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山海為卷 創(chuàng)新作筆
文章字數：2,179
在古雷半島的產業(yè)沃土上，福化魯華公司以五載光陰為箋，以實干擔當為筆，以創(chuàng)新突破為墨，順利完成了從組建初創(chuàng)到穩(wěn)健運營的過渡，從一片荒蕪之地崛起為全球產業(yè)鏈最長、產品種類最豐富的碳五碳九深加工產業(yè)標桿，用實干與擔當詮釋了高質量發(fā)展的深刻內涵。
山海筑基，“藍圖”蛻變“實景”
“十四五”的晨光初照古雷山下，建設者們懷揣著對石化產業(yè)的赤誠與遠見，在這片充滿希望的土地上開啟了艱苦卓絕的創(chuàng)業(yè)征程。面對疫情反復、高溫多雨等道道關隘，六支“項目攻堅突擊隊”擎旗而上，“安全施工100天”“安全收官一百天”……一系列攻堅行動接續(xù)發(fā)力，紅色黨旗在建設一線高高飄揚。
時光不負追夢人，歲月見證實干功。
2022年，首季“開門紅”擂響攻堅奮進戰(zhàn)鼓，全年項目建設投資完成率突破100%，跑出項目建設“加速度”。
2023年，碳五分離、DCPD加氫樹脂、碳九樹脂等核心裝置相繼一次性開車成功，所有產品均達到優(yōu)等品標準，“投產即盈利”的跨越式發(fā)展，書寫了“彎道超車”的精彩篇章。
2024年，DCPD加氫樹脂單元與碳五分離單元開工率連續(xù)保持100%，創(chuàng)下同類裝置投產次年開工率新紀錄。
2025年，二期項目建設穩(wěn)步推進，罐區(qū)樁基工程已完成91.12%。
從項目審批的細致研判到裝置投產的精準調試，從設備安裝的精益求精到工藝優(yōu)化的持續(xù)打磨，每一個節(jié)點都鐫刻著福化魯華人的匠心與堅守。如今，這座占地580畝的現代化工廠，如同一顆璀璨明珠鑲嵌在古雷半島，不僅填補了福建省碳五碳九精細分離和深加工產業(yè)空白，更成為區(qū)域石化產業(yè)鏈的重要支柱。
創(chuàng)新驅動，“潛力”化為“碩果”
創(chuàng)新是引領發(fā)展的第一動力，更是行穩(wěn)致遠的核心密碼。
五年來，公司始終錨定“科技興企”的戰(zhàn)略定力，在分離技術、加氫工藝、彈性體改性等關鍵領域深耕細研，斬獲了一項項突破性成果——
多塔聯動精密精餾工藝的創(chuàng)新應用，讓能耗單耗較行業(yè)平均水平降低15%，以技術革新詮釋綠色發(fā)展理念；
國產化貴金屬催化劑的成功研發(fā)，使DCPD加氫樹脂成本下降30%，產品純度高達99.9%，用自主創(chuàng)新打破技術桎梏；
新型引發(fā)劑的推廣使用，讓彈性體粘結力提升20%，SBS的300%定伸應力躍升至7.5MPa，以品質升級塑造產品核心優(yōu)勢。
五載春秋磨礪，創(chuàng)新之果盈枝。50個產品牌號成功落地、10項研發(fā)項目順利結題、11個牌號產品完成碳足跡核算、2項權威認證成功斬獲……一系列亮眼成果，見證著公司創(chuàng)新驅動發(fā)展的堅實步伐。
憑借持續(xù)的技術革新，公司先后榮獲“中國異戊二烯/間戊二烯/雙環(huán)戊二烯優(yōu)質生產企業(yè)”“2025福建戰(zhàn)略性新興產業(yè)企業(yè)100強”等多項殊榮，以鏗鏘步履彰顯深耕石化新材料賽道的堅定決心。
開源節(jié)流，“點滴”聚為“成效”
市場浪潮奔涌，成本挑戰(zhàn)交織。公司堅持以開放之姿拓展市場邊界，以務實之舉筑牢成本防線，讓每一份耕耘都轉化為穩(wěn)健前行的堅實力量。
開源之路，在于深耕市場、拓寬路徑。
自投產之初，公司便錨定“全產全銷、順產順銷”目標：在國內市場，公司產品以卓越品質贏得行業(yè)信賴，與嘉好、聚膠、東方雨虹、三棵樹等龍頭企業(yè)締結長期合作。“今年，公司拓展歐洲、東南亞等國外出口貿易客戶至28個，我們的多元產品跨越山海，在國際市場嶄露頭角、持續(xù)走俏。”
節(jié)流之策，在于精耕細作、深挖潛力。
彈性體精制塔熱水回收、雨水回用優(yōu)化等34項技改技措項目落地見效，其中碳五裝置蒸汽、電力及氮氣單位消耗量躋身同行業(yè)最低水平，以技術革新摳出“效益空間”；
碳五分離單元技改實現間戊二烯、雙環(huán)戊二烯收率穩(wěn)步提升，年增效益超3000萬元，以精準施策撬動“增長杠桿”；
一期剩余舊電纜合理回收利用，節(jié)約資金約500萬元，讓“變廢為寶”成為全員踐行的節(jié)約常態(tài)。
今年以來，公司已累計創(chuàng)效超5000萬元。每一分收益都凝聚著全體職工的責任擔當，每一項成果都彰顯著精細化管理的實踐成效。
數智為鑰，“存量”盤活“增量”
面對數字化轉型浪潮，公司乘“數”而上，全力推進“智改數轉”一攬子項目落地，實現生產質效與管理效能雙重躍升。
在生產環(huán)節(jié)，數字化為工藝優(yōu)化注入智慧動能。
通過精準采集分析生產數據，公司優(yōu)化彈性體SIS環(huán)己烷塔操作參數，成功破解溶劑中順等輕組分富集問題，讓產品質量穩(wěn)定性持續(xù)提升；通過調整聚合控制程序及操作參數，成功開發(fā)并量產兩個SBS產品新牌號，為搶占市場增添硬核底氣。
機器人精準分揀、數據實時流轉、流程智能管控……公司立體庫作為集團首批“智改數轉”項目，不僅大幅降低人工操作與溝通成本，更讓生產調度、倉儲管理“看得見、管得準”。
管理體系的數字化重構同樣成效顯著。
公司發(fā)布內控體系3.0版，從業(yè)務、商業(yè)、信息、資金維度梳理產供銷全鏈條，構建起77項標準化業(yè)務流程、66項核心指標體系，繪制出清晰的數字化管理圖譜。
基于“MBO+KPI”理論重構的績效體系，將數字化應用成效納入考核，形成“建設—應用—優(yōu)化”的良性循環(huán)。
從“能用”到“好用”，從“單點智能”到“全域智慧”，公司的智改數轉之路蹄疾步穩(wěn)。
櫛風沐雨五春秋，“十四五”終章碩果稠。福化魯華以拓荒者之姿，從一片熱土起步，在項目建設中鑄就標桿，在科技創(chuàng)新中勇攀高峰，在市場開拓中破浪前行，在數智轉型中煥新活力。站在新的歷史坐標，全體福化魯華人將懷揣“國內領先、國際一流”愿景，以昂揚斗志續(xù)寫高質量發(fā)展新篇，為集團“一二三四五”戰(zhàn)略目標落實落地貢獻堅實力量。 （李秀麗）
山海筑基，“藍圖”蛻變“實景”
“十四五”的晨光初照古雷山下，建設者們懷揣著對石化產業(yè)的赤誠與遠見，在這片充滿希望的土地上開啟了艱苦卓絕的創(chuàng)業(yè)征程。面對疫情反復、高溫多雨等道道關隘，六支“項目攻堅突擊隊”擎旗而上，“安全施工100天”“安全收官一百天”……一系列攻堅行動接續(xù)發(fā)力，紅色黨旗在建設一線高高飄揚。
時光不負追夢人，歲月見證實干功。
2022年，首季“開門紅”擂響攻堅奮進戰(zhàn)鼓，全年項目建設投資完成率突破100%，跑出項目建設“加速度”。
2023年，碳五分離、DCPD加氫樹脂、碳九樹脂等核心裝置相繼一次性開車成功，所有產品均達到優(yōu)等品標準，“投產即盈利”的跨越式發(fā)展，書寫了“彎道超車”的精彩篇章。
2024年，DCPD加氫樹脂單元與碳五分離單元開工率連續(xù)保持100%，創(chuàng)下同類裝置投產次年開工率新紀錄。
2025年，二期項目建設穩(wěn)步推進，罐區(qū)樁基工程已完成91.12%。
從項目審批的細致研判到裝置投產的精準調試，從設備安裝的精益求精到工藝優(yōu)化的持續(xù)打磨，每一個節(jié)點都鐫刻著福化魯華人的匠心與堅守。如今，這座占地580畝的現代化工廠，如同一顆璀璨明珠鑲嵌在古雷半島，不僅填補了福建省碳五碳九精細分離和深加工產業(yè)空白，更成為區(qū)域石化產業(yè)鏈的重要支柱。
創(chuàng)新驅動，“潛力”化為“碩果”
創(chuàng)新是引領發(fā)展的第一動力，更是行穩(wěn)致遠的核心密碼。
五年來，公司始終錨定“科技興企”的戰(zhàn)略定力，在分離技術、加氫工藝、彈性體改性等關鍵領域深耕細研，斬獲了一項項突破性成果——
多塔聯動精密精餾工藝的創(chuàng)新應用，讓能耗單耗較行業(yè)平均水平降低15%，以技術革新詮釋綠色發(fā)展理念；
國產化貴金屬催化劑的成功研發(fā)，使DCPD加氫樹脂成本下降30%，產品純度高達99.9%，用自主創(chuàng)新打破技術桎梏；
新型引發(fā)劑的推廣使用，讓彈性體粘結力提升20%，SBS的300%定伸應力躍升至7.5MPa，以品質升級塑造產品核心優(yōu)勢。
五載春秋磨礪，創(chuàng)新之果盈枝。50個產品牌號成功落地、10項研發(fā)項目順利結題、11個牌號產品完成碳足跡核算、2項權威認證成功斬獲……一系列亮眼成果，見證著公司創(chuàng)新驅動發(fā)展的堅實步伐。
憑借持續(xù)的技術革新，公司先后榮獲“中國異戊二烯/間戊二烯/雙環(huán)戊二烯優(yōu)質生產企業(yè)”“2025福建戰(zhàn)略性新興產業(yè)企業(yè)100強”等多項殊榮，以鏗鏘步履彰顯深耕石化新材料賽道的堅定決心。
開源節(jié)流，“點滴”聚為“成效”
市場浪潮奔涌，成本挑戰(zhàn)交織。公司堅持以開放之姿拓展市場邊界，以務實之舉筑牢成本防線，讓每一份耕耘都轉化為穩(wěn)健前行的堅實力量。
開源之路，在于深耕市場、拓寬路徑。
自投產之初，公司便錨定“全產全銷、順產順銷”目標：在國內市場，公司產品以卓越品質贏得行業(yè)信賴，與嘉好、聚膠、東方雨虹、三棵樹等龍頭企業(yè)締結長期合作。“今年，公司拓展歐洲、東南亞等國外出口貿易客戶至28個，我們的多元產品跨越山海，在國際市場嶄露頭角、持續(xù)走俏。”
節(jié)流之策，在于精耕細作、深挖潛力。
彈性體精制塔熱水回收、雨水回用優(yōu)化等34項技改技措項目落地見效，其中碳五裝置蒸汽、電力及氮氣單位消耗量躋身同行業(yè)最低水平，以技術革新摳出“效益空間”；
碳五分離單元技改實現間戊二烯、雙環(huán)戊二烯收率穩(wěn)步提升，年增效益超3000萬元，以精準施策撬動“增長杠桿”；
一期剩余舊電纜合理回收利用，節(jié)約資金約500萬元，讓“變廢為寶”成為全員踐行的節(jié)約常態(tài)。
今年以來，公司已累計創(chuàng)效超5000萬元。每一分收益都凝聚著全體職工的責任擔當，每一項成果都彰顯著精細化管理的實踐成效。
數智為鑰，“存量”盤活“增量”
面對數字化轉型浪潮，公司乘“數”而上，全力推進“智改數轉”一攬子項目落地，實現生產質效與管理效能雙重躍升。
在生產環(huán)節(jié)，數字化為工藝優(yōu)化注入智慧動能。
通過精準采集分析生產數據，公司優(yōu)化彈性體SIS環(huán)己烷塔操作參數，成功破解溶劑中順等輕組分富集問題，讓產品質量穩(wěn)定性持續(xù)提升；通過調整聚合控制程序及操作參數，成功開發(fā)并量產兩個SBS產品新牌號，為搶占市場增添硬核底氣。
機器人精準分揀、數據實時流轉、流程智能管控……公司立體庫作為集團首批“智改數轉”項目，不僅大幅降低人工操作與溝通成本，更讓生產調度、倉儲管理“看得見、管得準”。
管理體系的數字化重構同樣成效顯著。
公司發(fā)布內控體系3.0版，從業(yè)務、商業(yè)、信息、資金維度梳理產供銷全鏈條，構建起77項標準化業(yè)務流程、66項核心指標體系，繪制出清晰的數字化管理圖譜。
基于“MBO+KPI”理論重構的績效體系，將數字化應用成效納入考核，形成“建設—應用—優(yōu)化”的良性循環(huán)。
從“能用”到“好用”，從“單點智能”到“全域智慧”，公司的智改數轉之路蹄疾步穩(wěn)。
櫛風沐雨五春秋，“十四五”終章碩果稠。福化魯華以拓荒者之姿，從一片熱土起步，在項目建設中鑄就標桿，在科技創(chuàng)新中勇攀高峰，在市場開拓中破浪前行，在數智轉型中煥新活力。站在新的歷史坐標，全體福化魯華人將懷揣“國內領先、國際一流”愿景，以昂揚斗志續(xù)寫高質量發(fā)展新篇，為集團“一二三四五”戰(zhàn)略目標落實落地貢獻堅實力量。 （李秀麗）