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滿弓緊弦 蓄力迸發(fā)
文章字數(shù)：1,288
開弓拉滿弦，奮戰(zhàn)不停歇。“十五五”的晨光初綻，福化魯華公司即以“起步即沖刺、開局即決戰(zhàn)”的昂揚姿態(tài)，全員壓茬推進安全生產(chǎn)、裝置穩(wěn)產(chǎn)、項目攻堅、市場拓展等重點工作。首月生產(chǎn)經(jīng)營態(tài)勢穩(wěn)健向好、量效齊增，工業(yè)銷售收入突破2億元，同比增長24.55%，以一份亮眼的成績單實現(xiàn)新年“開門紅”，為全年高質(zhì)量發(fā)展厚植根基、積蓄動能。
一元復(fù)始，謀定而動。新年伊始，公司領(lǐng)導(dǎo)班子立足發(fā)展全局，系統(tǒng)謀劃年度發(fā)展藍圖，將頂層設(shè)計與落地執(zhí)行緊密結(jié)合，圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，科學(xué)錨定2026年重點工作任務(wù)和目標(biāo)。科技研發(fā)、降本增效、銷售管理、質(zhì)量管控等核心工作同步研究、精準(zhǔn)部署，“分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓總、責(zé)任部門狠抓落實”的協(xié)同推進機制持續(xù)發(fā)力。促進采購效率提升、內(nèi)設(shè)機構(gòu)人員配置優(yōu)化等舉措初顯成效，消費稅行政復(fù)議、降本增效管理辦法起草等工作穩(wěn)步推進。一項項部署靶向發(fā)力、一條條舉措落地見效，為全年發(fā)展把準(zhǔn)方向、夯實基礎(chǔ)。
以安全之盾，護生產(chǎn)之穩(wěn)。公司以“四鐵”手腕推動QHSE管理深度融入生產(chǎn)全過程，嚴(yán)格落實冬季防凍凝、防滑、防火防爆等專項要求，持續(xù)深化雙重預(yù)防機制建設(shè)，動態(tài)開展風(fēng)險辨識和隱患排查治理，形成“日調(diào)度、周研判、月復(fù)盤”的閉環(huán)管理體系。節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查實現(xiàn)全覆蓋、無死角，固廢清理、設(shè)備漏點修復(fù)、節(jié)前維保等工作高效完成，碳九加氫單元關(guān)鍵設(shè)備維修有序推進，特種設(shè)備和特護設(shè)備管理體系不斷完善。同時，強化裝置巡檢維保、工藝參數(shù)精細調(diào)控和數(shù)字化管控，碳五分離、碳九加氫樹脂等核心裝置運行穩(wěn)定，產(chǎn)品優(yōu)等品率保持高位，圓滿實現(xiàn)“安穩(wěn)長滿優(yōu)”生產(chǎn)目標(biāo)，為穩(wěn)產(chǎn)保供和效益提升筑牢堅實屏障。
延鏈補鏈，步履不停。公司緊盯項目建設(shè)關(guān)鍵節(jié)點，嚴(yán)格倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，將安全管控、質(zhì)量管理和進度推進統(tǒng)籌落實、協(xié)同發(fā)力，推動項目建設(shè)提質(zhì)提速、穩(wěn)步推進。元月以來，二期2#碳五分離單元及配套罐組工程順利通過初步設(shè)計評審，核心裝置固體產(chǎn)品收率持續(xù)提升，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能加快釋放，企業(yè)核心競爭力進一步增強。與此同時，9項研發(fā)項目加快立項推進，7000萬元年度研發(fā)經(jīng)費投入目標(biāo)明確，3300萬元已立項項目預(yù)算精準(zhǔn)落地，創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展動能持續(xù)增強。
產(chǎn)銷協(xié)同，量效齊增。面對年初復(fù)雜多變的市場環(huán)境，公司堅持穩(wěn)存量、拓增量并舉，以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和精準(zhǔn)服務(wù)提升市場競爭力。依托碳九加氫樹脂等高端產(chǎn)品優(yōu)勢，精準(zhǔn)對接膠粘劑、包裝材料、汽車飾材等下游需求，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和定價策略，高附加值產(chǎn)品占比穩(wěn)步提升。圍繞供應(yīng)鏈優(yōu)化，完成產(chǎn)供銷一體化流程升級，將定制化表單嵌入BIP系統(tǒng)，打通采購、生產(chǎn)、銷售、物流、倉儲等全鏈條數(shù)據(jù)，實現(xiàn)信息高效流轉(zhuǎn)、產(chǎn)銷順暢銜接。首月核心產(chǎn)品產(chǎn)銷率、回款率均達到預(yù)期，市場份額穩(wěn)步鞏固，經(jīng)營效益持續(xù)攀升。
“首月開門紅，凝聚著每一位福化魯華人的汗水與努力，這是我們上下同心、砥礪奮進的結(jié)果，更是我們?nèi)旮哔|(zhì)量發(fā)展的信心與底氣。”公司主要負責(zé)人表示。站在新的起點，福化魯華公司將持續(xù)保持昂揚斗志，緊盯年度目標(biāo)不松勁，抓實安全生產(chǎn)、加快項目建設(shè)、深化提質(zhì)增效、推進綠色發(fā)展，全力沖刺首季“滿堂紅”，在新征程上不斷書寫高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。 （李秀麗）
一元復(fù)始，謀定而動。新年伊始，公司領(lǐng)導(dǎo)班子立足發(fā)展全局，系統(tǒng)謀劃年度發(fā)展藍圖，將頂層設(shè)計與落地執(zhí)行緊密結(jié)合，圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，科學(xué)錨定2026年重點工作任務(wù)和目標(biāo)。科技研發(fā)、降本增效、銷售管理、質(zhì)量管控等核心工作同步研究、精準(zhǔn)部署，“分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓總、責(zé)任部門狠抓落實”的協(xié)同推進機制持續(xù)發(fā)力。促進采購效率提升、內(nèi)設(shè)機構(gòu)人員配置優(yōu)化等舉措初顯成效，消費稅行政復(fù)議、降本增效管理辦法起草等工作穩(wěn)步推進。一項項部署靶向發(fā)力、一條條舉措落地見效，為全年發(fā)展把準(zhǔn)方向、夯實基礎(chǔ)。
以安全之盾，護生產(chǎn)之穩(wěn)。公司以“四鐵”手腕推動QHSE管理深度融入生產(chǎn)全過程，嚴(yán)格落實冬季防凍凝、防滑、防火防爆等專項要求，持續(xù)深化雙重預(yù)防機制建設(shè)，動態(tài)開展風(fēng)險辨識和隱患排查治理，形成“日調(diào)度、周研判、月復(fù)盤”的閉環(huán)管理體系。節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查實現(xiàn)全覆蓋、無死角，固廢清理、設(shè)備漏點修復(fù)、節(jié)前維保等工作高效完成，碳九加氫單元關(guān)鍵設(shè)備維修有序推進，特種設(shè)備和特護設(shè)備管理體系不斷完善。同時，強化裝置巡檢維保、工藝參數(shù)精細調(diào)控和數(shù)字化管控，碳五分離、碳九加氫樹脂等核心裝置運行穩(wěn)定，產(chǎn)品優(yōu)等品率保持高位，圓滿實現(xiàn)“安穩(wěn)長滿優(yōu)”生產(chǎn)目標(biāo)，為穩(wěn)產(chǎn)保供和效益提升筑牢堅實屏障。
延鏈補鏈，步履不停。公司緊盯項目建設(shè)關(guān)鍵節(jié)點，嚴(yán)格倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，將安全管控、質(zhì)量管理和進度推進統(tǒng)籌落實、協(xié)同發(fā)力，推動項目建設(shè)提質(zhì)提速、穩(wěn)步推進。元月以來，二期2#碳五分離單元及配套罐組工程順利通過初步設(shè)計評審，核心裝置固體產(chǎn)品收率持續(xù)提升，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能加快釋放，企業(yè)核心競爭力進一步增強。與此同時，9項研發(fā)項目加快立項推進，7000萬元年度研發(fā)經(jīng)費投入目標(biāo)明確，3300萬元已立項項目預(yù)算精準(zhǔn)落地，創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展動能持續(xù)增強。
產(chǎn)銷協(xié)同，量效齊增。面對年初復(fù)雜多變的市場環(huán)境，公司堅持穩(wěn)存量、拓增量并舉，以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和精準(zhǔn)服務(wù)提升市場競爭力。依托碳九加氫樹脂等高端產(chǎn)品優(yōu)勢，精準(zhǔn)對接膠粘劑、包裝材料、汽車飾材等下游需求，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和定價策略，高附加值產(chǎn)品占比穩(wěn)步提升。圍繞供應(yīng)鏈優(yōu)化，完成產(chǎn)供銷一體化流程升級，將定制化表單嵌入BIP系統(tǒng)，打通采購、生產(chǎn)、銷售、物流、倉儲等全鏈條數(shù)據(jù)，實現(xiàn)信息高效流轉(zhuǎn)、產(chǎn)銷順暢銜接。首月核心產(chǎn)品產(chǎn)銷率、回款率均達到預(yù)期，市場份額穩(wěn)步鞏固，經(jīng)營效益持續(xù)攀升。
“首月開門紅，凝聚著每一位福化魯華人的汗水與努力，這是我們上下同心、砥礪奮進的結(jié)果，更是我們?nèi)旮哔|(zhì)量發(fā)展的信心與底氣。”公司主要負責(zé)人表示。站在新的起點，福化魯華公司將持續(xù)保持昂揚斗志，緊盯年度目標(biāo)不松勁，抓實安全生產(chǎn)、加快項目建設(shè)、深化提質(zhì)增效、推進綠色發(fā)展，全力沖刺首季“滿堂紅”，在新征程上不斷書寫高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。 （李秀麗）