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共贊“十四五”昂首望新程
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作為融資租賃公司董事會(huì)秘書，我親歷“十四五”期間公司深化改革、攻堅(jiān)破難的全過程，倍感振奮與自豪。
“十四五”以來，特別是2024年以來，公司錨定國(guó)企改革深化提升行動(dòng)目標(biāo)，以監(jiān)事會(huì)改革為抓手完善現(xiàn)代企業(yè)治理，交出了一份滿意的改革答卷。這場(chǎng)歷時(shí)近1年的改革攻堅(jiān)，是我職業(yè)生涯中難忘的奮斗記憶。改革之初，面對(duì)監(jiān)管政策調(diào)整、多元股東權(quán)利平衡等難題，我們不等不靠，先謀后動(dòng)，在股轉(zhuǎn)公司新規(guī)出臺(tái)后迅速調(diào)整方案，重新設(shè)計(jì)治理架構(gòu)、遴選專業(yè)獨(dú)立董事；改革中期，我牽頭統(tǒng)籌修訂完善7項(xiàng)核心公司治理制度，組織召開多輪“三會(huì)”會(huì)議，審議14項(xiàng)關(guān)鍵議案，逐字推敲制度條款、嚴(yán)格落實(shí)信息披露要求，確保改革程序合規(guī)、過程透明；收官階段，緊盯備案登記“最后一公里”，專人對(duì)接、高效協(xié)調(diào)，最終提前完成工商變更備案。
監(jiān)事會(huì)改革的圓滿落地，是公司“十四五”改革發(fā)展的一個(gè)縮影。站在新起點(diǎn)，我們將以此次改革為契機(jī)，持續(xù)完善公司治理體系，凝聚全體員工的奮進(jìn)力量，以更科學(xué)的決策、更高效的監(jiān)督，昂首邁向新征程，為服務(wù)集團(tuán)的發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。 （融資租賃 賴周偉）
“十四五”期間，石化供銷公司始終錨定戰(zhàn)略定位，深耕主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展，深度融入集團(tuán)發(fā)展大局，書寫精彩奮斗篇章。
一直以來，公司肩負(fù)將集團(tuán)優(yōu)質(zhì)化工產(chǎn)品輸向市場(chǎng)、實(shí)現(xiàn)價(jià)值、拓展貿(mào)易空間的重任，面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境與行業(yè)周期，始終奮斗在市場(chǎng)前沿。作為公司業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的一員，我們親歷團(tuán)隊(duì)為適應(yīng)市場(chǎng)而敏捷調(diào)整策略，為開拓客戶、鞏固渠道而持續(xù)優(yōu)化服務(wù)。當(dāng)產(chǎn)品經(jīng)由我們專業(yè)網(wǎng)絡(luò)高效送達(dá)各地客戶，我們作為“價(jià)值實(shí)現(xiàn)者”與“市場(chǎng)開拓者”的責(zé)任與榮光愈發(fā)堅(jiān)定。
回望，是答卷；前瞻，是序章。5年回首，市場(chǎng)格局、客戶需求與服務(wù)模式不斷演變，但我們“深耕市場(chǎng)、服務(wù)客戶、創(chuàng)造價(jià)值”的初心與追求始終如一。我們以敏銳市場(chǎng)觸覺和高效運(yùn)營(yíng)能力，持續(xù)將集團(tuán)的制造優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)勝勢(shì)。這份書寫在石化供應(yīng)鏈上的扎實(shí)答卷，正激勵(lì)著我們不斷提升市場(chǎng)駕馭力，與集團(tuán)同頻共振，昂首奔赴“十五五”高質(zhì)量發(fā)展新征程。 （石化供銷 張?bào)尴?br>
“十四五”這5年，于我而言，是用一把把標(biāo)尺和一支支畫筆，親身參與一場(chǎng)“現(xiàn)場(chǎng)革命”的5年。
變革前，龐大的廠區(qū)內(nèi)，工具與備件“居無定所”，管道“身份模糊”，拖累效率，更埋下隱患。我和同事們從最基礎(chǔ)的“工具家當(dāng)”清起，深入每個(gè)班組，為上千件工具建立“身份檔案”，設(shè)計(jì)形跡定位；為縱橫的管道“穿上”標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)識(shí)外衣，為安全通道劃上清晰的生命線。改變習(xí)慣并非易事，我們通過一遍遍示范、一場(chǎng)場(chǎng)培訓(xùn)，讓“各就各位”的理念深入人心。
隨著“7S管理”深入，一個(gè)井然有序、目視化極高的現(xiàn)代化現(xiàn)場(chǎng)逐漸成型。最令我自豪的，不僅是工具取用時(shí)間平均縮短60%、設(shè)備異常發(fā)現(xiàn)率提高40%這些量化成果，更是在潛移默化中，規(guī)范、精細(xì)、自覺已成為許多同事無需提醒的習(xí)慣，一種追求卓越的現(xiàn)場(chǎng)文化悄然扎根。
新程已啟，步履不停。我將繼續(xù)堅(jiān)守這方寸之間，用精益管理之筆，描繪安全、高效、規(guī)范的基層圖景，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展筑牢最堅(jiān)實(shí)的根基。
（晉南熱電 曹倩敏）
“十四五”以來，特別是2024年以來，公司錨定國(guó)企改革深化提升行動(dòng)目標(biāo)，以監(jiān)事會(huì)改革為抓手完善現(xiàn)代企業(yè)治理，交出了一份滿意的改革答卷。這場(chǎng)歷時(shí)近1年的改革攻堅(jiān)，是我職業(yè)生涯中難忘的奮斗記憶。改革之初，面對(duì)監(jiān)管政策調(diào)整、多元股東權(quán)利平衡等難題，我們不等不靠，先謀后動(dòng)，在股轉(zhuǎn)公司新規(guī)出臺(tái)后迅速調(diào)整方案，重新設(shè)計(jì)治理架構(gòu)、遴選專業(yè)獨(dú)立董事；改革中期，我牽頭統(tǒng)籌修訂完善7項(xiàng)核心公司治理制度，組織召開多輪“三會(huì)”會(huì)議，審議14項(xiàng)關(guān)鍵議案，逐字推敲制度條款、嚴(yán)格落實(shí)信息披露要求，確保改革程序合規(guī)、過程透明；收官階段，緊盯備案登記“最后一公里”，專人對(duì)接、高效協(xié)調(diào)，最終提前完成工商變更備案。
監(jiān)事會(huì)改革的圓滿落地，是公司“十四五”改革發(fā)展的一個(gè)縮影。站在新起點(diǎn)，我們將以此次改革為契機(jī)，持續(xù)完善公司治理體系，凝聚全體員工的奮進(jìn)力量，以更科學(xué)的決策、更高效的監(jiān)督，昂首邁向新征程，為服務(wù)集團(tuán)的發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。 （融資租賃 賴周偉）
“十四五”期間，石化供銷公司始終錨定戰(zhàn)略定位，深耕主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展，深度融入集團(tuán)發(fā)展大局，書寫精彩奮斗篇章。
一直以來，公司肩負(fù)將集團(tuán)優(yōu)質(zhì)化工產(chǎn)品輸向市場(chǎng)、實(shí)現(xiàn)價(jià)值、拓展貿(mào)易空間的重任，面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境與行業(yè)周期，始終奮斗在市場(chǎng)前沿。作為公司業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的一員，我們親歷團(tuán)隊(duì)為適應(yīng)市場(chǎng)而敏捷調(diào)整策略，為開拓客戶、鞏固渠道而持續(xù)優(yōu)化服務(wù)。當(dāng)產(chǎn)品經(jīng)由我們專業(yè)網(wǎng)絡(luò)高效送達(dá)各地客戶，我們作為“價(jià)值實(shí)現(xiàn)者”與“市場(chǎng)開拓者”的責(zé)任與榮光愈發(fā)堅(jiān)定。
回望，是答卷；前瞻，是序章。5年回首，市場(chǎng)格局、客戶需求與服務(wù)模式不斷演變，但我們“深耕市場(chǎng)、服務(wù)客戶、創(chuàng)造價(jià)值”的初心與追求始終如一。我們以敏銳市場(chǎng)觸覺和高效運(yùn)營(yíng)能力，持續(xù)將集團(tuán)的制造優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)勝勢(shì)。這份書寫在石化供應(yīng)鏈上的扎實(shí)答卷，正激勵(lì)著我們不斷提升市場(chǎng)駕馭力，與集團(tuán)同頻共振，昂首奔赴“十五五”高質(zhì)量發(fā)展新征程。 （石化供銷 張?bào)尴?br>
“十四五”這5年，于我而言，是用一把把標(biāo)尺和一支支畫筆，親身參與一場(chǎng)“現(xiàn)場(chǎng)革命”的5年。
變革前，龐大的廠區(qū)內(nèi)，工具與備件“居無定所”，管道“身份模糊”，拖累效率，更埋下隱患。我和同事們從最基礎(chǔ)的“工具家當(dāng)”清起，深入每個(gè)班組，為上千件工具建立“身份檔案”，設(shè)計(jì)形跡定位；為縱橫的管道“穿上”標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)識(shí)外衣，為安全通道劃上清晰的生命線。改變習(xí)慣并非易事，我們通過一遍遍示范、一場(chǎng)場(chǎng)培訓(xùn)，讓“各就各位”的理念深入人心。
隨著“7S管理”深入，一個(gè)井然有序、目視化極高的現(xiàn)代化現(xiàn)場(chǎng)逐漸成型。最令我自豪的，不僅是工具取用時(shí)間平均縮短60%、設(shè)備異常發(fā)現(xiàn)率提高40%這些量化成果，更是在潛移默化中，規(guī)范、精細(xì)、自覺已成為許多同事無需提醒的習(xí)慣，一種追求卓越的現(xiàn)場(chǎng)文化悄然扎根。
新程已啟，步履不停。我將繼續(xù)堅(jiān)守這方寸之間，用精益管理之筆，描繪安全、高效、規(guī)范的基層圖景，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展筑牢最堅(jiān)實(shí)的根基。
（晉南熱電 曹倩敏）