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“三向”發(fā)力 勝勢開局
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時(shí)值小寒，氣溫驟降，凜冽的寒風(fēng)席卷渤海之濱。在國投京唐港碼頭1-7煤炭堆場，取料機(jī)長臂劃破蒼穹將煤炭裝進(jìn)船艙，鏟車來回穿梭作業(yè)轟鳴聲不絕于耳，一派天寒地凍、人勤爭春的火熱景象。
這是福能物流公司駐外業(yè)務(wù)人員在現(xiàn)場為客戶裝船發(fā)貨的一個(gè)縮影。更令人振奮的是，除了京唐港外，公司在河北黃驊港、秦皇島港、天津港等多港碼頭同步啟航，8艘貨船正安全有序進(jìn)行或等待靠泊裝船作業(yè)。“這八個(gè)航次預(yù)計(jì)裝船煤炭總量約30萬噸。我們努力協(xié)同上下游，以強(qiáng)勁的履約勢頭沖刺新年開門紅。”公司駐外辦負(fù)責(zé)人說。
與北方港口的“能源脈動(dòng)”遙相呼應(yīng)，公司在莆田國投湄洲灣港構(gòu)建的“多式聯(lián)運(yùn)”供應(yīng)鏈同頻共振。為保障春節(jié)期間集團(tuán)權(quán)屬各水泥生產(chǎn)基地用煤需求，公司提前與客戶協(xié)商確定月度煤炭發(fā)運(yùn)計(jì)劃，高效統(tǒng)籌公、鐵、水“三式聯(lián)運(yùn)”物流路徑，趕在節(jié)前將港口煤炭發(fā)運(yùn)到廠，做到“煤炭裝滿倉、過節(jié)心不慌”。
今年是“十五五”開局之年。立足新起點(diǎn)，福能物流公司緊扣集團(tuán)“一二三四五”發(fā)展戰(zhàn)略，錨定“以保供助力市場、以市場反哺保供”的“一體兩翼”發(fā)展理念，聚焦“向上、向下、向外”三個(gè)維度同向發(fā)力，以“起步即沖刺、開局即決戰(zhàn)”的拼搏姿態(tài)，用實(shí)干奮斗奏響新一年“北煤南運(yùn)”的協(xié)奏曲。
“三向”發(fā)力，即“向上”延伸資源腹地，開展煤源地收貨、發(fā)運(yùn)業(yè)務(wù)，減少中間環(huán)節(jié)，增強(qiáng)資源掌控力；“向下”堅(jiān)持客戶導(dǎo)向，致力于穿透終端市場，開發(fā)并服務(wù)省內(nèi)外終端用煤企業(yè)，實(shí)現(xiàn)合作共贏；“向外”拓展進(jìn)口煤源，搶抓機(jī)遇穩(wěn)健開展進(jìn)口煤業(yè)務(wù)，力爭獲取具有價(jià)格優(yōu)勢的一手進(jìn)口煤資源，增強(qiáng)核心資源黏性和市場競爭力。
去年，公司面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的煤炭市場形勢，克服市場競爭激烈、煤價(jià)大幅下跌等困難挑戰(zhàn)，市場煤業(yè)務(wù)量創(chuàng)歷史新高，累計(jì)為集團(tuán)權(quán)屬用煤企業(yè)節(jié)約煤炭采購成本和物流運(yùn)輸費(fèi)用5200萬元。“今年，我們要在集團(tuán)下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)基礎(chǔ)上，自加壓力、承壓攻堅(jiān)，推動(dòng)各項(xiàng)工作攀高向新、取得新突破。”公司新年“第一會(huì)”傳遞出“只能進(jìn)、不能退”的膽魄和決心。
號(hào)角吹響，火速見行動(dòng)。新年“第一會(huì)”后，公司領(lǐng)導(dǎo)立即動(dòng)身“北上”，攜業(yè)務(wù)骨干赴北方原煤企業(yè)和港口調(diào)研走訪，鞏固深化業(yè)務(wù)合作關(guān)系；業(yè)務(wù)攻堅(jiān)隊(duì)員帶頭跑市場、跑現(xiàn)場，主動(dòng)對(duì)接上下游合作方，有力推進(jìn)業(yè)務(wù)洽談、合同簽訂等核心業(yè)務(wù)；物權(quán)部緊盯“控貨權(quán)、暢物流、降費(fèi)用、把煤質(zhì)”等環(huán)節(jié)，精準(zhǔn)對(duì)接各大港口、鐵路部門及海運(yùn)、汽運(yùn)服務(wù)商，筑牢貿(mào)易履約安全防線；公司駐曹妃甸辦事處人員迎風(fēng)斗雪，堅(jiān)守港口作業(yè)一線全流程護(hù)航監(jiān)裝船作業(yè)，并收集前沿市場資訊供公司參考決策；法務(wù)、財(cái)務(wù)、審計(jì)等中后臺(tái)部門緊跟業(yè)務(wù)“進(jìn)度條”，實(shí)時(shí)把控各類經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)格審核資金往來，全鏈條守護(hù)公司合法權(quán)益與經(jīng)濟(jì)利益。
“心往一處想、勁往一處使”，公司各部門凝聚起拼出首季“開門紅”的強(qiáng)大合力。“截至1月6日，公司當(dāng)月煤炭銷量已超月度計(jì)劃的80%。”公司業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人對(duì)實(shí)現(xiàn)首月“開門紅”充滿信心，并表示將帶領(lǐng)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)“拉滿”市場“銳度”，增強(qiáng)業(yè)務(wù)“張力”，全力沖刺一季度“開門紅”。
“開門紅”源于“黨旗紅”引領(lǐng)。公司黨委依托中心組學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”、專題宣講等途徑，扎實(shí)推動(dòng)全會(huì)精神走深走實(shí)與黨建業(yè)務(wù)深度融合同頻共振，持續(xù)培育“煤海紅帆·‘炭’索新程”黨建品牌，切實(shí)提高黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐敗工作質(zhì)效，真正將黨組織的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的勝勢，力爭實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”“全年紅”。 （李瑞）
這是福能物流公司駐外業(yè)務(wù)人員在現(xiàn)場為客戶裝船發(fā)貨的一個(gè)縮影。更令人振奮的是，除了京唐港外，公司在河北黃驊港、秦皇島港、天津港等多港碼頭同步啟航，8艘貨船正安全有序進(jìn)行或等待靠泊裝船作業(yè)。“這八個(gè)航次預(yù)計(jì)裝船煤炭總量約30萬噸。我們努力協(xié)同上下游，以強(qiáng)勁的履約勢頭沖刺新年開門紅。”公司駐外辦負(fù)責(zé)人說。
與北方港口的“能源脈動(dòng)”遙相呼應(yīng)，公司在莆田國投湄洲灣港構(gòu)建的“多式聯(lián)運(yùn)”供應(yīng)鏈同頻共振。為保障春節(jié)期間集團(tuán)權(quán)屬各水泥生產(chǎn)基地用煤需求，公司提前與客戶協(xié)商確定月度煤炭發(fā)運(yùn)計(jì)劃，高效統(tǒng)籌公、鐵、水“三式聯(lián)運(yùn)”物流路徑，趕在節(jié)前將港口煤炭發(fā)運(yùn)到廠，做到“煤炭裝滿倉、過節(jié)心不慌”。
今年是“十五五”開局之年。立足新起點(diǎn)，福能物流公司緊扣集團(tuán)“一二三四五”發(fā)展戰(zhàn)略，錨定“以保供助力市場、以市場反哺保供”的“一體兩翼”發(fā)展理念，聚焦“向上、向下、向外”三個(gè)維度同向發(fā)力，以“起步即沖刺、開局即決戰(zhàn)”的拼搏姿態(tài)，用實(shí)干奮斗奏響新一年“北煤南運(yùn)”的協(xié)奏曲。
“三向”發(fā)力，即“向上”延伸資源腹地，開展煤源地收貨、發(fā)運(yùn)業(yè)務(wù)，減少中間環(huán)節(jié)，增強(qiáng)資源掌控力；“向下”堅(jiān)持客戶導(dǎo)向，致力于穿透終端市場，開發(fā)并服務(wù)省內(nèi)外終端用煤企業(yè)，實(shí)現(xiàn)合作共贏；“向外”拓展進(jìn)口煤源，搶抓機(jī)遇穩(wěn)健開展進(jìn)口煤業(yè)務(wù)，力爭獲取具有價(jià)格優(yōu)勢的一手進(jìn)口煤資源，增強(qiáng)核心資源黏性和市場競爭力。
去年，公司面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的煤炭市場形勢，克服市場競爭激烈、煤價(jià)大幅下跌等困難挑戰(zhàn)，市場煤業(yè)務(wù)量創(chuàng)歷史新高，累計(jì)為集團(tuán)權(quán)屬用煤企業(yè)節(jié)約煤炭采購成本和物流運(yùn)輸費(fèi)用5200萬元。“今年，我們要在集團(tuán)下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)基礎(chǔ)上，自加壓力、承壓攻堅(jiān)，推動(dòng)各項(xiàng)工作攀高向新、取得新突破。”公司新年“第一會(huì)”傳遞出“只能進(jìn)、不能退”的膽魄和決心。
號(hào)角吹響，火速見行動(dòng)。新年“第一會(huì)”后，公司領(lǐng)導(dǎo)立即動(dòng)身“北上”，攜業(yè)務(wù)骨干赴北方原煤企業(yè)和港口調(diào)研走訪，鞏固深化業(yè)務(wù)合作關(guān)系；業(yè)務(wù)攻堅(jiān)隊(duì)員帶頭跑市場、跑現(xiàn)場，主動(dòng)對(duì)接上下游合作方，有力推進(jìn)業(yè)務(wù)洽談、合同簽訂等核心業(yè)務(wù)；物權(quán)部緊盯“控貨權(quán)、暢物流、降費(fèi)用、把煤質(zhì)”等環(huán)節(jié)，精準(zhǔn)對(duì)接各大港口、鐵路部門及海運(yùn)、汽運(yùn)服務(wù)商，筑牢貿(mào)易履約安全防線；公司駐曹妃甸辦事處人員迎風(fēng)斗雪，堅(jiān)守港口作業(yè)一線全流程護(hù)航監(jiān)裝船作業(yè)，并收集前沿市場資訊供公司參考決策；法務(wù)、財(cái)務(wù)、審計(jì)等中后臺(tái)部門緊跟業(yè)務(wù)“進(jìn)度條”，實(shí)時(shí)把控各類經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)格審核資金往來，全鏈條守護(hù)公司合法權(quán)益與經(jīng)濟(jì)利益。
“心往一處想、勁往一處使”，公司各部門凝聚起拼出首季“開門紅”的強(qiáng)大合力。“截至1月6日，公司當(dāng)月煤炭銷量已超月度計(jì)劃的80%。”公司業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人對(duì)實(shí)現(xiàn)首月“開門紅”充滿信心，并表示將帶領(lǐng)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)“拉滿”市場“銳度”，增強(qiáng)業(yè)務(wù)“張力”，全力沖刺一季度“開門紅”。
“開門紅”源于“黨旗紅”引領(lǐng)。公司黨委依托中心組學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”、專題宣講等途徑，扎實(shí)推動(dòng)全會(huì)精神走深走實(shí)與黨建業(yè)務(wù)深度融合同頻共振，持續(xù)培育“煤海紅帆·‘炭’索新程”黨建品牌，切實(shí)提高黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐敗工作質(zhì)效，真正將黨組織的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的勝勢，力爭實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”“全年紅”。 （李瑞）