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逐光奮進(jìn) 筑能前行
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2025年是“十四五”收官與“十五五”謀篇的關(guān)鍵之年。這一年，花山抽蓄公司秉持集團(tuán)光合文化“團(tuán)結(jié)包容、協(xié)作共贏、創(chuàng)新適變、持續(xù)生長”理念，錨定項(xiàng)目建設(shè)核心目標(biāo)，以黨建為引領(lǐng)、安全為底線、創(chuàng)新為動能，在工程建設(shè)、用地保障等關(guān)鍵領(lǐng)域持續(xù)攻堅(jiān)、重點(diǎn)突破，交出了一份亮眼的“花山答卷”。
多元賦能，夯實(shí)要素保障支撐
公司堅(jiān)持分類施策、精準(zhǔn)攻堅(jiān)，推動要素保障取得突破性進(jìn)展。先行用地提前5個月獲批，通過“化整為零”等方式高效保障2484畝用地交付，有序推進(jìn)移民安置工作，完成城南安置點(diǎn)土方平整。以科技創(chuàng)新賦能工程建設(shè)升級，持續(xù)推進(jìn)智慧抽蓄建設(shè)。智能建設(shè)系統(tǒng)V2.0正式上線，實(shí)現(xiàn)核心管理模塊線上管控。同步部署視頻監(jiān)控系統(tǒng)，啟動無人機(jī)巡檢，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)可視、可監(jiān)、可控。創(chuàng)新開展三維仿真培訓(xùn)，培訓(xùn)合格率達(dá)100%。加快推進(jìn)智能通風(fēng)系統(tǒng)研發(fā)，有效破解施工組織中的痛點(diǎn)難點(diǎn)問題。
攻堅(jiān)突破，項(xiàng)目建設(shè)全面提速
公司聚焦項(xiàng)目建設(shè)主戰(zhàn)場，凝聚參建單位合力，超前謀劃保障主標(biāo)進(jìn)場。創(chuàng)新推行全鏈條包保等機(jī)制，系統(tǒng)破解行業(yè)共性難題。全年完成20項(xiàng)設(shè)計優(yōu)化，其中輸水系統(tǒng)優(yōu)化預(yù)計節(jié)約投資4000萬元。同步推進(jìn)主機(jī)設(shè)備招標(biāo)籌備工作。全年完成投資3億元，超額完成集團(tuán)下達(dá)目標(biāo)，多項(xiàng)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)提前落地。通風(fēng)兼安全洞提前4個月貫通，進(jìn)廠交通洞提前1個月實(shí)現(xiàn)進(jìn)尺目標(biāo)，35kV中心變主變吊裝及送電均提前2個月完成。地下廠房于12月順利開工，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目核準(zhǔn)后兩年內(nèi)主體工程開工的既定目標(biāo)。500kV開關(guān)站、自流排水洞等工程有序推進(jìn)，進(jìn)場道路B段全線具備通車條件，為后續(xù)施工奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
安全為基，持續(xù)筑牢發(fā)展底線
公司堅(jiān)持以“控風(fēng)險、除隱患、防事故”為主線，全年實(shí)現(xiàn)“零事故、零傷害、零污染”的安全目標(biāo)。圍繞“一有三化”安全管理思路，從組織、制度、責(zé)任、投入四個維度夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)費(fèi)用計提和使用。全年組織開展春秋季QHSE大檢查、防臺防汛等專項(xiàng)檢查38次。標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成效持續(xù)顯現(xiàn)，印發(fā)《安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化圖冊》，打造“鋼筋加工廠”標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)，推動安全文明施工水平整體提升。環(huán)保措施同步落實(shí)，主體工程與環(huán)水保工作一體推進(jìn)，累計投入生態(tài)環(huán)保資金434萬元，實(shí)施污水處理、施工降塵、邊坡復(fù)綠等措施，確保施工現(xiàn)場環(huán)保達(dá)標(biāo)。
黨建領(lǐng)航，治理效能不斷增強(qiáng)
公司持續(xù)強(qiáng)化黨的建設(shè)，深化“清新花蓄同心合力”黨建品牌建設(shè)。扎實(shí)落實(shí)國企改革任務(wù)，健全內(nèi)控體系和法治體系，企業(yè)治理效能顯著提升。高效完成5個招標(biāo)項(xiàng)目，節(jié)約投資約5.68億元。積極爭取政策支持，成功爭取3.9億元政策性基金，完成6億元增資及貸款。統(tǒng)籌推進(jìn)人才梯隊(duì)建設(shè)，開展特色培訓(xùn)。綜合保障持續(xù)發(fā)力，優(yōu)化辦公布局，“花蓄驛站”“共享服務(wù)站”相繼投用。后勤保障全面升級，食堂、車輛、會務(wù)等管理不斷優(yōu)化。群團(tuán)組織活力持續(xù)釋放，開展多元團(tuán)建活動，常態(tài)化開展慰問關(guān)懷，有效提升員工幸福感和歸屬感。
光合同行，向上向新。2026年，花山抽蓄公司將繼續(xù)秉承集團(tuán)光合文化，緊扣“兩大硬性任務(wù)”“三項(xiàng)重點(diǎn)工作”，以“安、快、好、省、清”五字工作法為遵循，嚴(yán)控安全、質(zhì)量和進(jìn)度，加快工程建設(shè)節(jié)奏，攻堅(jiān)移民征地重點(diǎn)任務(wù)，強(qiáng)化創(chuàng)新賦能，全力打造精品工程、廉潔工程，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)貢獻(xiàn)花山抽蓄力量。
（連益峰）
多元賦能，夯實(shí)要素保障支撐
公司堅(jiān)持分類施策、精準(zhǔn)攻堅(jiān)，推動要素保障取得突破性進(jìn)展。先行用地提前5個月獲批，通過“化整為零”等方式高效保障2484畝用地交付，有序推進(jìn)移民安置工作，完成城南安置點(diǎn)土方平整。以科技創(chuàng)新賦能工程建設(shè)升級，持續(xù)推進(jìn)智慧抽蓄建設(shè)。智能建設(shè)系統(tǒng)V2.0正式上線，實(shí)現(xiàn)核心管理模塊線上管控。同步部署視頻監(jiān)控系統(tǒng)，啟動無人機(jī)巡檢，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)可視、可監(jiān)、可控。創(chuàng)新開展三維仿真培訓(xùn)，培訓(xùn)合格率達(dá)100%。加快推進(jìn)智能通風(fēng)系統(tǒng)研發(fā)，有效破解施工組織中的痛點(diǎn)難點(diǎn)問題。
攻堅(jiān)突破，項(xiàng)目建設(shè)全面提速
公司聚焦項(xiàng)目建設(shè)主戰(zhàn)場，凝聚參建單位合力，超前謀劃保障主標(biāo)進(jìn)場。創(chuàng)新推行全鏈條包保等機(jī)制，系統(tǒng)破解行業(yè)共性難題。全年完成20項(xiàng)設(shè)計優(yōu)化，其中輸水系統(tǒng)優(yōu)化預(yù)計節(jié)約投資4000萬元。同步推進(jìn)主機(jī)設(shè)備招標(biāo)籌備工作。全年完成投資3億元，超額完成集團(tuán)下達(dá)目標(biāo)，多項(xiàng)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)提前落地。通風(fēng)兼安全洞提前4個月貫通，進(jìn)廠交通洞提前1個月實(shí)現(xiàn)進(jìn)尺目標(biāo)，35kV中心變主變吊裝及送電均提前2個月完成。地下廠房于12月順利開工，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目核準(zhǔn)后兩年內(nèi)主體工程開工的既定目標(biāo)。500kV開關(guān)站、自流排水洞等工程有序推進(jìn)，進(jìn)場道路B段全線具備通車條件，為后續(xù)施工奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
安全為基，持續(xù)筑牢發(fā)展底線
公司堅(jiān)持以“控風(fēng)險、除隱患、防事故”為主線，全年實(shí)現(xiàn)“零事故、零傷害、零污染”的安全目標(biāo)。圍繞“一有三化”安全管理思路，從組織、制度、責(zé)任、投入四個維度夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)費(fèi)用計提和使用。全年組織開展春秋季QHSE大檢查、防臺防汛等專項(xiàng)檢查38次。標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成效持續(xù)顯現(xiàn)，印發(fā)《安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化圖冊》，打造“鋼筋加工廠”標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)，推動安全文明施工水平整體提升。環(huán)保措施同步落實(shí)，主體工程與環(huán)水保工作一體推進(jìn)，累計投入生態(tài)環(huán)保資金434萬元，實(shí)施污水處理、施工降塵、邊坡復(fù)綠等措施，確保施工現(xiàn)場環(huán)保達(dá)標(biāo)。
黨建領(lǐng)航，治理效能不斷增強(qiáng)
公司持續(xù)強(qiáng)化黨的建設(shè)，深化“清新花蓄同心合力”黨建品牌建設(shè)。扎實(shí)落實(shí)國企改革任務(wù)，健全內(nèi)控體系和法治體系，企業(yè)治理效能顯著提升。高效完成5個招標(biāo)項(xiàng)目，節(jié)約投資約5.68億元。積極爭取政策支持，成功爭取3.9億元政策性基金，完成6億元增資及貸款。統(tǒng)籌推進(jìn)人才梯隊(duì)建設(shè)，開展特色培訓(xùn)。綜合保障持續(xù)發(fā)力，優(yōu)化辦公布局，“花蓄驛站”“共享服務(wù)站”相繼投用。后勤保障全面升級，食堂、車輛、會務(wù)等管理不斷優(yōu)化。群團(tuán)組織活力持續(xù)釋放，開展多元團(tuán)建活動，常態(tài)化開展慰問關(guān)懷，有效提升員工幸福感和歸屬感。
光合同行，向上向新。2026年，花山抽蓄公司將繼續(xù)秉承集團(tuán)光合文化，緊扣“兩大硬性任務(wù)”“三項(xiàng)重點(diǎn)工作”，以“安、快、好、省、清”五字工作法為遵循，嚴(yán)控安全、質(zhì)量和進(jìn)度，加快工程建設(shè)節(jié)奏，攻堅(jiān)移民征地重點(diǎn)任務(wù)，強(qiáng)化創(chuàng)新賦能，全力打造精品工程、廉潔工程，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)貢獻(xiàn)花山抽蓄力量。
（連益峰）