道等重點區域，對照復工復產標準逐項排查隱患、核查設備狀態、檢驗措施落實。各基層單位嚴格落實“邊檢查、邊整改、邊驗收”閉環機制，對通風、供電、運輸等關鍵系統進行全面檢修調試，對作業人員開展安全培訓和“開工第一課”，堅決防止“帶病復工”，以嚴密的安全管控為復工復產保駕護航。
　　圍繞實現首季“開門紅”目標，公司堅持目標導向，提前謀劃、系統部署，將年度任務細化分解到季度、月度，落實到崗位和個人，層層壓實責任。各基層單位緊盯產量、進尺、成本、安全等關鍵指標，優化生產組織，強化精細化管理，深挖內部潛力，不斷提升單產單進水平。雁石發運站等單位主動擔當、攻堅克難，提前完成階段性任務，在全公司營造出比學趕超、爭先進位的濃厚氛圍。廣大職工以兩會精神為引領，立足崗位、真抓實干，把學習成效轉化為推動發展的實際行動。
　　在抓好生產的同時，公司同步強化后勤服務保障，確保復工復產平穩有序推進。組織專業力量對生產設備、生活設施以及供電供水系統開展集中檢修維護，及時解決基層生產生活中的實際問題。各單位優化勞動組織，加大招工補員力度，合理安排作業班次，保障職工休息權益。通過改善食堂餐飲、宿舍環境，完善通勤服務和勞保物資供應，讓職工安心上崗、專心工作。同時，持續加強設備運行維護和巡檢管理，提升故障應急處置能力，確保生產系統高效穩定運行，為實現達產達效提供堅實支撐。
　　征程萬里風正勁，重任千鈞再出發。福建煤電公司將持續深入學習貫徹全國兩會精神，以“光合文化”為引領，統籌發展與安全，持續夯實基礎、提升能力、強化執行，以更加昂揚的姿態和務實的作風，全力沖刺首季“開門紅”，為完成全年目標任務、推動企業高質量發展奠定堅實基礎。 （林秀龍）